11月下旬以来，决战后四月活动即将进入尾声。为进一步做好安全生产工作，实现全年安全任务目标，亭南煤业公司党政工团抓共管，共同吹响安全“集结号”，弹奏管理最强音。
一是抓安全管理。该公司首先在坚持每月三次安全大检查的基础上，由矿安监处不定期、不定时、不定点地开展安全检查，增加动态检查次数，开展薄弱地点、薄弱时段、薄弱环节以及特殊岗位检查。其次加强管理人员下井跟班值班管理，切实提高管理人员下井带班质量。
各区队跟班人员并与工人同上同下；到达工作地点后，必须同现场班组长共同排查工作场所的安全隐患，进行安全确认后方可开工。再者加强劳动纪律，所有人员一律在井下现场交接，要交接清楚，真正做到不安全不交接；现场施工时要严格按照规程操作，坚决杜绝出现违章蛮干、图快省时早上井现场的发生，确保现场安全管理24小时不失控。
二是抓隐患排查治理。针对年底安全生产的特殊时期，在全公司范围内开展了安监处精心制定安全排查计划，加大反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全管理力度，对全矿进行“地毯式”安全隐患排查，发现隐患立即整改，对不能整改的，及时建立隐患档案，明确责任人和整改时限；各生产工区对本单位的每个区域、每个岗位、每个环节狠抓落实，深查细找，不留死角；公司青监岗和群监（网）岗，充分发挥青监岗员和群监员工作的积极性和主动性，积极开展隐患排查，等等措施的实施有力地推动了矿山的安全生产。
三是抓好形势宣教。该公司从抓好形势宣教工作做起，公司党群工作部利用亭煤政工、宣传栏等多种形式大张旗鼓地进行形势宣传，让干部职工了解当前工作目标任务，统一思想，坚定信心。重点从深化职工安全教育入手，加强警示教育，引导全体干群算好安全“政治账、经济账、幸福账”，切实摆好安全与进尺关系，真正做到不安全不生产，隐患不排除不进尺，切实增强了“安全生产”的责任感和紧迫感。
后勤辅助单位把生产需要作为第一要务，尽一切可能做好后勤保障服务工作。总务科大力推进“两堂一舍”精细化管理，全面检修了职工公寓的供暖管道；对职工食堂进行了改革；进一步改善了班中餐的质量；洗衣房全天候温馨服务，做好职工工作服的清洗和缝补；等等一系列的举措，最大程度地提高了后勤服务质量，消除了职工的后顾之忧，为安全生产的实现奠定了坚实的基础。
撰稿人：张宝第李化彬。
审稿人：唐在录（党支部书记）
2013年11月24日。
2024年亭南机电通用安全技术措施
亭南煤业公司。35kv变电站检修安全技术措施。施工单位 机电队电修班。编制单位 机电队。编制人 刘善军。编制日期 2014年1月1日。审批记录。审批部门 机电科2014年月日。安监处2014年月日 机电副总工2014年月日 总工程师2014年月日 审批意见。传达贯彻规定。根据相关规定要求，机电科组织...