2024年分管教学工作述职报告

发布 2024-02-28 12:40:02 阅读 6649

2017年个人工作述职。

慈化中心小学副校长:汤胜杰。

2017年是我走上副校长工作岗位的第三个年头。在本年度中我的工作职责是继续抓学校数学教育工作;负责教师继续教育培训学习和教师**的管理;负责行政办公室日常学校行政工作;负责学校文化建设等工作。回首这一年的工作,虽然紧张忙碌,但在欧阳礼文校长的正确领导下,在其它校级班子和全体教职工的热情支持和帮助下,各项分管工作得以顺利进行。

现对自己一年来的所做工作加以梳理和反思,以求在反思中找出差距。

一、树立正确教育思想。

一年来,我自觉遵守社会公德和教师行为规范,平时能关心时政,认真开展“两学一做”、“***系列讲话”“学习十九大精神”及“党的有关文件法规”,牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。注重自身廉洁,恪守教师职业道德规范,和同事们和睦相处,虚心倾听教职工意见和建议。自己工作范围之事,尽忠职守;自己能力范围之事,竭尽所能,实事求是,表里如一。

二、加强教育理论学习

作为分管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,了解教育新动态。组织全体教师学习2011版课程标准,学习新教材,并组织了青年教师“新课标知识竞赛”活动;在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

三、认真履行工作职责。

教育教学和教研管理。作为分管教学的副校长,我深知“管理出效益,管理出成绩”的道理。一年来协同教导处同仁严抓过教学常规管理。

结合学校实际完善了学校教学的各项制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下,指导开展教育教学工作,严格各教学环节的管理,为教师创造一个和谐宽松的工作环境。同时扎实做好校本研修工作,狠抓集体备课,上半年开展“校级领导听课周”活动,促进教师的教学水平的提高。

为深入教学一线,掌握学校教师的教学动态,我担任主课教学,上半年我担任四(3)班的数学教学工作,下半年跟班上担任五(3)班的数学教学工作。我和老师们一起,备课、上课、听课、评课,认真钻研教材教法,不断开拓教学思路,把一些先进的教育教学理念、科学的教学方法及现代化的教学手段灵活运用于课堂教学。在职责范围内监控各年级教学质量,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

上半年的全镇的教学质量均有明显提升。

为培养教学新人,提高教师教学技能,鼓励教师参加各级优质课比赛。组织开展全镇青年教师一二年级“优质课比赛”,陈莎老师代表我镇参加金瑞片区一二年级优质课比赛。

组织开展各项教学竞赛活动,有“新教师师徒结队”“新教师汇报课”“高年级作文比赛”“数学知识竞赛”“新课标知识竞赛”“小学数学课件制作比赛”“六年级月考”等活动。

课题研究、**评选。为提高教师的教育教研能力,完成上级的课题研究任务,我鼓励教师参与课题研究,虽然上学期申报的课题没能立项,本学期我将继续组织老师积极参与其中,争取在课题方面有突破。

在组织教师总结教学成果,撰写教学**这方面,我也做了很多工作。在各项**评比活动中,我鼓励教师踊跃投稿,积极参与,多名教师的**获奖,我自己本人撰写的**《论如何在小学数学课堂中培养学生的思维能力》发表在“语文课内外”刊物上面。

四、不足和努力方向。

作为副校长,我对自己分管的工作认真负责,身体力行。但由于理论水平不够深厚,管理经验不足,且对自己本身的工作能力不够自信,因此在工作**现畏首畏尾,工作不够大胆,处理问题不够果敢、坚决的现象。

在今后的工作中,我将继续加强学习:学习政治业务知识,学习做人做事、学习领导艺术。用各类丰富的知识武装自己,主自己保持党员教师的先进性,在工作中能做到得心应手,事半功倍。

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