目录。一、 监理工作内容。
二、 监理工作的依据和目标。
三、 派驻现场的监理组织。
四、 工作制度。
五、 监理工作总程序。
六、 工程进度的控制。
七、 工程质量控制。
八、 工程量计量的控制。
九、 工程变更的控制。
一十、 本次监理工作具体实施要点。
一十一、 工程资料用表。
一十二、 建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务。
一、 监理工作的内容。
监控本工程的工程变更的管理、文明施工、安全生产的监督管理，质量控制、进度控制、施工现场的组织协调。
二、 监理工作的依据和目标。
一） 监理工作依据。
1建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同。
2建设单位提供的有关文件。
3建设单位提供的设计图纸和有关资料。
4国家和地方有关工程建设的技术标准、规程和规范。
二） 监理工作目标。
根据建设单位与施工单位签订的“施工承包合同”的约定，我公司将全面履行“监理合同”的承诺，为实现工程预定目标为建设单位提供优质服务。具体目标为：质量控制目标、进度控制目标、工程造价控制目标。
1质量控制目标。
以建设单位与施工单位签订的施工承包合同约定的质量目标为准，并根据施工工艺标准、施工质量验收规范进行分项、分部工程的质量目标分解与控制。
2进度控制目标。
本工程自2010年10月20日开工，2010年12月30日竣工。针对该工期目标，对施工总进度计划进行分析，尤其是对关键线路上的实施重点控制，以阶段性部位进行分解，保证目标整体工程进度的实现。
3工程投资控制目标。
建设单位与施工承包单位签订的“施工承包合同”资金不能突破。
4安全控制目标。
严格执行国家、地方、行业有关安全生产管理制度，法律、法规及规定，杜绝重大安全事故，实现“零”事故率。
三、 派驻现场的监理组织机构。
四、 工作制度。
1监理例会制度。
监理例会原则上每周一次，根据现场情况安排规定10天一次，每月2号，12号22号召开例会。
2监理例会参加单位及人员。
项目总监理工程师或总监代表和有关监理工程师。
建设单位驻现场代表。
承包单位项目经理、技术负责人及有关人员。
设计单位代表。
需要时，还可以邀请其它单位或人员参加。
3会议主要议题。
检查上次会议的落实情况。
检查未完事项及其原因。
4工程进度情况。
确定下一阶段进度目标，研究承包单位的人员的人力、设备投入情况、材料的**情况及实现目标的措施。
材料、构配件和设备情况及存在的问题。
工程质量和技术方面的问题。
工程款及支付的有关问题。
设计变更、洽商主要问题。
违约、工期的意向及处理情况。
5会议纪要。
会议由监理工程师记录并整理成纪要，下发给有关单位，应有签收手续。
会议纪要应写明1会议地点及时间2参加单位、人员及职务3会议内容4决议事项。
一） 联系会议制度。
因工作急需要或解决专项问题，建设单位、承包单位、监理单位以及涉及到的单位及有关部门均可提出召开联系会议。会议由主管部门领导主持召开。会议纪要经主持方整理后，由参加各方签认，分发有关单位。
二） 文明施工管理制度。
1每月进行文明检查，并将检查结果予以公示，检查组由监理工程师、建设单位驻现场代表、承包单位项目经理、技术负责人参加。
2监理人员定期或不定期进行巡查。发现问题及时督促整改。
3承包单位的项目经理是文明施工管理的第一责任人，对所承担的项目现场的文明施工负全部责任。
三)安全生产管理制度。
1每月定期或不定期进行安全生产检查，检查组成员；建设单位驻现场代表、承包单位项目经理、安全员、监理单位的监理工程师。
2承包单位的项目经理、安全员时刻抓好安全生产工作。
3承包单位应当配备与施工规模相适应的专职安全生产管理机构和安全技术人员，在施工现场应设专职安全员。专职安全员按照规定独立行使施工现场的安全管理职责。同时设置现场建筑安全群众监督员制度，按京建筑【2007】140号文件执行。
4承包单位应当根据建设工程特点编制施工组织设计，制定相应的安全技术措施，必要时应编制专项安全施工方案，并采取安全技术措施，施工现场孔、洞、口、沟、井应当设置围栏、盖板和警示警告标志或警示灯等。
5施工现场出入口处应当设置安全警示牌，设专人看管，列出安全管理人员的**，接受监督。
6施工现场的起重吊装设备应当设专业指挥人员，确保安全运行。
7承包单位应当按规定为施工现场作业人员提供符合安全、卫生标准的安全防护用品，发现不合格或安全性能不能满足施工安全的用品，应当责令承包单位停止使用，并清除出场。
8施工现场应当执行国家和本市的有关消防安全规定，建立消防安全管理制度，设置符合要求的消防设施及设备。
严谨明火作业等。
9对违反本规定的，承包单位责令限期整改，逾期未整改的或整改不合格的责令停工，建议建设单位予经济处罚。
五、 监理工作总程序。
1参与设计图纸的交底。
2审核施工单位的施工组织设计（重点是钢结构及加建五层的施工工艺）
3参加建设单位组织的第一次工地会议。
4进行施工监理交底。
5审查开工条件。
6进行工程进度控制。
7进行工程质量控制。
8进行工程量计量控制。
9实施工程变更控制。
10实施施工阶段的监理工作。
11组织单位工程竣工预验收。
12参加建设单位组织的单位工程竣工验收。
六、 工程进度控制。
1工程进度控制的基本程序（见附表1）
2控制内容和方法。
