方案计划参考范本。
撰写人。部门。
时间。**个人述职报告篇一：**部201x年度个人工作总结。
**部201x年度个人工作总结。
回顾过去的201x年度，我在公司领导及列位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成为了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作标准样式上有了新的冲破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：
一、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理。
1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资**和仓库机构，充实了得力人员，编制了《**部岗位责任制》进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为配合各部门工作、**工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。
2、对物资管理相关制度结合公司各部门要求需求和实际进行修改和整合，使物资管理制度能够适应达到简明、清晰的要求，从制度上明确。
二、加强人员培训，开展业务学习，打造适应公司需要的**队伍。 在做好各自工作的同时，积极组织**部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资**相关业务知识，熟悉**部的管理工作及各个施工流程。
三、工作中的经验和教训。
一年**部工作有收获、有失败，有经验、有教训。
1、物资**各项工作开展顺利，克服种种的困难，一套班子分成两拨人马，协调一致、通力合作，创造性的工作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资的充足**。
2、充分体现整理作战理念，在配合其它部门过程中，**部、安全技术部不分你我共同协作，完成了一个又一个新任务；现场物资。
**，**部仅仅依靠本部门的力量是远远不够的，在工程部、安全技术部、综合部的大力支持下，圆满完成了现场的物资**和管理工作。
3、完成工作的同时也存在一些失误，对计划的控制和执行没有严。
格把关，造成一些工作上的被动，在今后的**工作中必须谨记教训，严格控制计划和采购程序。在以后的工作中，要多与上级领导沟通，面对于繁杂噜苏的大量事件性工作要积极的应对，自我强化工作意识，注意增速工作节拍，提高工作效率，冷静办理各项事件，力求周全、准确、适度，制止疏忽遗漏和失闪，至今基本做到了事事有下落。积极相应公司号召，深切开展**调研工作。
**部：201x.1.2
**个人述职报告篇二：**处述职报告。
**处处长***述职。
201x年是集团公司发展历史上重要的一年，*月*日集团迈入了世界五百强，作为集团公司一份子，**煤业**处负责人，更加深感肩上责任重大，督促和激励我以更加饱满的热情投入到以后的工作中去，为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作，在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下，**处各项经营指标圆满完成，各项制度逐步趋于完善，管理逐步制度化、精细化，下面将上半年的工作述职如下：
一、政治素质和廉政建设方面。
政治素质方面，我严格按照“思想水平高、业务能力强、作风形象好”的标准要求自己，认真学习党的知识和方针政策，落实科学发展观，以实际行动拥护公司的建设和发展，严格要求自己，不断增**事创业的信心与决心。实际工作中，我始终注重思想政治学习，切实强化政治和大局意识，努力提高自身理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致，为人光明磊落，做事坦坦荡荡，做到了以企业为(**于： :
**个人述职报告)家、以事业为重、以岗位为荣。
廉政建设方面，认真践行了集团公司“荡浊扬清，干净健康”的文化理念，以“打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队”为目标，着重做了以下几项工作：一是坚持处务公开，每月公布处领导出勤、**费、招待费、工资及职工关心的热点问题，使处领导的行为更加透明，使群众的监督更加直接，给了群众一个明白，还了领导一个清白，使干群关系进一步融洽；二是对干部实行“一岗。
双责”，年初与科室领导签订了党风廉政建设责任书，提高了领导干部反腐倡廉的责任意识；三是加强制度建设，确保物资**工作的透明、公开、公平和公正，减少人为干扰，在工作中我们积极强化全程监督。在物资招标采购、付款计划平衡、合同会审会签、废旧物资处理等工作中，我们都有纪委的全程监督，真正做到物资**工作的阳光和公正；四是加强**系统廉政教育：一是在**处职工大会上宣传、讲解公司廉政理念、廉政文件制度，深化职工认识；二是在每周周五**处例会上对科级人员、业务骨干进行廉政深化教育，组织廉政学习，讨论廉洁心得，按照80／20原则，严抓干部廉政管理；三是在每月**例会上，对**处负责人、各矿**负责人进行廉政文件传达、廉政案例剖析，做到廉政工作“系统抓、抓系统”， 廉政警钟长鸣。
通过以上措施，在**处和整个**系统逐步营造了一种“风清、气正、心齐、劲足”的良好氛围，树立了良好的外部形象。
二、主要工作业绩。
