校长述职报告

发布 2024-02-24 20:45:04 阅读 3676

述职报告。

时光飞逝,一个学期又将过去了,一年来我得到了上级领导的关心与帮助,也得到了金书记和各位领导对我工作的鼎立支持,更承蒙全体教职员工的齐心协力,同心同德,铁二小与我都得到了一定的进步与发展。在此,我衷心感谢关心、支持我的领导和同我一起工作战斗的全体教职员工,谢谢你们!现在,就我任职以来的工作情况向各位领导和全体教职工予以汇报。

一、加强学习,提高自身素质。

我在做好日常工作的同时,喜欢看一些书,我感到,如果不阅读,视野就不开阔,心胸就不宽广,思维就不慎密,就不可能做好领导。这一年里我尽量做到:每期的《人民教育》必读;每期的《教育报》必读;同时我还读完了《校长十个怎么办》等书籍。

二、 加强理念引领,促进学校发展。

立足学校实际,确定了属于我们自己的、鲜明独特的办学思想:“创办优质教育,服务每一个孩子”。我们在上述办学思想的指引下,树立“为孩子未来奠基,为师生发展服务”的办学理念,把学校新一轮发展目标明确定位为:

“一年起步、两年赶上、三年创特色争一流”,全校师生发扬“自强不息、追求卓越”的学校精神,立足校情,负重进取,学校工作突出一个“实”字,领导务实,教师踏实,学生朴实,工作扎实,基础坚实。狠抓校园环境建设、教学质量提升和教育特色创建,尽最大的努力,用最快的速度,让二小不断有新变化,有新起色。

三、加强班子建设,努力开创工作新局面。

一个好的班子,肯定能领导出一个好的集体,一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一年来,在班子组织建设上,特别强调每个班子成员要加强学习,因此要求每个领导班子成员每学期制少些写五千字读书笔记,提高自身思想素质和管理能力。第。

二、本学期我校开展了领导班子四个一活动,即每月和一位教师谈心,每月发现一个亮点和一个问题,每月提一个好的建议,加强了领导的责任感和主人翁意识。同时要求领导要走到群众之中,及时了解教师工作和生活中的困难并及时协调解决。第。

三、完善班子的议事决策程序,重大问题坚持“民主讨论,集体决事,分工负责,协调配合”的原则,既不主观臆断,又不议而不决。第。

四、重视学校各类组织的建设,善于听取来自各方面的意见和建议,并及时解决班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高了领导班子的办事效率。一个团结协作,共谋发展,同心同德,廉洁高效的领导集体正在形成。

四、加强教师队伍建设,培育教育精英。

我们清醒地意识到,要全面提升办学水平,必须加强教师队伍建设,努力造就一支高素质的师资队伍。学校采用师德教育、教研活动、培训学习相结合的方式,精心打造教师队伍,收到明显效果。

1.建设一支具有高尚师德的教师队伍,是学校发展和进步的关键,是全面推进素质教育的重要保证。我们以“爱生”为主线抓师德教育,大力弘扬敬业、爱生、奉献三种精神。

我们号召全体教师关爱学生,把师爱洒向每一个孩子的心田。通过政治学习、专家讲座·半月论坛、等多种方式,提高教师的思想觉悟,提升教师的人生境界,自觉规范教育行为。

2.构建校本培训的新体系,不断提高教师的教育教学水平和教学技能,是全面提高学校办学质量的重要保证。在教学业务技能培训中,我们实施了青蓝工程,并请专家来校指导教学。

我们还抓住机会,创造条件,让教师走出去,一年来,学校累计选派各学科教师到外学习先进经验、听课参观交流达30多人次,开阔了教师眼界,丰富了教师专业知识,提高了教师的业务水平。白金花、张东梅、张立刚等多名教师先后荣获各级各类奖励,为学校争得了荣誉。

五、注重实效抓德育,着眼细节促养成。

一年来,我校始终坚持“要成才先**”的育人思想,紧扣时代脉搏,紧贴学生实际,及时调整、完善德育内容,积极探索德育工作新思路,着眼细节,注重养成,进一步增强德育工作的实效性,把德育工作提高到新水平。新学期严格执行新颁发的《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,结合升旗仪式、每月主题班会等各种途径,对学生进行规范养成教育。同时开展丰富多彩的校园活动,如校园艺术节、体育运动会、、风筝节,歌咏比赛等,丰富了校园文化生活,陶冶了学生情操。

