___是举国上下学习贯彻党的___大精神的一年。在这一年里，在班子其他领导及上级领导的支持关怀下，按照创业集团和__公司的要求，为贯彻实施管理局“推进发展年”的布署，在我分管的生产、职业健康安全，机动设备管理方面，做了一些工作，现汇报如下：
抓生产扎扎实实。
抓生产管理，是一件很辛苦的差事，为了企业的生丰和发展，再苦再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了八项工程，其中四项产能，二项老区改造、二项维修项目。项目虽不多，但战线却很长，南到新站，北到新店，方圆一二百公里，跑了这个工地，又跑那个工地，有时在工地一蹲就是一星期，父母都七八十岁了，妻子也上班，又要照顾孩子，又要照顾多病的老人，我整天盯在工地，根本顾不上家，有时天黑了，从工地上回来，到家看一眼，第二天又起早赶回工地，为了保工期、保质量、保安全，我整日不停的奔波着。
今年七月，又一场大洪水吞没了新站油田，采油九厂二百多口油田淹没在洪水中。洪水无情，随时都有将大堤和人卷走的危险，我没有畏缩，同班子其他领导、前线员工一道，守在大堤上，指挥枪险。为了国家财产，为了关联交易的巩固和发展，我当时真的什么都没想，只想堵住洪水，使采油九厂免受更大的损失。
在所有参战干部员工的努力下，洪水被**了，我们公司全体干部员工受到了采油九厂的表扬。
抓设备降本增效。
加强设备管理，是实现降本增效推进企业发展的基础工作，为了加强设备管理，今年着重做了以下几项工作。
针对我们公司燃料油消耗大，设备陈旧维修费用高的实际问题，组织生产办有关人员，在上一年经验的基础上，修订完善了《设备维修费、燃料油消耗定额管理办法》，重新规定了设备维修费用定额和燃料消耗定额，实行节余奖励，超额罚款的办法，控制了两项费用。
我们公司没有特种设备，为了满足施工生产的需要，我们每年都要雇用特种设备，为了节约资金，防止浪费，组织出台了《外雇设备雇用、使用管理办法》，规定了对外雇设备要实行科学计划，周密协调、压缩台班量、降低台班价、防止了浪费。
20xx年石油公司领导述职报告
20xx年在 正确领导下，我主要负责安投 内控 党建等工作。经过一年来的努力，在全体员工的大力支持下，尤其是在 多方包容下，较好的完成了分管工作，现将一年来分管工述职如下，恳请大家审议。一 安全工作。安全是保障 安全是前提，任何工作如果安全无法保障，都将一事无成，因此，我始终将安全工作放在首位，按照...
石油公司面试经验
经过了近个月的漫长等待，找工作终于于今天尘埃落定，不用再纠结了，呵呵。找工作期间面试了很多单位，特此将这些经历记录下来，希望对后来的同学有所帮助，算是自己给待了这么久的学校留下点什么，也算为即将到来的毕业答辩积攒吧，哈哈。中化。第一家面试的公司，月下旬，前两天还在外边出差，接到面试通知，什么都没准备...
石油公司面试经验
经过了近2个月的漫长等待，找工作终于于今天尘埃落定，不用再纠结了，呵呵。找工作期间面试了很多单位，特此将这些经历记录下来，希望对后来的同学有所帮助，算是自己给待了这么久的学校留下点什么，也算为即将到来的毕业答辩积攒rp吧，哈哈。1.中化。第一家面试的公司，11月下旬，前两天还在外边出差，接到面试通知...