某街道2024年工作总结2024年工作计划

发布 2024-02-19 14:15:05 阅读 6124

2009年工作回顾。

过去的2009年是街道发展历程中极不平凡的一年,面对国际金融危机的持续影响、宏观经济的剧烈波动、发展要素的瓶颈制约、社会矛盾的叠加凸显,街道上下坚定信心、团结一致、振奋精神、迎难而上、突出重点、落实举措,紧紧咬住 “都市型街道、创新型城区”的发展目标,加快推进经济社会转型升级,街道经济社会各项事业实现健康平稳较快发展。2009年全街道实现地区生产总值28.8亿元,同比增7.

22%;完成财政收入4.6亿元,同比增长26%,总量、增幅列全区第四,其中地方财政收入为3亿元;26个村社财务总收入2.1亿元,农民人均收入达16217元,同比增长11.

8%。纵观全年工作,应该说我们打了一场漂亮的保增促调发展攻坚战,主要是坚持抓好了以下四方面工作。

一、坚持自主创新和结构调整一起抓,切实提升了产业发展层次。

2009年,街道的经济发展处于一个“形势最严峻、政策最宽松、挑战最巨大、机遇最难得”的非常时期,面对前所未有的困难,我们冷静思考,沉着应对,坚定不移地贯彻上级党委**保增促调的各项政策部署,抓“自主创新”和“结构调整”两个重点,加快转型升级,街道经济实现企稳回升,并向好的方向发展。2009年街道规模以上企业实现产、销、利分别为71.8亿元、68.

8亿元、6.33亿元,同比增.5%。

(一)“科技、品牌”两手抓,自主创新能力进一步加强。一是坚持科技带动,提升制造业先进性。引导企业加大技改力度和科技投入,改造提升服装、印刷、五金等传统行业,扶持生物医药、电子、汽配等高新产业,促进街道制造产业向技术密集型过渡,向“专、精、新、特”升级。

2009年,街道企业技改投入不断加大,相关设备投入达3.7亿元,占工业总投入的88%,康强和圣龙被评为区“十大技改示范企业”;企业科技研发不断加强,去年全年科研投入达1.45亿元,引进各类人才421人,完成专利申报222项,其中发明专利18项,音王集团被评为省“专利示范企业”,国家高新技术企业达到7家,销售达40亿元,同比增33%,占工业经济总量的40%。

二是坚持品牌带动,提升企业发展自主性。继续实施和推进品牌战略,以各级名牌申报评选为载体,引导企业增强品牌意识,强化质量管理,提高企业自主发展、持续发展的能力。在品牌建设方面,街道全年共注册商标67个,其中培罗成通过行政途径获得国家驰名商标称号、音王音响获得省著名商标称号、音王扬声器获得市知名商标称号,环赢工具进行国际注册,天工工具获得区出口名牌。

在行业标准制定方面,2009年德鹰主持制定1只国标,朝平家具参与制定了6只国标,培罗成参与制定1只国标。

(二)“请进来、走出去”两手抓,经济产业结构进一步优化。一是抓项目“请进来”,提升服务业多样性。大力发展现代商贸业,依靠**在城市化推进中的区位优势,引导企业退二进三,整合土地资源,全力做好配合服务工作,力促大型商贸项目落地生根。

2009年,宜家商业广场、红星.美凯龙、迪卡侬等国内外著名商贸品牌相继签约落户;卓洋退二进三顺利推进,家乐福签约落户。大力发展创意产业,抓住区**发展创意产业的优惠政策,全力引进了金彩影视公司,迪斯尼文化产业园区和动漫网络中心也已经签约落户。大力发展旅游产业,2009年街道加大了对湾底的扶持力度,湾底旅游业取得了长足发展,智能大棚全面投入使用,沙文汉、陈修良纪念馆、**服装博物馆相继开馆,旅游大楼建成投入使用,湾底已被评为4a级景区,旅游收入达1558万元。

2009年街道整体实现社会消费品零售总额29.75亿元,实现服务业增加值5.44亿元,服务业占gdp的比重由原来的13%上升到18%。

二是抓企业“走出去”,提高区域经济开放性。大力构建境外营销网络,目前街道企业营销体系已遍布香港、美国、法国、巴西、英国等6个国家和地区,此举不但巩固扩大了国际市场、保持稳定了外需,而且减少销售了环节、降低了成本,进一步增强了产品竞争力。大力收购境外优质资产,组织有实力的企业参加国家、省举办的境外投资推介活动和多种形式的投资论坛,鼓励企业到目标市场考察,推动境外优质资产的收购,此举缩短了企业产品开发、市场开拓的周期,优化了企业产业结构,大大提高了企业的国际竞争力。

2009年圣龙集团以1500万美金成功收购北美沙立松工厂,音王集团收购英国音响嘉士伯品牌成效显著。

二、坚持城市化和新农村建设一起抓,切实推进了城乡协调发展。

经过几年的发展,**已经逐步融入**东部新城和**中心区两大城区,2009年我们根据街道城镇发展水平,紧紧抓住“城市化”和“新农村建设”两大重点,统筹推进重点工程实施、重点区块开发、新村建设、城乡产业布局、公共服务建设等方面工作,力促城乡均衡发展、协调发展。2009年,街道已累计拆迁旧房14.8万平方米(不包括考核范围外拆迁面积9.

