业委会大半年述职报告

原創：芒鞋踏秋。

大城市今典业委会于2017年12月26日由全体人员小区业主代表大会**造成，2018年1月24日，经县房管局和迎宾礼仪小区准许宣布创立，业主委员会设职9人。大半年来，业主委员会依据有关要求规定，大力开展各项任务。

一、进行的工作中。

1、创建与物业管理企业的工作中研讨体制。3月7日，业主委员会就住宅小区的物业管理服务工作中与物业管理举办初次研讨大会，确立将每个月举办一次物业管理服务工作中交流会，迄今为止，共举办了四次交流会。

2、对住宅小区进行经常性安全隐患排查。如冷冻期内，发觉道路结冰，规定物业管理开展融冰工作。

3、进行消防应急演练。5月26日，在业主委员会的规定下，住宅小区进行了一次消防安全应急预案演练。

4、进一步改进环境卫生自然环境。在初次与物业管理举办的交流会中，业主委员会明确规定环境卫生一定要提高，住宅小区环境卫生明显改善。

5、标准泊车。对于住宅小区乱停乱摆等难题，业主委员会提出要求，根据加设石球、橡胶减速带、提升车子接待员，外界摩托不可以进住宅小区等一系列对策，提升对车子的监管。

6、提升园林绿化维护保养幅度。住宅小区一部分园林绿化毁坏，业主委员会规定提升园林绿化维护保养幅度，消除野草、剪修清理，让住宅小区总体更美观大方。

7、贯彻落实办公场所，购买大会桌椅板凳。

8、清除住宅小区广告宣传。对正门口的广告牌子开展消除，对电梯厅的广告宣传开展消除，保护环境。

9、催促物业管理对16栋、20栋2个消防通道门侧门安裝门禁系统，便捷小区业主交通出行，避免外来务工人员进到。

二、存在的不足。

1、工作主动性不高。业主委员会组员及小区业主意味着沒有深刻认识岗位职责实际意义，工作主动性不高。

2、有关物业管理专业知识把握不足。全体人员有关物业管理专业知识还需进一步提高，有利于在将来工作上充分发挥积极主动功效。

3、物业管理服务服务项目需进一步提高。物业管理是业主委员会找来的大管家，要擅于、敢于发现问题、解决困难，针对住宅小区存在的不足，要积极去抓，而不可等待业主委员会来分派任务和难题。现阶段住宅小区还存有非常明显的难题有：

一是环境卫生自然环境必须进一步提高。如室内装修废弃物沒有完成一日一清的总体目标，一部分楼梯道环境卫生差，小区业主体现明显。二是绿化草坪毁坏比较严重，必须拆换。

三是加强保安人员消防安全紧急专业技能和专业知识学习培训。保安人员针对消防设备机器设备的运用不娴熟，不把握，及其消防疏散紧急专业知识缺少，必须加强。四是车子乱停乱摆、逆向行驶等难题突显，沒有做到预估的管理方法实际效果。

五是私拉电缆线、违反规定占有公共性位置、违章建筑难题突显，沒有合理管理方法。

三、准备。1、针对现阶段存有的突显难题，大家严苛依照合同条款，推行总体目标考评和巡视考评，整顿不及时的按合同书有关条文实行。

2、对于小区业主体现明显的车辆安全管理难题，业主委员会将进行网络投票，对是不是开展开放小区开展记名投票。