一、安健环目标完成情况在全体员工的共同努力下，截至2019年6月30日，连续安全生产3485天，安全生产形势虽处于受控状态，但比较复杂。
上半年未发生b类障碍和一般及以上事故，发生一次a类障碍，具体目标完成情况如下：安健环目标名称目标值完成情况连续安全运行百日个数≥3个\/年1个火灾事故0次\/年0次责任性生产人身**事故0人次\/年0人次生产运输交通事故0次\/年0次设备事故0次\/年0次较大涉险事故0次\/年0次恶性误操作事故0次\/年0次本公司对外停电事故0次\/年0次企业负责人、安全管理人员、法定作业人员持证上岗率100％100％特种设备检验率100％100％责任性a类障碍次数≤0次\/年0次水淹厂房事故0次\/年0次职业健康危害事故0次\/年0次食物中毒事件0次\/年0次两票合格率≥99％100％责任性非计划停运次数≤0.8次\/台·年0次非计划停运小时168小时\/台·年0小时污染事故0次\/年0次电除尘投运率100%100%脱硫装置投运率≥95％100%脱硝装置投运率≥95％99.
5%二、安健环工作开展情况1.落实企业安全生产主体责任及安全生产责任制年初，公司召开今年。
第一次安委会扩大会议，全面总结了2019年的安健环工作情况，制定和批准了2019年安健环管理工作计划，签订安全生产责任合同。部署全年工作，结合公司退二工作要求，按照安健环管理的指标控制体系和管理标准，要求各部门认真落实部门工作职责及安全生产的主体责任。
公司通过反误操作、规范管理年、安全生产月、应急预案演练、等系列安全活动，不断强化安全理念，将落实安全生产主体责任、落实安全生产责任制塑造成公司的安全文化。2.不断加强对外委项目的安健环管理切实加强对外委项目的安全监督管理。
一是明确承包方所负的安健环责任，签订承包合同时必须同时签订安健环及防火责任协议；二是严格审查外委单位资质及外委作业人员的上岗资质特别是特种作业人员资质；三是严把工作票负责人考评资格关，工作票负责人考试达不到要求或工作**现人为不安全事件的取消其工作票负责人资格或清理出厂；四是开工前对承包方进行安健环技术交底，落实专人监督实施，施工中狠抓现场安全、文明施工，严格执行安全保证金制度，今年以来扣罚外委施工单位保证金15次共9800元，有力地促进了安全生产；五是实行工作票跟踪制度，成立专门的安健环监督小组，采用紧盯战术，每张工作票都有指定的外委安全管理人员和公司检修人员负责跟踪，要求将每张工作票当天安全检查所发现的问题及处理情况、安全检查人姓名及负责人以**形式发送给安健环管理部，不漏过一张工作票。做到检修工作横向到边，纵向到底，全方位监督，不留死角。
3.认真落实集团公司安全生产工作部署1-2月份，开展了交通安全月活动。活动期间认真组织开展工作。
一是组织专、兼职司机学习公司的《准驾公车人员管理暂行规定》、《车辆定置管理标准》、《交通安全管理标准》；二是请广州市公交警支队张警官对公司专、兼职驾驶员进行交通安全教。
育培训，并进行交通安全测试考试。三是认真对标检查公司管辖或使用的各种车辆共27台，并对发现的隐患进行了整改。
2-3月，公司开展了安全生产标志排查整治工作。公司领导对这次活动高度重视，发动各部门特别是生产部、检修部一线员工认真核对安全标志，共排查出53处不符合要求的安全标示，全部进行了整改。
4月，按上级要求，采取有力措施，在公司范围内扎实开展持续到年底的反误操作、规范管理年活动。目前，活动已取得一定的果效，各部门认真对照活动方案开展工作。
安健环管理部在厂区张贴了专项活动宣传标识，推出宣传板报。生产部、检修部、办公室、拓奇公司以班组安全学习、专题讨论会等形式，组织员工学习近期发生的人为因素引起的误操作、习惯性违章、不严格执行两票三制等不安全情况，举一反三地查找问题。
4.强化两票三制的管理，塑造企业安全文化两票三制是安健环管理的基础。广电结合公司实际，在去年重新修订《工作票操作票管理标准》及各运行规程、检修规程、系统图的基础上，大力抓好对安全规程、两票三制、运行规程、检修规程及定期试验维护制度的执行。
为了更好的发挥工作票的作用，安健环管理部加强了对生产现场两票三制执**况的监查，每天深入检修现场查看工作票是否有效执行，对发现的问题及时要求整改。同时，加强公司内部职工管理。
从职能部门到生产一线进行了全面梳理，征求广大一线员工的意见和建议，达成共识，上下一心，齐抓共管，共创和谐。为确保环保设备稳定可靠运行，各项环保排放数据达标，要求管理人员必须每天深入现场，深入到问题、难题集中的地方，一线员工反映问题多、设备缺陷多、矛盾突出的地方。
为使安健环检查更有针对性、季节性、预见性，更能发现细节问题，避免走过场，避免随意性，安健环部细化完善了各类检查表，各检查表均经过预先策划，重点突出环保方面可能存在的危险点、隐蔽点，以**形式一一列出，防止在实际检查中因人员的变动或情绪的变化出现遗漏及随意的变更。围绕强化红线意识、促进安全发展的主题，认真组织开展安全生产月活动。
公司制定了2019年安全生产月活动方案，利用《广电》简报、公司内部集群短信、主题墙报、安全讲座等形式宣传安全生产法律法规和安全生产知识，大力营造安全生产月活动氛围；积极开展应急预案演练、安全趣味运动会等群众性安全活动。5.增强安全服务意识、促进安健环监督工作广电虽然面临退二转型，但公司上下一致认为只要生产一天，就要确保安全一天。
今年更加注重各类安全大检查活动，做到安排合理，检查科学。春节前安排交通安全大检查，3月安排防潮防漏电安全大检查，4月安排防台防汛安全大检查……公司严格执行安健环监督检查制度，积极开展消防、危险化学品安全专项大检查和跑冒滴漏专项排查和整治工作，坚持开展月检、节前及各种专项安全检查活动，发现问题及时进行整改，把事故隐患消灭在萌芽之中。
今年以来，迎接电力集团安全检查3次，收到4条整改项目，已全部按要求整改完毕。广电组织了8次各种形式的安全检查，共发出事故隐患整改通知书36份，整改项目55项，53项已整改完毕，2项正在整改中。
安健环管理部建立了日常巡查制度，要求部门安全管理人员增强服务意识，每天深入现场不少于一次，发现问题及时协调处理，取得了良好的效果，较为有效的改善了现场工作的不安全状况。6.踏实做好安全培训工作广电不断加强安健环教育培训力度，提高职工的安全意识和安全技能，增强事故预防和应急处理能力，并结合企业实际，有针对性地开展现场培训、岗位培训、实际操作培训及班组长的安全培训等工作。
今年以来，公司安排8次共62人参加了交通安全、环保治理与监护、职业病防治等安全学习培训，大大增强了员工的安全环保意识。生产部结合生产中存在的问题及安全生产薄弱环节，有针对性地采用技术讲课、考问讲解、技术问答、反事故演习等方式进行现场培训，取得了良好的效果。
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