（一）销售收入：201x年全年销售收入计划***万元，上半年完成**万元，完成全年计划的***
（二）利润完成情况：201x年利润计划**万元，上半年完成***万元（在六月份还提取了去年年薪工资和当月员工奖金***万元，实际上半年实现利润***万元），完成计划的**4%；
（三）四项费用情况：201x年费用计划**0万元，上半年发生***万元，完成全年计划的***
（四）安全：上半年无安全事故。
三、上半年所作的主要工作。
自进入201x年以来，**处内抓管理，增强企业“内力”，提高。
职工执行力；外抓服务，提高各矿服务满意度。“两手抓”确保了物资**工作取得了长足发展，各项指标圆满完成。今年上半年我们主要做了以下十一个方面的工作：
（一）推行内部市场化，增强企业“内力”，实现精细化管理内部市场化是集团公司的一项重要工作，在**煤业分公司实行内部市场化**处是第一家。内部市场化增强了干部员工的“内力”，增加了企业的凝聚力，“多劳多得”的市场概念深入职工内心，工作更加主动积极，完成质量更好，有效地调动了职工工作的积极性，精细化管理为**处完成各项指标打下了基础。
（二）加强计划管理。计划管理是物资**的基础，为了提高各矿计划管理的质量：一是在**例会上强调计划管理的重要性；二是继续加强计划考核力度；三是做好计划闭合，确保各项工作闭合完成；四是开展了计划管理”回头看”工作，认真总结计划中存在的问题，逐步提高下一周期计划的科学性。
通过不断地规范，各煤业公司计划准确率大幅度提高。
（三）转变工作职能，加大管理力度。
作为**煤业物资**部门，**处一直被作为经营部门，职能为“经营、服务、监督”，侧重于经营。201x年随着**公司的快速发展和**物管力度的加强，**处工作也在逐步地向服务、监督转变，以服务为基础，强化监督、管理和指导职能，更好地服务各煤业公司安全生产，公司的各项制度都在各煤业公司都得到很好的落实，管理不断地规范。
（四）物资**“现场抓，抓现场”，提高管理水平。
201x年**处加大了对各煤业公司的检查指导力度，每月月末。
都要对各煤业公司进行专项检查，对检查出的问题及时通报，并要求按时间节点限期整改，经过半年的检查落实和持续改进，各煤业公司物资**管理工作都取得了很大的进步，计划上报的准确率、及时性和对文件的执行力都有了很大的提高。
**处的职责之一就是服务好各煤业公司安全生产。为了了解各煤业公司生产所需和区队对采购物资的要求，按照“抓现场、现场抓”的理念，每月**处都组织人员深入井下，深入现场，解决存在问题，防止“病从口入”，并了解使用区队的要求，提高服务满意度。
（五）起草下发物资调剂文件，推进物资调剂工作。
为加强闲置物资的调剂和使用管理，有效盘活闲置物资，加快资金周转，根据**公司《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》（*201x?3**1号），**处及时制定了《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》（*煤？201x?
3***号）、《煤业（集团）公司物资调剂的实施方案（试行）》（煤？201x?**3号）等文件，提高了各煤业公司对物资调剂工作重要性的认识，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的调剂工作比较出色，第二季度物资调剂金额达到168000元。
（六）重视“双创”，管理创新取得好成绩。
201x年是**煤业公司“管理创新年”十分重要的一年，上半年，**处积极探索，勇于实践，不断探索新的管理方法，力求取得新的突破，更好的做好**公司的物资**管理工作，其中第一季度**处完成管理创新两项，上报**两篇；第二季度完成管理创新两项，上报**三篇，**处掀起了管理创新热。
（七）加强“雨季三防”值班和夜间值班工作。
为预防雨季突发事件，**处对“雨季三防”值班工作进行专门部署落实，责任到人，并制定了灾害预警汇报制度，确保突发事件快速反应。同时对夜间值班进行了强调，保证24小时有人，一旦出现矿上突发事件急需物资，确保随时供得上。
（八）组织跨专业培训，提高物资**管理水平。
为了不断提升物资**管理水平，提高各煤业公司对物资**的正确认识，*月1*日、*日对各**公司的机电、企管、**部门在**技校进行了跨专业培训，培训效果出色，经试卷考试后**人全部及格。跨专业培训让各煤业公司认识到物资管理不单单是**部门的工作，也需要机电、企管等部门的密切协作，为今后的物资**打下了良好基础。
（九）落实项目带动制，促进全年指标顺利完成。
根据**煤化集团和**公司201x年的“两带动”总体工作部署，我们对201x年**处的各项工作任务进行了细化和分解，确定了**项责任目标，包括销售收入、利润、四项费用、材料成本控制、内部市场化、节能减排、安全和管理创新等内容。各项工作按月、季、年及相应节点进行考核，并在规定时间内出具考核报告，将考核工作落到实处，保证各项责任目标顺利完成。
（十）迎接物资**评审，推动**工作上台阶。
今年四月份，我们认真传达落实**公司《关于开展201x年下半年物资**业务评审的通知》的通知，并按照**公司物资**业务评审中的各项要求，在**系统开展物资**工作自查自纠活动，以此作为促进物资**工作提高的一种手段认真对待。我们在日常工作中不断加强内部管理，紧抓工作质量、工作效率关，各项工作规范有序。
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