车间主任述职述廉报告

发布 2024-02-27 02:40:08 阅读 2480

我叫xxxx,现任炼焦一车间主任,我的主要职责是:全面负责行政管理工作,负责车间日常安全、生产管理工作。现将今年的主要工作情况汇报如下:

一、注重学习,努力提高自身政治素质。

作为一名管理人员,只有与上级领导指导思想保持高度统一,才能在工作中思路明确,有的放矢。为此,我积极参加公司和车间组织的各种学习活动,努力提高自己的政治觉悟。今年二月我由备煤调至炼焦一车间工作,整个炼焦车间的生产、安全等工作和原来车间工作有很大的区别,所肩负的工作更加繁重,要求也更高,我深刻感觉到自己肩上责任的重大。

每天深入到车间现场一线,查找问题,对照整改,努力适应车间生产对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起来,不断提高自身业务素质。

二、注重安全,始终把安全工作放在第一位。

强化安全工作,狠抓责任落实。安全是企业生产运作的重中之重,也是企业发展的立足之本。安全工作搞不好,其他工作无从谈起。

针对车间实际情况,为确保安全生产,我坚持做到:一是明确分工,层层落实责任制,按照车间对各级管理人员的职责,认真进行考核与工资待遇挂钩,充分调动各级管理人员的积极性、主动性,在车间上下形成齐抓共管的局面,确保了生产的安全有序进行。二是坚持每天一次车间安全碰头会制度,传达上级安全例会的精神,充分利用班前会、周二班组长会和每次巡查岗位机会,向每位职工灌输安全的重要性。

三是严格操作规程、安全规程及各项措施的贯彻落实。日常工作中坚持深入现场,注重培养职工按程序化、正规化、标准化操作,纠正习惯性的操作方式,从措施的编制、到贯彻落实等各个环节严格把关,严格监督检查,坚决杜绝无措施施工。五是认真抓好安全教育、安全培训工作,增强了职工的安全意识,提高了安全操作技能。

六是进一步规范了车间重大危险源的管理,完善了车间风险预控体系。根据实际情况,重新制定完善了车间重大危险源的各项制度,并层层进行了落实。将各班组、施工队、外委人员全部纳入车间管理。

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