述职报告企业领导述职报告 参考

发布 2024-02-26 09:50:12 阅读 9157

按照市**局统一布置,强力推进企业改革。

xx年是**企业全力改革年,我们按照市**及省****企业改革的有关文件精神及市**局的统一安排和部署,有条不紊的强力推进。在改革初期多次召开职工会议并学习有关上级文件,让职工心里明白上级改革精神,使职工领会改革意图,理解改革,积极参与改革。通过反复学习讲明政策,反**动讲清单位的家底及实际情况、面对的困难,根据改革的具体要求由职工自愿选择去留。

由于给职工讲清了政策,说明了单位的情况,得到了职工的理解与支持,所以粮油购销中心的企业改革得以顺利完成。人员由原来的***名除去内退协保**名外,减少到现在的**名,且基本做到了走者满意、留者安心,积极稳妥的完成了此次企业改革任务,顺利通过了**验收。

按照市委和市**局党委关于开展***活动的统一部署,我和公司领导班子成员积极组织全体党员深入扎实地开展了**活动,顺利完成了学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的各项工作,建立健全了使党员长期受教育,永葆先进性的长效工作机制。通过**活动,加强了我们的组织建设、提高了党员素质,党员干部为职工办事实的自觉性进一步得到了提高,树立了共产党员在人民群众中的良好形象,同时也促进了各项工作顺利开展。

xx年底企业改革顺利完成,职工走留自便,走者基本满意。留下的职工今后怎么办,怎么生存,如何做到有活干,有饭吃,针对**公司无资产、无资金、租赁场地经营的实际加之市场竞争激烈,无资产抵押银行不给贷款的现实,如果再在**领域挣扎,结局只有失败。为了生存,为了使留下的职工不下岗,我们分析了形势,研究制定了应对措施,确定暂时放弃**经营,开辟新的就业门路,经过认真考查了解市场,项目筛选,最后选定了即适合本单位情况又有发展潜力的新项目——*多方筹措资金**万元购置了设备,装修了门店,硬化了场地,完善了各种配套设施,安排了**名职工就业。

在***总部培训了**名职工学习了***技术。现在他们都能独立工作,能做几十种**项目。自8月18日开业4个月来,营业额逐步上升,客户不断增加,基本达到了当年经营不亏损的目标。

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