一主要工作：
1、制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定，从制定上堵塞漏洞，严格执行财务各岗位的规章制度。
2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。
二、财务核算和财务管理工作财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与(于：财务副经理述职报告)资源配置的统。
一、避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。
3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。艺多不压身，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
三、需加强的工作：
1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等。
2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。
3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。
谢谢大家！述职人：彭芳2019年12月28日篇二：财务经理工作总结财务部经理工作总结。
一加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。
3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对各生产部门不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，正确反映了公司的经营情况，为公司的生产经营提供了参考价值。
二、抓管理，促效益。预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。
公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的**及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。
以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管。
理的局面，促进公司管理上台阶。
1.重视预算编制的可行性和科学性。
具体负责牵头编制了公司2019年度、2019年度和2019年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各部门近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的**，充分考虑各种有利和不利因素，通过与各部门多次的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
财务述职报告怎么写财务老总述职报告
在此向大家表示衷心地感谢！下面我结合前段工作中取得的成绩与不足，现将主要工作情况和本人思想情况汇报如下，请各位领导批评指正 1 提高业务水平方面 进一步提高和完善集团及各子公司的会计集体核算工作，通过定期的财务会议，有效的推进了财务管理向着标准化 制度化 体系化的发展，通过财务数据的变化有效控制风险...
财务部副经理述职报告财务部述职报告
1733 泰安校区 学院 财务部现有财务人员24人，负责事业 后勤 校办产业 基建 工会 校园卡 工资等的财务核算工作。近年来，在校区党政及财务处的正确领导下，财会人员结合各自工作岗位，围绕校区工作重点，遵循 积极筹资 严格管理 高效使用 热情服务 的工作思路，从校区 学院 实际出发，有效地开展财务...
财务部副经理的述职报告
是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。一起来看看财务部副经理的述职报告，仅供大家参考！谢谢！一 年工作任务完成情况。一 董事会事务工作。1 筹备年度内召开的董事会 股东大会会议议程与材料，使董事长更换 重大项目投资 年度报告等重大事项获得通过。与董事...