个人述职报告。
转眼间我来到音像资料馆已经快两年了，我于06年11月份终于成为了音像资料馆的一员，回忆过去的一年多的时间中。我在其过程中学会了很多的东西，并且深有体会，下面给给领导及各位老师汇报全年的工作情况：
一． 认真学习从零开始。音像资料馆有着一流的设施及庞大的系统资源，对于新加入的员工不乏是绝好的学习机会，资料馆领导为我提供宝贵的工作平台及学习机会。视音频数据处理科是负责资料馆节目资源数据化的生产的部门，领导安排我负责上载运行管理，为了尽快地熟悉生产各环节，我从数据化处理生产流程的起点开始，对预处理工作站、上载工作站、qc工作站实践，逐一得去实际操作去熟悉每一步的情况，首先从预处理工作站进入流程，从感性的认识转变实际接触，对于自己弄不懂的软件操作等问题，虚心咨询机房的操作人员，熟悉操作步骤掌握每步的要点。
通过近两个月的实践，我基本上达到熟练操作的程度。图像质量是上载生产过程的工作重点，为了可以认知图像存在的瑕疵，主动请教专家，然后通过大量的图像审看现已经初步的可以看出图像质量存在的问题。
二． 脚踏实地，竭力完成领导交办任务。06年初台内组织各部门共同进行全台固定资产清查工作，在领导的信任与支持下，我在资料馆范围内进行了历时四个月的清查工作，在其他同事的配合下将馆内所有的办公设备，系统生产设备进行了多次的彻底的清点，按台里有关规定将所有设备系统录入，直接负责与台物资部门协调沟通。数亿资产在同事们的配合下逐件的划分，在六月底之前全部完成清查工作，目前正在进行着馆内所有办公家具的划分工作，计划在11月底应该完成。
三． 精细管理、组织生产。通过不断的学习及各位老师的帮助下，运行管理中所出现的问题，都能得到及时地解决。遵照今年台领导提出的精细化生产全年工作目标，细化了生产环节中工作程序，全年8.
5万小时的数据化生产任务充分细化，分解到月、周，严格按照计划生产，同时对现有生产能力合理组织，确保生产设备不放空，及时地为协作部门提供有效可靠数据，为协作部门编制下阶段的生产计划提供及时有效地生产能力，得以使计划的准确实施。并且就现有的生产设备状况尽量配合带型变化。努力克服设备资源不匹配的问题，合理的组织生产，确保全年计划完成。
四． 07年的素材数据化生产，为了能测算出一个反映情况全面，更接近实际情况素材功效，我在工作站上收集大量生产基础数据，将近半年时间每日生产情况汇总提炼，并且分析每项数据形成的各项因素并加工整理，在领导的帮助下测算出与实际情况接近的功效数据，为馆领导及有关部门形成决策及规划提供可靠依据。在规划08年生产情况中，按照领导要求多层次多角度的分析计算，不断地为下一步工作提供有效数据，在基础数据不明确的情况下，多方案考虑提早为明年生产计划的完成做准备。
汇总全年自己所完成的工作，还有很多没有做到的地方。自己也深刻地意识到只有不断学习才能逐步的是自己的工作向深度发展。为了更加广泛的适应上载数据化生产的各项工作，继续向各位老师学习，多方面地了解我馆生产系统，深入学习图像质量标准，使自己的工作更加精细化，更加全面。
同时希望得到领导及各位老师的更多帮助与支持。
述职人：王永帆。
2007年10月31日。
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