为了使公司适应外部环境和内部条件的变化，顺利的成长和发展，2017年针对公司改制和组织结构的调整，现将我部门工作目标和计划汇报如下：
一）员工的招聘，培训和管理方面。
1、积极做好人力资源调整工作，根据公司现有的人员状况，针对各部门及各项目部的人员岗位需要，对多个项目的组**员进行及时调整，通过合理调配基本满足各部门及各项目部对人员的需求。
2、及时认真地做好职称人员的继续教育及评审和晋升工作，积极组织员工参加各类培训，以便更好的适应该岗位的需求。（二）社会保险，劳动用工备案，劳动合同，薪酬方面。
1、按时做好社会保险系统人员增减员变动，及时做好社会保险年检工作。
2、根据人员增减员变动做好劳动用工年检系统的更新工作。3、及时做好单位职工的工伤申报工作、商业补充医疗报销及残保金年审工作。
三）档案管理，统计类，各类证件***理，及人员信息管理。
1、公司改制后，营业执照、企业资质、安全生产许可证等证件及各类人员证件的变更。
2、劳务公司的营业执照，企业资质及相关证件的办理。3、工程合同的建档管理，工程处人员的档案管理，企业证件的收入管理。
4、统计局各项统计报表工作。
5、协助各个项目做好后勤工作，以及提供各个部门所需的各类材料。
2017年2月20日。
人力资源部2024年工作目标计划
重庆市银河集团。人力资源部。2010年4月。1 做好与公司战略发展方向相适应人力资源的招聘和辞退，完成日常人力资源的招聘与配置 2 进一步完善公司的岗位说明书，确定和区分每一个部门及个人的职责，做到责 权 利明确 3 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资 绩效考核提供科学依据 4 推...
人力资源部工作职责
一 根据公司发展战略，制订 修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化 规范化 科学化的人力资源管理体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。二 人力资源规划 根据本企业的业务发展要求，在工作调查的职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来的一段时间内人力资源...
人力资源部工作职能
一 人力资源规划管理。1 制定人力资源规划，并经批准后实施 2 组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制 3 人力资源支出预算编制，成本控制 二 人力资源规章制度管理。1 人力资源管理制度的制定 修订 更正和废止 2 执行经批准的人力资源管理制度 3 人力资源管理制度的解释和运用 三 人事管理...