8万平方米),完成新建面积 31.9万平方米,全社会小城镇建设投入资金 14.5亿元,本级财政投入1.

55亿元,分别完成年度任务数的.3%和.3%。

主要突出了三方面内容,提升了三个发展力。

(一)突出安居惠民,提升城乡发展的向心力。一是推进新村建设旧村改造以满足群众之需。结合重点工程、重点区块建设,进一步加快新村建设、旧村改造步伐。

殷家坑、小花园两村已经基本完成协议签订和旧房拆除;黎明村协议签订率达到75%;江。

六、柴家(龙胆漕、高桥头)、土桥均已完成丈量评估和政策制订。安置小区建设有序推进,金谷小区一期、童王安置小区二期以及童王农加超顺利建成交付使用,并已完成黎明绕城高速、姜村甬新河红线和童王、潘火桥两村共200多户拆迁群众安置工作;在建的世纪新村已经完成投资1.4亿元,黎明安置小区完成投资1500多万元,江六新村的前期工作全面推进。

二是构建大龄青年解困房体系以解群众之急。制订完成大龄青年解困政策,审核要求提前调产安置的大龄青年27户,为该批大龄青年准备金谷小区一期40套、3600平方米的安置用房。同时,主要用于大龄青年安置的金谷小区二期已经完成塘渣填筑,计划今年上半年进行施工。

(二)突出基础拉动,提升城乡发展融合力。一是抓拆迁,保重点。为确保各项重点工程顺利推进,我们抽调骨干力量为各项重点工程成立拆迁工作组,既以人为本、有情操作,又依法拆迁、规范操作,维护政策的严肃性,保证拆迁群众的整体公平和利益。

福明路(涉及2村仓储和5家企业,拆迁面积22310平方米)的拆迁协议已经签订;东客整所(涉及2村仓储和2家企业,拆迁面积43000平方米)的协议签订也已经全部签订;**大道已经召开了相关户主会议,拆迁政策已经制订完成,产权界定已经结束;**中学前期工作有序开展;环城南路曹隘段涉及的109户、15000平方米的房屋已经全部拆除。二是抓实事,保民生。投资1000万元、建筑面积4500平方米的李关弟中学食堂已经完成投资建设90%以上,预计年初投入使用。

按照a级创建标准,投资600多万元将原规划敬老院改建成为街道的文体中心,预计年初投入使用。

(三)突出管理增效,提升城乡发展的承载力。一是创新管理机制。2009年,街道日常保洁引入了市场机制,320万元引进了保洁公司,同时,制订了细致的考核文件,并建立综合性联合管理机构,加强日常化监督和考核。

另外,加大了河道保洁力度,投入360万元完成河道砌石头3.1公里,投入113万元完成河道疏浚15公里,同时投入120万元完成湾底生态河建设800米。二是加大专项整治力度。

对**菜场、童王菜场、潘火菜场、百宁街等人口聚集的重点区域加大整治,重点解决了乱占道、乱设摊、乱搭建等“三乱”问题,共处理相关案件3933起来,共处罚金18420元。同时,强化日常巡逻和检查,加大违法违章建筑的查处力度,共处理违章案件35起,拆除违章面积2442平方米,巩固了城镇建设成果。

三、坚持改善民生和维护民利一起抓,切实促进了社会和谐稳定。

(一)以民困为忧,务实有为抓保障。进一步完善城乡新型社会救助保障体系,做好城镇居民民和农村居民的医疗、就业等保险工作,大力发展以扶老、助残、救孤、济困为重点的社会福利民生事业。开展了机关党员与困难户扶贫结对、慈善一日捐活动,街道慈善扶贫**达到1075万元,企业冠名**达3800万元,创新设立行政村冠名**达520万元,2009年对3000多户(次)家庭补助资金311万元。

进一步夯实社会保障基础,五大保险参保率达87933人次,街道补贴农村大病医疗保险65万元,村、户参保率均达100%。大力健全就业体系,举办两次招聘会,提供2000多个岗位,600多人达成就业意向。完善残疾人****体系,投入65万元建造集中托养所,并添置家电、家具和无障碍设施等,街道80%的残疾人从中受益。

