述职报告。
正宁四中李永科。
我叫李永科，男，汉族，现年49岁，中学高级教师，中**员，现任正宁四中副校长，主管学校总务后勤工作，政教处工作，分管总务处、财务管理、工会、妇联工作，负责高一年级组工作。现将本年度的工作情况作以简要述职。
一、政治表现。
本人一贯坚持四项基本原则，热爱党的教育事业，能认真学习和践行‘****’重要思想及党的路线方针政策和教育法规理论，教书育人，为人师表，扎根山区三十多，具有较强的政治思想觉悟，厚实的专业功底和较强的组织领导能力，团结班子成员及全体教职工，工作认真负责，思路新，举措得力，个人素质好。随着教育理念的不断更新，我深感自己无论在教学水平和教育教学管理能力方面均存在一定的差距。因此，本年度我坚持利用业余时间认真钻研教材与教法，学习新课程教学理念和先进的教育教学方法和管理经验，努力提高自己的教育教学水平和管理能力。
在自身建设方面，我严格要求自己，认真学习十七大精神，努力提高自身的政治修养，从学校的全局出发，识大体，顾大局，讲求工作方法，团结同志，建立和谐融恰的人际关系，关心教师的工作和生活，注重与教师的谈心交流，努力调动教师积极性。
二、年级组工作。
1、完善制度，落实责任。我所包的是高一年级组，为了确保完成高一级工作的目标和任务，根据县局及学校工作要求，结合学生的实际，研究和制定了《高一级新课改实施方案》，分解了工作任务，靠实了责任并付诸行动加以落实。
2、加强常规管理，确保教育教学过程的工作质量。本学年加大常规教学和管理检查力度，坚持查课制度与推门听课制度，并将检查结果与教学考核挂钩。坚持领导听评课制度和教师相互听课制度；大力促进新课程改革，倡导自主学习，凸现学生的主体作用，发挥老师的主导作用。
深入班级了解学情，及时采纳学生的意见和建议，努力促进教学和谐。做好高一教学质量检测安排与检测分析，增强了教育教学的针对性与实效性，适时对高一学生进行政治是思想、理想信念、学习方法及常规礼仪教育，新生军训工作扎实有效。
3、加快课程改革，提高教学效率。结合高一学生实际，突出抓了以课堂教学研究为核心，以落实学生主体地位，实现三维教学目标为主要任务，推动课堂教学，积极全方位推进课程改革。加强课件制作培训和多**课件教学，努力发挥现代教学**作用。
加强对学生的学法指导，努力提高学生的学习效率。倡导要求科任老师对往年考试题进行比较、分类汇总，抓住重难点和试题的形式，分门别了指导服务学生，努力提高课堂教学效果。
三、总务后勤工作。
一是针对学校硬件不足，经费匮乏，办学维艰的实际，协助学校领导超前谋划，跑项目，筹资金，在学校经费人力资源、硬件发展上得到了上级的关注和支持，为学校发展争得了良好的机遇、口碑和物质后劲。
二是主管总务后勤工作，抓管理，抓落实。总务后勤工作有计划，有安排，有落实，在教学用品及办公用品发放，财务会计，司钟供电，师生用餐供水，门卫安全，三园管护等诸方面工作落的实，运作良好。
三是负责学校的硬件建设工作。能克服困难，完成了旧房的拆除，调整了教师和学生宿舍，移栽了树木，跑工程承办各种程序资料，并为新旧教学楼改装了消防安全设施，更换了门窗防盗栏，硬化了校园，新安变压器两台，为两楼通了电暖，改善了师生工作学习生活条件。
四是校园环境建设成效凸现。三园管护能坚持经常，自育树苗800余株，集雨积水节省资金达3000余元；垃圾分类有时有序，师生文明水平和卫生意识不断提升。
五是抓两灶管理，确保师生饮水和就餐卫生安全。本期为师生餐厅配专职管理人员一名，学生协管员26人。学校加大了宏观调控，灶务小组微观管理力度。
各灶服务态度，饭菜质量和卫生习惯得到明显改进。创造条件加大师生灶的资金投入和硬件设施的改造，为师生灶申办了卫生许可证，目前五灶证件齐全，运作正向良性发展。
六是财务管理公开透明，制度健全。严格落实“一费制”，严格按照财务审核制度执行，精打细算，节流开源。
七是综治工作常抓不懈，实行封闭式管理。本期配备了保安，门卫24小时值班，星期天、节假日留一名领导和专人值班。自行车专人专管。
安装了监控设备，并有专人进行负责值班，对突发性事件做到及时预判随时报告。学校年级组，班级经常并适时对师生进行安全警示教育，做到了防患于未然。
四．政教工作。配合学校党支部、校委会经常对师生进行政治思想教育、人生观、价值观、理想道德及职业精神教育，法律法规教育，学生文明礼仪、校纪校规教育，并组织一些有意义的党团活动，对值周、升国旗、校园文化粉饰、班级文化、卫生、学生管理、校内外学生住宿能统筹安排，精心组织，强化管理，主管和分管工作起色大，变化明显，迎得了师生和社会的认可。
总之，三年来，我尽职尽责，尤其在学校建设和发展上，凝心聚力付出了艰辛的劳动，较好地完成组织分配的各项工作任务，但由于自己人到中年，政治学习有所放松，进取意识有所滑坡，今后我有信心和决心改正其问题和不足，尽最大努力做好本职工作。
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