塑造了学生良好品德和健康人格。

六、深化课改抓常规,提高质量创特色。

一年来,我校积极推进课程改革,狠抓教学常规管理,全面实施素质教育,学生综合素质显著提升。主要做法是:

1.严格常规管理,确保有效监控。

教学工作是学校的中心工作,我校在长期的教学工作实践中,逐步探索出了一套行之有效的教学常规管理方法,有效地保证了教学质量的提高。教学工作就要抓细节、抓实效,学校加强常规管理,要求教师做到备课有创意、上课有新意、反思有深意,教学过程要充分体现新课程精神,确保课堂教学高效率。具体的教学管理上做到业务校长带头抓,教导主任具体抓。

教导处在管理过程中不定期组织阶段性教学检查。为了提高课堂教学水平,学校定期组织教师进行集体备课,并开展学年组长汇报课,同课异构,徒弟汇报课,等教学活动。促使教师对教材、教法、学法的研究。

增强了课堂教学的实效性,提高了教师教学水平。今年,我校还加强了英语教学把英语同语文数学一起并称为三大主科,并进行了期中期末考试。它将成为我校又一亮点。

2、开发校本资源,强化特色教育。

“最是书香能致远”,“腹有诗书气自华”。 读书养德,读书启智。读书活动是我校教育活动的一个亮点,“让读书成为习惯,打造书香校园”是我们追求的目标。

一年来,学校加强了开放阅览室建设,为学生订购适合的图书上千册,以满足学生的阅读需求;并规定不同年级学生的必读书目,培养学生的读书兴趣和习惯。

乒乓球是我国的国球,经常打乒乓球可以培养孩子机智灵活、顽强刻苦、不怕困难的优良品质。因此,我校把乒乓球课定为学校的特色课程,并自编乒乓球操。让学生在优美的旋律中感受乒乓球的魅力。

为了培养学生特长,我校还开设了刺绣,美术,手风琴,风筝,篮球,棋类等兴趣小组,为孩子特长发展搭建了平台。在科区教育局举办的学生比赛中,我校的篮球比赛获得了亚军。舞蹈和钢琴独奏均获得三等奖。

在教研室的特长比赛中有两名学生获特等奖,三名获一等奖,多名获二三等奖。科区运动会上我校有多名学生获奖,取得了多年以来的最好成绩。

七、强化安全工作,构建平安校园。

安全无小事,预防是关键。是学校管理的基本准则。我们健全安全管理网络,严格安全管理制度,强化师生的安全责任意识,努力提高学生的安全防范能力。

每周开展防灾应急疏散演练活动,增强学生的逃生意识及本领;对学生进行安全知识讲座,让学生懂得如何保护自己。学校还和派出所联系要求加强警力保证学生上学放学安全……总之通过多措并举,构建一个安定和谐的校园,为学校的可持续发展提供了强有力保障。

八、 加大设施投入,抢占教育教学的制高点。学校为了给教师和学生创造一个良好的环境,想尽千方百计,克服重重困难,多方筹措资金,加大教育投入 。一年来,我们购置了乒乓球台和多**,并安装了电子显示屏,更换了办公室和教室的房门等 ,并争取社会力量和全校师生为家庭困难的学生捐款 20800 元,捐物 500多件。

解决了家庭困难学生的燃眉之急。使学生和家长都能感受到二小这个大家庭的温暖,激发了孩子学习的热情。

九、存在的问提及不足。

1、应进一步加强学校与家长、社区等外界联系,实现教育合力。2、学校领导,教师外出听课学习机会较少,应该多为他们提供机会,走出去参观学习,开阔视野,提高素质。3、工作中大胆实践,不断创新的力度还不够。

一年来,二小在各级领导的关怀下,在全体师生的努力下,在社会各界的支持下,教育教学各项事业稳步前进,一支敬业协作、积极向上、和谐融洽、素质较高、能吃苦耐劳的教职工团队逐渐形成,以人为本、和谐管理,依法治校的思想得到了发展,办学特色更加鲜明,办学成果令社会满意,家长认可。老师们,学校取得的每一项成绩与进步,都是我们在座的每一位教职工共同努力的结果,在此,我真诚地向各位老师道一声:“谢谢大家!

”回顾过去,我们为取得的成绩而感到欣喜,展望未来,我们每个人更是豪情满怀。我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体教职工,齐心协力,同心同德,群策群力,奋发图强,创建一流的校园文化,培养一流的教师队伍,开创一流的工作业绩,共同开创二小更加光辉灿烂的明天。

以上述职,请各位领导、同志们提出宝贵意见!

2010年6月24日。

述职报告。

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