综合服务部经理2024年终述职报告

发布 2024-03-01 05:20:12 阅读 3377

2019年年终述职报告。

综合服务部经理 xx

各位领导、同事们:

大家好。2019年,机遇与挑战并存的一年,在领导的带领下,在同事的帮助下,团建协作,齐头并进,上半年党建与行政两手抓,两手都要硬;下半年新工作岗位的适应,管理经验的学习,学习工作两不误,为公司经营发展提供综合服务后勤保障。现将2019年度工作总结如下:

一、2019年工作总结。

一)加强党建工作,为集团经营发展提供强有力的政治保障。

1.加强国有企业党建工作,学习落实***新时代中国特色社会主义思想,规范“三会一课”制度,注重精神文明建设。2019年上半年,根据区党工委及文化集团党委,集团加强国企党建工作,制定全年党建工作计划并挂图作战。

通过学习落实***新时代中国特色社会主义思想,注重精神文明建设,认真贯彻落实“国有企业党建”各项工作要求,在将党建工作正式纳入公司章程并制定党总支议事规则的基础上,结合“三会一课”相关要求,持续推进“两学一做”常态化制度化,先后开展了民主生活会、党课学习、专题研讨、党员扩大会议、学习《***谈治国理政》、《共产党宣言》、**红***及廉政电视纪录片、重温入党宣誓、节假日四风纠查、廉政约谈、及***新时代中国特色社会主义思想宣讲活动等次党务专项活动,全面提升党员综合素质,营造风清气正的政治环境,全面抓党建工作,促进集团企业发展。同时,大力开展精神文明建设工作,通过参加市创文复审迎检工作,参加儿童太阳村福利捐赠、网上祭英烈、道德讲堂、学雷锋日、文明交通“车让人”、网络文明宣传等活动,履行文明单位责任,弘扬文明道德风尚。

2.强化会议管理,落实“三重一大”集体决策制度。2019年上半年,严格执行党总支议事规则,召开党总支会议xx次,总办会xx次,专题会议xx次,按照民主集中制原则,研究决策“三重一大”事项。

3.加强法务管理,有效保护公司利益。2019年,加强和规范法务管理,协助各部门,跟进相关纠纷案件进展情况,长期与法律顾问保持联系,建立友好关系,从管理上提高规避法律风险的能力,合理有效保护公司利益。

4.提高档案工作规范化管理。严格按照市档案局要求,完成文书、合同、实物及声像等xx卷档案整理工作,实现档案规范化管理。

二)细化党务行政人事外联服务,为公司业务开展提供有效的后勤保障。

1.加强党建做示范。“不忘初心、牢记使命”,加强党建做示范,2019年围绕这一主题,按照“三会一课”制度要求,全年召开专题党会xx次,带领党员参加红色教育党日活动xx次,党支部改选xx次,党员中涌现出以xx同志为代表的五一劳动奖章获得者,进一步强化广大党员干部带头作用,提高工作责任意识,为公司发展奠定坚强的政治基础。

2.树立标准亮品牌。首先,全年识别公司环境因素xx项,危险源xx项,检查发现需整改项xx项,配合集团完成“质量、环境、职业健康安全”三体系内审、外审复审迎检,顺利通过三体系换证及验收工作。

其次,完成公司标准修订xx项,并配合集团顺利通过国家级、省级标准化试点单位验收工作。同时,结合公司运营情况,编制《公司运营服务指南》,为公司标准化建设提供强有力的制度支撑,在行业内树立标准,点亮会展这一品牌。

3.创卫创文争先进。配合集团顺利完成创文创卫复审迎检工作,注重公司区域内创文创卫氛围布置,氛围宣传共计xx块,海报张贴共计xx张,大屏每日循环**创文创卫宣传内容;“垃圾分类”落到实处,区域内宣传标识已达xx余处,保洁培训共计5次,配置垃圾分拣员,建立台账常态化管理,争做区内精神文明建设先进单位。

4.强化行政提效率。全年组织召开周例会xx次、专题会xx次,动员会xx次;oa收发文xx次;确保信息实时传达。

重点督办共xx项,完成率99.2%,有效提高工作效率,确保重点工作按时完成。舆情跟进及回复xx次,重要展会上墙宣传xx次、和谐广场大屏宣传xx次,宣传美篇xx篇,完美呈现公司现场服务水准。

5.规范流程严管理。全年人事督查xx次,出具通报xx期,整改报告xx期,累计处罚xx人次,有效规范工作纪律。

配合集团完成xx人入职、xx人离职手续,xx人社保增减补缴、节假日福利及工会慰问等工作,严格按照流程进行管理。

6.资产盘点促清算。加强资产巡查力度,对库房实行常态化标准化检查,全年共巡查xx次,发现问题xx项,对公司代管xx大类xx多项固定资产与集团财务台帐逐一核对并留存影像资料。

同时,对剩余xx余项经营性资产(展具、电料、舞台等)进行分类并制定资产处置方案,细化资产盘点以便最终清算。

7.外联服务保经营。首先,顺利完成 “丝博会”、“汽配会”、“书博会”、“咖啡节”等重要展会保洁工作;配合集团完成区内集中大擦洗活动;更新禁烟标识xx余次;“垃圾分类”常态化管理。

其次,全年累计地毯服务展会xx个,铺设面积共计:xx㎡,收入共计:xx元,利润共计:

xx元。同比增长*%。再次,全年累计物流服务展会xx个,收入共计:

xx元,利润共计:xx元。同比增长*%。

然后,全年累计搭建桁架广告xx万余米,广告服务无安全事故发生。最后,展具保洁上会清洗xx场,展具租赁服务展会xx场,物品租赁量达xx万余件。为展会顺利举办提供支持,确保展会经营工作。

8.协调统筹援项目。2019年参与中国xxx大会、第二届咖啡节协调统筹工作,建立信息对接机制,启动每日例会、每日协调事项通报、工作简报、**、工作备忘录等工作制度,做好信息上传下达,为工作人员提供办公服务,支援项目圆满举办,做好后勤保障工作。

二、工作中存在的不足。

一)管理协调与执行落实需齐头并进,重注执行轻管理,需提升部门整理规划管理。

二)工作亮点有待加强,创新思维有待增强。行政事务无小事,繁琐中也需要注入创新思维,调动部门员工工作的乐趣。

三)“用人管人”方式有待调整,内部培训及团建沟通较少,了解员工动态也是优秀管理者必备的能力。

三、2020年工作思路。

1.强化部门人员分工,积极调动主观能动性,做好各项后勤保障,确保公司展会服务完美收官。

2.配合集团,做好公司人员安置分流,避免出现劳务问题。

3.做好剩余资产管理及处置工作,确保国有资产不流失。

以上是本人2019年度工作总结,请领导批评指正。

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