2024年生产矿长述职报告

发布 2024-02-29 20:55:13 阅读 9421

2021年述职报告。

xxx各位领导、同志们:

9月份我从xxx煤业有限责任公司调入本矿担任生产矿长工作。今年以来,在我集团公司领导的正确指导下,在矿领导班子成员和广大职工的大力支持下,工作成绩有了一定的起色,但我们的工作仍有一定的不足。下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出宝贵意见和建议。

第一,今年以来各项工作的基本情况。

今年以来,我始终以集团领导的信任、重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以安全基建为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,一座座地面建筑拔地而起、一排排楼房焕然一新、一批又一批工人入住我矿……全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。展翅的xx煤业将在明年腾飞,即将创造新的辉煌!

一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全基建。

我作为一名生产矿长始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我坚持和工人同时上下井,督察现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立健全齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。

二、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成。

面对井下战线长,生产环节薄弱多,整改任务重,条件艰苦的环境下,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持跟、值班,放弃节假日休息时间,盯现场,包区队,一起研究整改计划,一同安排部署安全生产工作,月月开展自查自纠活动,大力实施“科技兴矿”战略,今年已完成回风巷380米的扩巷整修任务,掘进新巷道4条(包括新掘主斜井)共计271.6米,并对下一步的工作做出详细的规划和布置。

三、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事。

在加快企业发展的过程中,我们矿领导班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在煤场西南角新建1000平方米的二层职工楼房;二是将原有的三层职工楼房进行重新装修和改造;三是职工楼前道路硬化了;四是对矿办公楼及职工宿舍供暖管路进行改造;五是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造。大力增强了我矿的凝聚力、向心力。

四、注重加强学习,进一步提高了自身素质。

在本职工作岗位上,认真学习党的各种方针和政策,深刻领会上级集团公司的精神,不断学习关于煤矿方面的各类知识,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司各项制度以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用纪律约束自己,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内各项工作,确确实实把我矿的生。

产工作提升到新的台阶。第二,存在的问题和不足。

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本急剧上升;四是职工的素质和业务水平还很差;五是部分干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。

以上问题在今后工作中将努力克服。第三,2021年的努力方向和工作措施。

做好二零一一年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,真正让我矿成为现代化的生产矿井,为我成功集团的辉煌添砖加瓦,让广大职工家属过上更好的日子,意义深远,自己作为一名生产矿长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持“以人为本”的理念,认真学习党的精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,真正把《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》应用到实际生产中,不断提高自己的政治素质和管理水平。努力转变思想作风和工作作风,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的生产负责人,必须牢固树立“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,改进采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保安全目标。

和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任部门的责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

要切实加强营销工作,优化产品结构,促进煤炭销售,确保效益源头。

四是要坚持以人为本,努力构建和谐、稳定矿区。强化文化建设,构建企业文化体系,使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面发展的资源平台。进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任书,确保全年指标的完成。

要教育和引导广大干部牢记集团的重托,正确对待手中的权力,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,多深入基层,多联系职工,多次亲临一线,竭尽全力干好工作。努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到立足本职、负起责任、干好工作、机制灵活、调动一切积极因素,共同为我xx煤业的改革发展做出新的更大的贡献!

扩展阅读:生产矿长述职报告。

2021年度述职述廉报告。

恒泰煤业生产副矿长孙有明。

我于2021年10月担任恒兴煤矿生产副矿长,分管采煤和掘进。在矿党政的正确领导下,在其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、矿领导的重托和职工群众的期盼为动力,严格按照集团公司及新疆公司的要求,紧紧围绕全矿的安全生产实际,以抓好安全生产为己任,从严要求自己,认真履行职责,坚持深。

入一线,准确掌握生产一线的生产状况,及时发现、解决生产环节上出现的各种问题。通过全矿上下的一致努力,去年我矿没发生一起轻伤以上事故,顺利的完成了质量标准化建设和瓦斯示范矿建设工作。取得这样的成绩靠的是各位领导和全矿广大职工的支持,今天借此机会我真诚的谢谢大家,谢谢同志们对我工作的支持和帮助。

下面我对2021年的工作、学习以及廉政建设等情况作简要汇报,述职如下:

一、2021年的主要工作。

1、学政治、不断提高自己的思想素质。

随着改革开放步伐的不断加快,作为管理者需不断提高自身的思想素质以适应时代的要求。对此,我除坚持参加矿上组织的政治理论学习外,自己挤时间有重点、有选择的学习了新的《党章》,努力提高自身的政治修养和理论水平,自觉践行“****”重要思想,并在实践中使自己的一言一行能反映出共产党员的先进性,充分发挥共产党员的模范带头作用。认真学习了党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本职工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

2、抓整改、配合全矿搞好质量标准化建设。

由于我矿为新接管矿井,接管之前刚刚完成了15万吨技改,接管时已停产3个多月,采掘工作面、机电运输系统、一通三防基础设施基本处于瘫痪状态,根本无法生产。为了尽快恢复各系统,我矿领导班子果断采取行动,开展了矿井质量标准化建设工作。在此期间,我带领采煤、掘进两个队,积极配合全矿质量标准化建设工作,主要做了如下工作:

一是实现进尺120米,解决了专用回风上山,为一通三防工作解决了一大难题。二是开始了1980西掘进面的掘进工作,现已掘进150米,为明年的继续掘进打好了基础。三是打通了1937至1980水平的通风行人眼,为采面的移动做好了准备工作。

四是协调搞好瓦斯参数测定工作,打瓦斯探测孔15处。五是严格遵循“有疑必探,先探后掘”的防治水措施,组织掘进队人员做了三次探放水工作,为安全生产提供了保证。

二、存在的主要问题。

1、安全工作还有死角,抓的不实,习惯性违章时有发生。

2、班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加强。

3、员工整体素质发展较低,教育培训力度还需细化深入。

4、质量标准化还不能达到长期达标水平。5、缺乏急倾斜采煤工艺技术人才。三、今后努力的方向。

1、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”,认真践行“****”重要思想。

遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个坚持、八个反对”等廉洁自律规定,以一个共产党员的标准严格要求自己,做好“六个表率”。牢记“两个务必”,树立起正确的世界观和价值观。认真履行党员的义务,在工作、生活作风等方面坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。

树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。不做违反原则的事,不脱离职工群众,不为自己和家属谋私利,真正做到踏踏实实干事,清清白白做人。

2、刻苦学习,努力钻研专业技术知识,带出一支专业队伍。努。

力学习政治理论知识,提高理论水平。加强对集团公司文件精神的传达学习和对公司企业文化的学习,尽快适应和融入到河南煤化的大发展当中,深刻领会集团公司的发展战略,积极配合全矿搞好生产工作。在具体工作中要奉行“精、细、严”的工作理念,狠抓安全不留死角,坚决杜绝一般性和习惯性违章现象。

加强班组建设,出台全面的安全生产制度,严密的施工措施,深化“双基”建设。积极引导一线员工提高自身技术水平,广泛开展导师带徒活动,针对急倾斜煤层的特点和开采方法开展专题讲座,带出一支专采急倾斜煤层的尖兵队伍。严格监督采、掘工作面的质量标准化工作,争取使采掘工作面合格率达到百分之八十以上。

我将在今后工作中高度重视理论和实践的学习,不断提高业务技术水平。并将认真履行自己的工作职责,与班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力实践“****”,强化管理,明确责任,狠反“三违”,严格执行煤矿安全规程相关条款的要求,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓生产,为恒兴煤矿的发展做出自己应有的贡献。

2024年生产管理者述职报告

生产管理者述职报告 导语 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是由整理的关于生产管理者述职报告。欢迎阅读!尊敬的各位领导 我是四十九处五阳项目部生产经理副伍卫红,自20xx年五阳项目部组建以来担任项目部生产副经理,主要分管项目部的生产组...

2024年生产效益

老石旦洗煤厂调整生产方案产品及效益测算。依据老石旦矿井原煤数量 质量情况进行了两种生产方案产品情况及效益测算。1 矿井煤数量 月计划入洗老石旦矿供煤13万吨,其中12 层1万吨 16402综放12万吨。2 矿井煤质量情况。根据质量管理中心化验 老石旦矿原煤平均灰分44.17 硫分平均2.67 精煤产...

2024年生产部总结报告

生产部总结报告范文 生产部的主要职能就是根据公司的经营目标和经营计划,从产品的品种 产量 质量 成本 交货期等要求出发,下面由为你整理的生产部总结报告,希望大家希望!生产部总结报告 一 xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新...