永西中学工作计划。
一、指导思想。
以党的“十六大”精神为指针，以基础教育课程改革为重点，以改革课堂教学为突破口，以培养高素质人才为宗旨，抓好学校平面管理，规范收费制度，抓好综合治理和安全工作。全面贯彻党的教育方针，努力提高学校办学水平，按照“抓课改、保安全、抓特色、创名校”的工作思路，为我校的办学水平处于全市领先位置而努力奋斗。
二、工作重点。
①立足常规教学，优化教学管理方法，全面提高教学质量。
②强化教研、科研力度，努力营造教研、科研氛围，推进教育创新。
③加强师资队伍建设，加强学校廉政建设，规范学校收费行为，壮大党组织储备力量。
④努力提高全校师生的思想道德素质，营造一个良好的校园风貌。
⑤狠抓学校安全教育，确保万无一失，抓好计划生育工作。
⑥进一步推进我校基础教育课程政策，不断提高课堂教学效果。
⑦常抓学生巩固率，搞好学生劝学堵流工作。
⑧搞好全员聘任工作，努力营造公平竞争环境。
三、工作目标。
突出一个中心，以推行素质教育为中心，抓住两个重点(以课程改革为重点，以大面积提高质量为重点)，实行三个结合(提高教学质量与提高教师素质相结合；立足常规与强化教研相结合；培优与帮差相结合。)争创四个一流(一流的师资队伍；一流的管理水平；一流的办学效益；一流的教学质量)。加强学校的平面管理。
四、任务与措施。
1.教学教研管理。
(1)加大学习和培训的力度。
(2)加大课程改革的工作力度。
(3)加大常规教学管理的力度。
(4)加大教学研究的工作力度。
2.师资队伍建设。
(1)进一步完善的组织建设，加强党风廉政建设。
(2)实行计划生育一票否决制度和安全一票否决制度。
(3)加强教师政治学习和业务学习。
3.政教方面。
(1)加强学生安全教育，让学生树立安全意识。
(2)努力提高全校学生的思想道德素质，营造一个良好校园风貌。
(3)加强学校平面管理工作力度。
4.总务方面。
(1)加强学校财务和财产管理。
(2)加强校园环境管理，美化校园。
(3)加强后勤、财务管理，伙食质量及安全保障。
五、主要活动安排。
二月：(1)组织春季开学准备工作。
(2)制定各类工作计划。
（3）落实本学期教学教研考核方案。
三月：(1)组织教师开展教研活动，加大业务学习。
(2)积极推进课程改革及体育中考。
四月：(1)教育质量活动月、组织期中考试。
(2)组织校本教研开放周活动。
（3）收集整理个案记载资料。
(4)组织开展全校秋季体育运动会。
五月：(1)加大团员队伍建设，加强思想道德教育。
(2)吸收新团员，表彰优秀的老团员。
(3)组织全校师生学习安全知识讲座。
六月：(1)组织期末考试，组织教师教学总结，学校其它各项工作总结。
(2)搞好教师业绩考核，教师教学总结，教师评优工作。
(3)准备下一学年的教师聘任方案和具体操作。
(4)组织教师业务学习和培训。
(5)抓好教师的福利工作和安定工作。
永西中学。2006年2月。
2007年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、 在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，**，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！
二、 制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
三、 加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对2007年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2007年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。学前班教学工作计划（一）
一、指导思想。
各学科将继续坚持科学的教育理论为指导，认真实施基础教育课程改革，全面推进素质教育。从学校的现状出发，扎实有效地开展各项教育教学工作，努力提升我校的教育教学质量。为了使各项工作落到实处，特制定本学期工作设想如下：
二、主要目标任务。
1.认真组织全体教师学习市、县主管部门《课堂管理常规要求》及教育教学文件，力求取得成效。
2.进一步深化新课程改革。以新课程理念为先导，以教学反思为抓手，以课堂教改为重点，加大校本培训和校本教研的力度，组织教师进一步学习新课程，解读新课程，实践新课程，推进我校教育教学改革的深化。
3.强化教学常规管理。在实行校内教学常规调研的同时，加强平时教学的抽查力度，以此推动各科教学常规工作稳固、扎实地开展。
注重学生学习常规的养成教育，促使学生养成良好的学习习惯，为他们的终身教育打下厚实的基础。
4.坚持“科研兴校”策略，扎实开展县级数学课题——《重视语言发展，提高数学课堂教学质量》的研究，强化行动研究和教学反思，以自主研修、同伴互助、专业引领三方面为主要的科研形式，扎扎实实开展课题研究等活动，提高教师的专业素养和科研水平。加强教师之间的深度对话和智慧碰撞，要让教师群体成为学习型组织。
把自培、互动、共享作为校本教研的核心理念，把“开展自已的教研、发表自己的见解，解决自己的问题，改进自己的教学”作为教研目的，让每一位教师“把研究的东西做出来，把做着的东西说出来，把说出的东西写出来”，亲身体验“研——做——思——写”这样一个循环往复、螺旋上升的过程。倡导教师撰写案例反思和教育随笔，使教育教学的反思、后记最后成为教师自觉的工作方式和生活方式。
5.加强师资队伍培训力度。扎实开展师徒结对活动，缩短转岗教师教师上岗适应期，定期有效的组织开展学科组教研活动，全面提升教师理论素养。
三、主要工作措施。
（一）期初组织相关学科教师进行上学期教育教学反思大讨论活动，教师们畅所欲言，通过对上学期工作的全面总结，找出自己工作中的不足，与领导和其他教师一起沟通确定改进办法。同时教师也毫不保留的把好的经验介绍给大家，以共同提高教学质量。切实做好教师的思想工作，转**度，以积极向上的状态全身心的投入到教育教学工作中。
（二）加强青年教师培养力度，提高师资教学业务能力。
1、抓好常规培训。
本学期，将继续为青年教师分别安排了学科引领老师，要求师付在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给徒弟予悉心指导，以期缩短转岗教师的上岗适应期。重点加强对李宝华、王殿峰、刘立芬、刘磊、胡凤铃等青年教师的培养。
2、抓好专业培训。
（1）大组教研活动。
本学期数学、科学、学前班、体育、**将继续进行大组教研活动。每次活动成员要充分做好准备，力求使每一次活动成为促进教师业务能力提高的重要场所。
（2）学科备课组活动。
学科备课组活动主要以课堂为主题，**教学过程**现的一些问题和疑惑，力求使每一次活动成为促进教师教学能力的场所。主管领导将从第一周开始就深入课堂听课，及时查找不足并适时进行指导（要求本科教师积极参与听课活动，每位教师听课时都要写出自己对所听课的每个环节的评价）。
3、支持外出培训。
在组织开展校本培训的基础上，为教师创造走出去学习的机会，积极组织教师参加各类业务培训活动。
（三）加大教学管理力度，提高课改实施水平。
1、加强教研组建设。
加强教研组建设，对组长、教学骨干进行培训并创设平台，完善教学常规的检查与评价，教研组学期计划中必须有明确的教研计划内容，并切实落到实处。提倡组际之间的交流与磋商，努力营造浓厚的教研氛围。同时加强教研组工作的自主性、创新性、实效性，由教研组长负责，加强集体备课、说课、听课、评课等研讨，提高课堂教学的质量和效益。
积极推进对各教研组教研活动的考核，学期结束评选出优秀教研组。
中学数学工作计划工作计划某某中学
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