2012年工作总结及2013年工作思路。
一、我在2012年一年的工作主要在以下几方面有所提高：
1、对基建知识的了解有明显的提高。我自2012年05月份从滨州电厂调入供热中心，从生产电厂步入基建电厂，自己对基建方面的知识是一片空白，通过半年的学习自己确实了解了不少关于基建方面的知识，但自己所知道的只是些表面的知识，下一步将对各类规范和标准进行学习和充电，为以后的监督和隐蔽工程的验收工作打下坚实的基础。
2、沟通协调能力有所提高。面对135mw机组的投运，各项工作分工不是很明确，与各车间的协调工作较多，以前遇事不采取合适的方法处理而是内心着急和逃避的心理，通过近半年锻炼，自己确实较以往进步了不少。
3、电气检修方面的知识有明显提高。自参加工作一来一直从事电气运行方面的工作，对电气检修方面的工作了解不多，从开始担任专工以来接触检修方面的知识，深知自己的不足，通过滨州电厂#6机组的大修和平常检修工作的跟踪了解，加上日常的对专业书籍的学习积累了不少的专业知识，05月份调入供热中心，正是#3机组故障检修、#5机组到#7机组调试投运阶段，又给自己一个很好的学习机会，确实使自己对电气检修方面的知识丰富了不少，从原先盲目听从负责人的意见，到现在真正起到监护的指导作用，我感觉这是一年来进步最快的地方。
4、工作责任心及工作执行力进一步提高。在供热中心一厂面对边生产边基建的状况，一方面保证机组的安全运行，另一方面保证基建现场的安全，原来感觉一天工作在一天内就能完成，现在感觉一天的时间不够用的，有种莫名的力量推动着自己把工作干好，各项工作干到前面，一项工作干不好干不完美，心理就好像有一个包袱，压着自己喘不过气来，宁愿加班也要将工作干完，这一年确实在工作责任心和工作执行力提高了一大步。
二、通过2012年一年的工作也暴露出自己诸多的不足和以后采取的防范措施：
1、个人管理能力有待进一步提高。作为一名安技科专工既要做好监督管理工作又要做好服务工作，如果这个尺度掌握的不够恰当，那就会造成职工怨声载道，尤其是涉及到考核的情况，一些职工对各项考核不能很好的理解。过度考核职工在工作**现消极怠工的情况，工作热情大大降低。
如果不考核一些不良的习惯就会给安全生产带来隐患。自己在人员交流方面做得不足，不能及时了解他们的思想动态，以及工作中存在的困难，服务意思不强，有待进一步提高。
2、对热工知识了解较差。作为安技科管理员，需要做好电气和热工车间的监督管理，由于自己对热工知识的先天性不足，再加上自己对热工知识的学习主动性较差，使一些热工方面的工作不能做到很好的监管，各项隐患排查不到位，这责任主要是在自己，下一步我将对热工知识进行重点掌控。
3、电热隐患治理仍存在工作不到位的情况。现在电热隐患治理工作比较被动，行动比较缓慢，隐患的治理都是原先排查出的隐患或者出现问题后然后进行排查，是电热隐患治理工作呈现出一种被动局面，督促力度不够。下一步将电热隐患治理工作作为重点，每月组织人员进行排查，将查出的问题列出责任人和完成时间，要求必须在规定时间内完成。
4、工作细心程度不够、工作不扎实。在日常的各类上报中，细心程度不够，对车间上报的各项材料，审核把关不严，往往出现低级的错误，工作还是不够细心，导致了上报工作出现被动局面，下一步改善自己不好的工作坏毛病，养成良好的工作习惯。
三、2013年工作思路：
1、严抓“两票三制”工作。“两票三制”是企业的安全基础，必须重视，下一步严查两票，每天上班对检修上的工作票进行梳理，对危险性较大的，要到现场对负责人进行交待，避免出现人身和设备上的问题。
2、电热隐患治理仍是工作的重点。每月组织人员进行排查，对隐患内容列出责任人和治理完成时间，要求车间在规定的时间内完成。保证机组的安全运行。
3、做好设备消缺治理工作。督促和监管好电气、热工车间的设备治理工作，禁止出现设备带病运行的情况，执行好公司的消缺管理规定。
4、改善工作作风和工作细心程度。根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把2013年工作做细、做扎实；完成公司与分厂下达的临时性的任务；安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。
5、努力做好放人身伤害和防电气误操作事故。严格执行公司各项管理规定，提高人员的安全意识，对危险性较大的工作，必须跟踪到位，及时发现危险源及时制止工作中的不良工作习惯。对电气操作执行好操作票制度和操作监护制度，对6kv及以上的设备必须进行跟踪监护，督促好车间五防功能的检查力度，保证设备五防正常投运，避免误操作事故的发生。
6、加强专业知识的学习。利用班下时间加强专业知识的学习，特别是热工方面的知识，提高自己的技术水平。
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