(二)以民生为本,加大投入抓建设。推进卫生院标准化建设,完成村级卫生服务站建造,加快卫生资源优化组合,实现街道社区卫生服务中心-村卫生服务站一体化管理。完善计生管理服务机制,切实稳定低生育水平,提高人口素质。

强化学前教育“中心园”建设和规范管理,推进中小学标准化建设和教师梯度化培养,实施义务段教师绩效工资改革。推进街道文体建设,以公共文化明珠镇创建为载体,不断提高文体队伍和活动水平,街道文体队伍已达到80余支,其中甬剧团、排舞队、高跷队等优秀队伍获得**群众一致好评;2009年街道成功举办了第五届群众文体艺术节和天宫庄园第六届桑果节,“*电视台流动大舞台”在天宫庄园成功演出,隆重举办了庆国庆60周年文艺汇演和红歌比赛等系列活动。

(三)以民安为重,创新举措抓和谐。一是全力维护社会稳定。全面构建“大信访,大稳定”机制,建立健全联席会议制度和班子稳定工作例会制度;深化落实领导包案制度;组建和谐促进队伍共计25支853人;完善健全街道、村(社区)、村民小组**信息预报网络,创新成立公共信息员队伍;加强预警机制,建立健全三个预案实施办法,一出现上访情况,第一时间劝返上访群众,将影响降到最低。

全力化解稳控了一批信访案件,对一些比较突出的矛盾纠纷,在不违反政策的前提下,坚持特事特办、急事急办,加大投入,做到依法操作、有情操作,集中力量化解、稳控了轻轨一号线、磷肥厂、涉农群体等20多个集体访和个访案件。二是全面加强社会治安综合治理。进一步建立健全社会治安防控网络,加强农村治安防范工作,在有条件的村设置监控,不断提高社会治安防控能力。

进一步贯彻“严打”工作方针,始终保持对犯罪分子强大的震慑声势,建立经常性的社会治安乱点、重点治理机制,增强群众安全感,2009年共破获案件303起,其中刑事拘留167人。三是不断加大安全生产工作及食品安全检查力度,采用常态检查和专项整治相结合,做到每天巡逻面上查、每周分析重点查、节假日、重点领域专项查,同时指导和督促企业单位查隐患、抓整改、促安全、保稳定。2009年组织专项检查整治10次,督促整改落实400多次。

四、坚持内部管理和外部服务一起抓,切实提高了**工作绩效。

(一)积极转变作风。2009年,我们在深入调查研究的基础上,街道机关干部围绕“保增促调”的根本任务,结合**实际,努力转变作风,大力倡导求真务实和调查研究之风,着力改进机关工作作风,加强执政能力建设。规范完善了街道公共事务服务中心管理,强化服务意识,方便群众办事。

认真办理了人大代表议案建议,全年共办理人大代表建议13件,落实率和满意率明显提高。同时拥军优属工作和国防教育工作进一步加强;工会、共青团、妇联等群团组织在街道发展中发挥了积极作用;社区工作得到进一步加强,完善了社工考核,加强了队伍建设。

(二)深入厉行节俭。街道制订了各类厉行节约的规章制度。按照机关内部管理制度,对机关物品采购、申领、维修等事项完善程序、明确责任人。

2009年,各类办公费、会议支出经费、街道总体招待费等得到了严格控制,这些费用与同期相比都有下降。领导出国管理得到强化,此项费用在3年平均基数上下降了20%。公务用车管理得到规范,该项支出在近三年平均基数上下降了13%。

(三)全力打造阳光政务。深化政务公开工作,积极探索推进信息公开、政情通报、新闻发布、意见征集等工作的有效途径和办法,建立政务信息公开审查、备案制度,推行机关内部事务公开,不断提高机关内部事务的透明度。我们设立了街道办事处**,把**公告、政策文件、办事指南、政民互动等信息进行了公开。

财政所对年初预算、年中和年终预决算的执**况进行公开。每年召开两次政务通报会,将街道各项重点工作和财政预决算情况向全社会公开。充实完善村级财务公开和民主管理制度,成立村务监督委员会,村“三务”公开栏面积达到130平方米,村级事务公开更加规范完善。

同志们,上述成绩的取得是区委、区**正确领导的结果,是街道广大干部群众求真务实、开拓进取的结果,也是各界人士和各单位、各部门齐心协力、努力工作的结果。在此,我代表街道党工委、办事处向关心支持**发展的人大代表、政协委员、政务监督员表示衷心的感谢!

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