目前电信运营行业竞争十分激烈，无论用户发展渠道和客户服务的竞争程度如何，通信络质量永远是市场竞争的基石，运行维护工作永远是电信运营企业永恒的主题。络运行监督管理是运行监督部的首要任务，络运行状况将直接影响公司效益乃至公司生存空间，影响核心竞争力。
下面我主要按照运监部岗位和职责向大家汇报我的工作总结和思路，请各位评议。
一、遵纪守法，关心公司和员工发展，努力提高员工解决问题和预防问题的能力。
1.作为一名党员、公民和一名公司员工，能够遵守党纪国法和公司规章制度。
2、积极关心公司绩效。针对络出现的问题，组织大家分析原因，提出思路和措施，通过大家的不断实践，不断完善，效果也不断提高。
3、重视员工的技术水平和管理协调能力的提高，积极为员工创造工作环境，支持员工对运维管理工作的改革精神，遇有问题大家一起分析，共同**。
4、由于运行监督工作的效果与工作的细化程度和协调深度密切相关，而大量的协调工作量不象设备安装开通那样引人瞩目，我经常鼓励员工放远眼光，只要有耕耘，总会有收获。
做好深入细致的分析调查，树立互相合作的团队精神，最终必定会有好的结果。同时要求员工在协调监督工作不到位的时候，在制度流程制订不严谨的时候，要敢于承担责任，要善于纠正不足。
当然本资料权属文秘写作，放上鼠标按照提示查看文秘写作更多资料，所有这些，自己首先要求做到身先士卒。
5、为了让日常的通信技术管理效果与技术人才的选拔管理紧密挂钩，我积极组织员工配合人力部做好技术专业人才的选拔培养管理。
6.虚心听取员工和相关部门意见，不断改进工作方式，提高工作效果。
7、积极下市分公司了解生产实际，回来后加强与专业部门的沟通，及时调整管理要求。
二、树立服务理念，提高协调支撑效果。
1、对于创新的好理念如何转化为实际应用并发挥效果，是我们各位管理者应该要考虑的事情。经常听领导说，我们的好理念被竞争伙伴应用了效果很好，而我们自己却落实不到位，效果不明显，功亏一篑。
公司领导离任述职报告卫生系统领导述职报告
07年1月任厅长 党组书记至今。我从一个业务管理型干部变为行政管理型干部，从微观的教育管理岗位转向宏观的卫生管理岗位，经历了思想和工作逐步适应的过程。作为奉献，自己放弃了长期从事的倾注了大量心血的专业 作为责任，自己又全身心地投入到现任的工作中。两年来，我在这个岗位上，认真履行自己的职责，以较强的事...
水利系统领导干部述职报告
一年按照局党委的统一部署与要求，在全体班子成员的大力支持下，认真学习核准受领导干部廉洁自律的各项规定不断增强纪律意识和法制观念认真学习 重要思想。使分管的水资和水保工作的统一管理开展比较顺利。收费范围不断扩大。全面管理的用水小单位和个人个，纳入管理的砖长和石料厂多个，征收水资费万元水保两费万元。进一...
xx年商贸系统领导述职报告
述职述廉 姓名。单位。日期 年 月 日。前年初，我从省 副秘书长 办公厅党组副书记，省 发展研究中心 省 研究室 主任 党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来，我边学习 边摸索 边开展工作，总的感觉是充实 踏实，舒心 舒畅，温暖 愉快。现将工作情况简要报告如下 主要抓了五项工作 第一，抓大事，管全局...