4、其他临时性协调工作；
三、2015年收获。
1、与华西签订龙泉站合作协议，并成功达到调价目的；
2、与中成混凝土公司签订合作协议，并在后续合作中得到客户的好评和认可；
3、与中石化、华西三方签订2016-2017年后续合作协议，保证柴油**平稳过渡；
四、存在的不足。
年由于公司规模由2站增加到4个站，且后面2个站的接手时间很接近，由于种种原因，在车辆保障上出了很多问题，拖了后腿，加上外租车管理不规范，教训深刻；
2、由于公司规模扩大，内部人员调整后，车管人员几乎全部更换，中途接手的人多为其他部门兼（调）任，或新进，对工作的熟悉程度，加上人员减少原因，包括工作完成情况，出现的问题较多，或打折扣。
五、16年工作展望。
1、继续按照公司总体部署，总体规划，坚持以公司利益最大化为工作宗旨；
2、增强成本管理理念；
3、协助公司做好发展规划及落实；
以上为个人工作小结，希望公司领导能多提意见，便于及时进行总结经验与教训，与公司共同成长，实现个人的价值。
陈浩军。2016年1月30日。
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