承包单位应根据与建设单位签订的建设施工合同按实际编制总进度计划、月进度计划、10日进度计划。报项目监理部审批，批准后方可实施。对周进度计划要编写主要材料、机械设备、劳动力计划及进场时间。
承包单位应依据监理单位批准的总进度计划实施动态控制，按10日编制进度计划，将实际进度计划与总进度计划进行比较，比较结果进行分析、评价。若发生偏离时，及时采取措施，保证实现计划进度目标。每月25号前报人员、材料、构配件、施工机械动态表。
3若工程进度严重偏离计划时，承包单位项目经理应组织各专业的人员进行原因分析，研究可行性报告及措施。积极进行调整，保证合同的约定目标的实现。
4若发生不可预见的自然灾害，需要调整工期的，争得建设单位的同意，项目监理部批准后方可实施。
七、 工程质量控制
一） 工程质量控制的基本程序。
1工程材料、构配件和设备质量控制的基本程序（见附表2）
2分包单位资质审查程序（有分包的情况）（见附表3）
3分部、分项工程签认程序（见附表4）
4单位工程的验收程序（见附表5）
二） 控制内容。
1承包单位依据设计图纸。
2核查承包单位的质量管理体系。
3审查分包单位及实验室的资质。
4签认材料的报验表。
5签认材料构配件、设备报验表。
6检查进场材料及设备。
7审查主要工程施工方案。
8对施工现场有目的的进行巡视和旁站。
9检查工程分项验收。
10验收隐蔽工程。
11分部工程验收。
12当工程达到基本验收条件时，应组织各专业监理工程师对各专业工程质量情况、使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。
13总监理工程师组织竣工预验收。
14竣工验收。
15竣工验收完成以后，有项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、建设单位盖章后，送使用单位一份。
八、 工程量计量控制。
1工程量计量原则每月计量一次，计量周期为20日至本月20日。
2承包单位应于每月20日前，根据工程进度及监理工程师签认的分项工程，上报每月完成的工程量。
3监理工程师对承包单位的申报进行核实，必要时应与承包单位进行协商，所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认。
4对某些特定的分项、分部工程的计量方法由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。
5对一些不可预见的工程量，如地下不明障碍物的处理等，监理工程师应同承包单位如实进行计量。
6工程变更洽商的基本程序（见附表6）
7监理工作的总程序（见附表7）
九、 工程变更的管理。
1基本控制程序。
2建设单位提出的工程变更，应填写《工程变更单》经监理部转签。必要时应委托设计单位编制设计变更通知单，并转签项目监理部。
3设计单位提出的工程变更，应填写《工程变更单》报送监理部，项目监理部审查同意后转建设单位，需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，并转签项目监理部。
4工程变更记录的内容均应符合合同文件及有关规范、规程和技术标准的规定，并表述准确及图示规范。
5承包单位只有收到监理部签署的《工程变更单》后，方可实施工程变更。
6有关各方应及时将工程变更的内容反映到施工图纸上。
7工程变更的工程量完成后经项目监理部验收合格后，按正常的计量和支付程序办理变更工程量及费用的支付手续。
一十、 本次监理工作具体实施要点。
一）1门厅的扩建工程及屋面的加建工程实施重点控制。
2基槽开挖后，对原基础的保护及施工检查。
3对加建工程的原预留钢筋及植筋的控制。
4对模板工程的尺寸、强度、平整度、板接缝的控制。
5对钢结构的材质、尺寸、加工工艺的控制。
6钢筋安装尺寸、间距、保护层的控制。
7各种预留空洞的预埋件的尺寸、位置的控制。
8原材的复试、试块的留置、实体砼的养护、新旧连接的控制。
二）基础开挖回填。
1基础开挖避免对原基础的破坏。
2挖基础时如不能放坡的，做支护监控。
3回填土的土质、夯实系数的控制。
4冬季施工的各种保护用品及材料。
三） 其他。
1门窗。2地面、墙面、砖面的铺设。
3外墙保温。
4墙面抹灰。
5室内强电、弱电工程。
6给排水管道及设备的安装。
四） 安全文明监理要点。
1安全生产控制。
审查施工单位的施工组织设计中的安全生产责任制和安全生产组织保证体系。
2审查施工单位的安全专项施工方案，检查现场的安全生产责任制，是否落实到人，以及各项分包合同或协议签订的安全协议书。
3施工单位专职安全员是否持证上岗。
4审查施工现场安全管理情况以及对施工人员的安全交底和安全教育培训情况，不经培训的人员不得上岗操作。
5检查特种作业人员持证上岗情况。
6安全检查包括（1高出作业 （2脚手架 （3三宝四口的防护 （4模板工程 （5物料提升机 （6施工用电 （7搅拌机、电焊机、夯机及其它机具。
7防护棚。四、文明施工控制。
1五牌一图和其他标牌。
2施工围挡、道路、场地的设置。
3临时工程设置。
4环境保护。
a噪声。b粉尘。
c现场清理。
5现场码放物料。
6班组管理。
7防火管理。
五以《安全生产管理条例》及相关法律、法规为依据，发现隐患及时纠正，必要时暂停施工报主管部门。
一十一、 工程资料用表。
工程资料用表依据《北京市地方标准建筑工程资料管理规程db11/t695-2009》
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