科室质量与安全管理活动必须严格遵守计划、实施、检查、评价，即“pdca循环”，这个科学的活动程序进行。具体活动程序是四个阶段、八个步骤。
第一步：现场调查和分析，找出存在的问题。根据小组的选题进行现状调查，把与课题有关的、包括本院甚至国内外等各方面的情况进行周密的分析，找出问题的主要方面，并着手确定具体目标。
在调查分析现状时，应尽量用数据说话。通过数据分析整理，用调查表以及其他方法，把有关的数据反映出来。
第二步：分析原因及影响因素，一定要发动群众，听取各方面的意见。根据现状的调查结果，分析产生这些问题的原因，并全面、具体地找出影响质量的因素。
第三步：找出主要影响因素。
第四步：针对主要原因，制定对策和行动计划。
以上四个步骤即为p阶段，也是pdca中的第一阶段，是计划的具体化。
第五步：是执行阶段。也是按照上面的预定计划、目标、措施及时间安排等，小组成员分工实施。这是实践阶段，即d阶段，也是pdca的第三阶段。
第六步：根据计划的规定和要求，检查计划的措施和执**况。同时，要对比计划实施前后的变化。
尤其是主要问题是否得到解决，是否按计划执行，是否收到了预期的效果。这是检查阶段，即c阶段，也是pdca中的第三阶段。
第七步：对检查的结果进行总结。在总结经验和教训的基础上，制定相应的制度和标准，纳入常规管理，避免问题的再次出现，巩固已取得的成果。
第八步：解决遗留问题，小组取得经验后，要认真地进行全过程的总结，找出本课题尚未解决和解决不彻底的问题，重新选择课题，以便在下一个pdca循环中去解决，上述。
七、八两步骤是总结处理阶段，即a阶段，也是pdca中的第四个阶段。
以上四个阶段、八个步骤是一个有机的循环整体，这个循环在我们的工作中，周而复始地进行着。每当完成一个循环，就使我们的目标向前推进一步。
昌吉州人民医院质量管理科。
二０一三年二月五日。
安全质量管理工作流程
安全质量管理工作流程安全质量管理工作流程图建立管理体系及组织机构制定各岗位安全质量职责。配备专职人员，办理上岗证 三新人员 岗前教育 考试置备安规 施规 标准等。危险源辨识编制应急预案应急预案演练。签订施工安全协议发放劳保用品等其他工作设置现场安全设施。安全技术交底专项方案检查按章。作业检查持证上岗...
安全管理工作流程
一 目的。为指导帮助员工创建文明 健康 无伤害的环境，落实安全文明生产措施，明确管理工作的内容和要求，实现项目安全管理的规范化 程序化，制定本流程。二 适用范围。适用于项目安全管理目标 指标的制定 分解 实施及考核。三 职责。1 项目经理安全管理方针和目标的批准确认。2 安全总监安全管理方针和目标实...
安全管理工作流程
项目安全管理流程。项目部。项目经理部成立安全管理。工作领导小组。公司 指挥部 集团公司。安全工作领导小组研究确定项目安全管。理目标项目经理组织签订安全目标责任书，对项目安全责任细化分工，开展安全策划项目总工组织图纸审核对和现场调查，负责项目安全技术管理和教育培训工作。公司协助项目办理三类人员 关键岗...