一、技术管理工作目标。
一）总体目标。
1. 建立并不断完善员工专业技术培训体系，保证员工技术素质持续提高。
2. 建立并不断完善公司技术保障体系，实现公司技术资源不断丰富和技术保障效率不断提升。
3. 建立并不断完善公司市场服务的技术责任体系，保障公司市场服务质量的持续改进和提高。
4. 构建和维护公司技术氛围和环境，实现市场服务技术比较领先。
二）年度目标。
1．进一步明确技术管理职责分工和工作要求，完成技术管理工作计划、成果报告和考核管理工作流程。
2．拓展业务培训思路、提高培训效果，逐步实现员工在职教育培训常态化。
3. 建立技术进步激励机制，鼓励、引导员工参与技术进步和创新，增强服务的技术含量，创造通过业务实践提高专业技能的氛围和环境。
二、技术管理主要日常工作计划。
三、技术管理改进工作计划。
四、主要工作措施。
1. 实行专题研究计划和培训计划季度检查评估。
由于专题研究计划和业务培训计划应用性较强，不可能通过年度计划一次安排好全年的工作任务，因此，实行季度检查评估，逐步增加项目内容，调整工作节奏。
2．发挥副总工的专业技术核心作用，鼓励吸引年轻员工参与课题研究，提高技术改进工作的渗透作用。
成立技术课题研究小组，安排公司年轻骨干员工参与课题研究，立足工作需要，争取短期能转化实践应用，增强课题研究的实用性和辐射作用。
3. 发挥公司和分公司、区块两级作用，提高培训针对性和实用性。
拓展业务培训思路、提高培训效果，逐步实现员工在职教育培训常态化。
将基础培训与总监代表、专业骨干的业务提高培训分开，针对不同的人员层次，安排不同的培训内容，适时进行公司级的业务培训。
同时，为了弥补公司培训存在的时间短、针对性差等不足，各区块或各个项目部应针对人员组成、实际业务情况，结合在监的工程，适时组织进行一些针对性强、见效快的培训学习活动。
附件：1. *年业务培训计划。
2. *年公司专业课题研究计划。
附件1：年业务培训计划。
附件2：年公司专业课题研究计划。
2024年技术管理工作计划
黑龙江省龙建路桥第四工程 二 一七年三月。一 课题。计划完成课题共计14项，其中路基工程4项，路面工程7项，市政工程3项。题目见下表 2017年课题计划完成统计表。二 四新技术。四新技术应用共计14项 重复项已去掉 其中新材料3项 路基工程1项，路面工程2项 新设备7项 路基工程3项，路面工程4项 ...
施工技术管理工作计划
施工技术管理工作计划一过去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量 安全生产 成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。一 咬定质量管理不放牢固树立质量就是...
施工技术管理工作计划
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