（3）增加清液回配量。减少加温蒸汽用汽。
4）调整集中供热。
蒸馏车间：在保证其他指标不变同时，氧化时间控制在20分钟，保证精塔和**塔塔斧不跑酒的情况下，减少精塔、水洗塔用汽。
饲料车间：#管束漏气，故检修时修好2#管束。
2）通过定期清理二次汽气筒使四效蒸发加大管束机废汽的利用，达到减少或不用一次汽的目的。
3）干燥饲料水分控制在11—12%之间，减少管束用汽。
4） 饲料冷却器尽快修复，提高管束机出料水分，节约烘干用汽。
5） 尽可能用新产生的浓浆和糟液，提高物料进管束干燥机的温度，减少管束用汽。
3、技术培训。
随着三期的开车，公司规模的不断扩大，技术人员显得略少了。同时，随着发酵技术的迅速发展，技术人员和员工的技术水平也有待提高。
建议：1）技术培训：公司培训很少，员工的上岗培训很多时候都是走形式，如果经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么产品产量的提高和生产成本的下降才有可能。
2）定期召开技术讨论会，要求基层领导和技术人员在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。
3）召开一些岗位工人的专题会议，大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，4）技术更新：使技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。 公司可以采用：
买一部分这方面的书籍、光盘，组织有关专业人员学习；也可以抽时间去其他有成功的公司考察、学习等方法来达到结果。调度中心。
1 2月份安全生产总结
2008年1 2月份安全生产总结。1 2月份属冬期施工阶段，我公司大部分工程因气候较冷，处于停工半停工状态，凡能进行施工的工程项目，施工现场的安全防护设施较为完善，生产工人冬期施工的安全意识较强，冬期施工的防火工作专人负责，所有在建工程基本无重大安全隐患存在。春节已过，建设工程施工的 季节即将到来，...
工厂2月份生产工作总结及3月份生产工作计划
1 产量完成情况 1 焦炭产量 计划产量3452炉，力争产量3511炉，实际产量3669炉。计划完成率106.3 力争完成率104.5 2 焦油产量 计划产量4429吨，力争产量4870吨，实际产量5012.16吨。率3.93 3 粗苯产量 计划产量1077吨，力争产量1339吨，实际产量1346....
工厂2月份生产工作总结及3月份生产工作计划
1 产量完成情况 1 焦炭产量 计划产量3452炉，力争产量3511炉，实际产量3669炉。计划完成率106.3 力争完成率104.5 2 焦油产量 计划产量4429吨，力争产量4870吨，实际产量5012.16吨。率3.93 3 粗苯产量 计划产量1077吨，力争产量1339吨，实际产量1346....