项目部上半年安质部安全、质量管理工作总结。
201x年上半年***项目部安质部本着“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”得安全生产方针， “全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则，在各上级领导的统一部署和正确领导下，紧密围绕着施工生产实际，积极响应，扎实有效的开展安全质量环保工作，通过项目部全体员工的不懈努力，安质部安全、质量管工作向标准化、规范化取得了显著的进步，同时工作中也存在不少问题有待改进和提高，现就201x年上半年的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下。
一、201x年上半年安全、质量、环保主要工作。
1、健全安全体系，明确安全第一责任人，主管各部门安全责任人，安全工作领导主管。项目部与各部门签订了安全生产责任书，与协作队伍签订了安全协议书，责任到人，层层落实安全、质量责任制确保安全生产。
2、修订了各项“安全、质量环保管理办法” 、安全管理制度”及“协作队伍入场须知”。落实以安全生产责任制为中心的各项安全、质量管理制度，力争做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程。
3、加强安全教育培训，对先**场人员进行安全教育与培训，共计7次，项目部管理人员累计参加98人、协作队伍累计参加191人；专业性培训6次，其中驾驶员培训2次，群众安全生产监督员培训2次、特殊工种培训1次、搅拌站操作员培训1次。组织全体人员学习重要文件3次。
3、加强施工过程的安全管理，严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，建立并完善了安全活动制度，即建立了1个《安全会议记录本个《日常安全、质量、环保记录本》
4、开展多种形式的现场检查，加大对各施工现场的监管力度。上半年积极开展了强化措施落实防范火灾事故专项治理工作；预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作；《质量安全大检查活动，取得成绩显著，安全质量检查以日常检查为主，着重对隐患整改的复查和监管。对日常工作中发现的安全隐患，发现一起限时立即整改并填写书面整改记录。
上半年共开展专项安全检查4次（临时用电、防火、防风、防洪）。通过各部室共同参与的检查中发现了不少新问题，也使安质工作与其他部室工作的配合更紧密。到目前我分部已安全生产662天。
项目安全质量管理工作总结
xx一期工程xx楼工程由xx建筑 项目部承建。目前工程进展情况 24层 17层 16层 14层 9层 14层顶板砼浇筑完成 年底即将进入主体封顶阶段项目安质环保部在前期质量管理工作又做了哪些亮点和特色？1 制订了相关的安全质量管理制度。根据工程所处成都市龙泉驿区质量监督站及成都交大监理公司监督对安全...
医疗质量管理工作总结
三 强化培训，努力提升医务人员的业务技术能力和水平。医务人员只有通过不断地培训学习，专业技术知识和水平才能得到更新和提高，医疗机构的服务能力才能不断增强。为此，在每年组织的医疗质量管理活动中，我们始终把医务人员的培训放在重要位置，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力...
2019 质量管理工作总结
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除。本文为word格式，简单修改即可使用，推荐 1 质量和安全年 活动扎实有效。根据 和 的重大部署，市委市 高度重视 质量和安全年 活动，市府办公厅 了我局 关于全面开展 质量和安全年 活动进一步推进 质量兴区 工作的实施...