集团公司党委：
首先，感谢集团公司领导一年来对我们七分公司工作的关心指导。
一年来，七公司领导班子在集团公司党委的正确领导下，在领导班子及广大职工的支持及配合下，紧紧围绕集团公司273015的奋斗目标，团结拼搏，开拓进取，以生产经营为中心，以抓职工的思想工作和宣传教育为立足点，深入开展各项工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，领导班子成员一道较好地完成了集团公司下达的各项生产指标，班子建设、三个文明建设出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展，总结一年的工作做以下报告：
一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。
按照“****”重要思想要求，坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，不断加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
七分公司领导班子5个人分别来自不同的单位，要想完成生产任务，班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，发挥集体的力量，形成强有力的战斗集体，战胜各种困难，圆满完成集团公司交给的各项任务至关重要。
我们班子成员有针对性的找中层管理干部谈心，摸清思想动向，有针对性的开展思想教育工作。进行领导层心交心，真心实意地交谈，个别谈心七人次，解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了党政一心，遇事勤沟通。
我们通过和职工30余次谈心，了解到职工最关心的8条最突出的问题，领导班子成员之间及时沟通，能解决的我们立即拿出解决方案又针对性的解决，暂时没条件解决的在以后有条件时安排解决。
二、主要工作完成情况。
1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。为此，经公司领导班子研究，及时提出了开展“告别低、老、坏”追求零缺陷质量管理年活动的建议，并制定下发了一系列考核奖惩办法。
5月份，针对施工过程**现的质量问题，当即组织员工召开了质量事故现场分析会，分析原因，吸取教训，提高全员质量意识。6月份又组织召开了质量分析总结大会，查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。在领导班子的通力配合下，七公司全体员工质量意识明显提高。
至年底，工程质量较去年有了较大的提高，得到业主及监理单位的普遍认可。同时，杭千高速富春江特大桥工程获得杭州市交通厅组织的劳动立功竞赛一等奖两个，二等奖四个，并获得精神文明工地、青年文明号称号。截至现在，昆山312国道改造工程和富春江特大桥工程都已经高质量的完成了全部工程。
今年新进厂的青莱八合同项目在施工过程中遇到了诸如雨天多、取土困难、资金紧张等种种困难。面对困难，我们不等不靠，上下齐心迎难而上，众志成城攻坚克险，严格落实业主、监理的工作思路和指导思想，严格按照xx年整体工作计划抓好各项工作任务的落实，关死后门，倒排工期，以旬进度保证月进度，以月进度保证年进度，以年进度保证按期竣工。截止11月14日，累计完成工作量453
8.12万元，占年度计划的76%以上，全线排名第一，受到项目办以及兄弟施工单位的一致称。
2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，七公司领导班子本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。
其次是注重关心职工的生活问题，在公司办公室的努力下，为职工配备了电暖气、棉大衣、皮手套，职工伙食也得到改善，驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。
3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，新年伊始我们就把这一工作作为xx年一项重点工作来抓，从项目前期的策划、项目部的建设、基础工作的设立及运行中的标识都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色，施工现场得到了项目办与业主代表的高度称。
4、加强领导，精细管理。结合集团公司开展的创建“节约型路桥”工作，按照集团公司的部署，我们召开专题会议，各部室负责人及广大员工共同分析施工过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支工作落到实处。同时针对施工组织中的薄弱环节，多次与技术人员**并组织实施，经过大家的努力，很多方面都得到了很大的改善。
一些工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化，以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。
5、转变观念，创新求实。以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，结合公司项目法施工管理，初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在项目实施过程中，按照施工组织设计方案，狠抓落实，确保工程的按期完工。
三、落实一岗双责，抓好党风廉政工作。按照集团公司党委、纪委的要求成立了党风廉政建设领导小组，对党风廉政建设责任制任务进行了分解，明确了分公司经理和支部书记担负党风廉政建设责任；领导班子其他成员根据分工对分管部门的党风廉政建设负直接领导责任；各工地的部、室、队在党支部的统一领导下，各负其责，分工协作，协助党支部抓具体工作。设置了一名兼职纪检员，二名预防职务犯罪联络员，分别和分公司及项目部中层签订了廉政建设责任书，制定了各项规章制度，做到了党风廉政建设与安全、生产任务“三同时”。
1、实行党风廉政建设责任制的关键在于抓落实，为此我们在《七分公司廉政建设责任制实施意见》的基础上，制定了《七公司廉政建设责任制实施目标考核办法》，作为领导干部年终评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据。并进一步明确了违反党风廉政建设责任制规定的行为，将追究领导责任，给予纪律处分的责任。
2、我们努力完善各项规章制度、强化管理、严肃纪律，杜绝了“小金库”现象的发生，使财物管理制度得到严格落实。进一步完善了厂务公开，只要涉及群众利益、群众关心的问题，都通过通知、公告栏、宣传栏等多种形式，进行公开，增强了公司内部管理的透明度，规范了管理行为，改进了广大党员及领导干部的工作作风，杜绝了暗箱操作和不正之风现象的发生，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。
3、在工作中，分公司班子成员以身作则，严格维护和遵守党的纪律；在材料招投标、资金分配使用、劳保用品、办公用品采购等方面都坚持原则，严守纪律，不以任何方式向有关方面和个人施加压力；没有任何班子成员的亲戚、朋友参与公司的材料采购、设备租赁及劳务队伍招标工作；平时自己严格遵守党和国家的法纪，没有行贿**情况的发生，从未有过赌博等违法行为；不搞特殊化，按标准接待上级领导，下基层不接受超标准接待，不利用**大吃大喝或到歌厅、***高消费；不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游的问题。对七分公司党风廉政建设责任制及效能监察制度的落实起到了很好的促进作用。
我们还根据分公司内部存在的不良现象总结出了“七个提倡，七个反对”，即提倡求真务实，反对哗众取宠；提倡团结友爱，反对互相拆台；提倡直视缺点，反对避实就虚；提倡严以律己，反对得过且过；提倡发扬民主，反对独断专行；提倡无私奉献，反对斤斤计较；提倡爱岗敬业，反对无所事事。我们把“七个提倡，七个反对”做成桌牌，发放到每位党员和干部手中，随时提醒广大党员干部，特别是领导干部在廉洁奉公，自觉抵御腐蚀，提高廉政意识方面，把握行为准则，自觉约束自己的行为，率先垂范，做好表率，教育党员干部树立正确的人生观和价值观。一年来其公司没有出现吃、拿、卡、要的现象和**、**、赌博等违法违纪的现象发生。
我们组织党员干部**了《信天游》、《高速”腐败，人生路上亮红灯》等录相片，起到了正面引导和反面警示的作用。在廉政建设方面实行领导干部重大事项报告制度，涌现出了许多好人好事，诸城项目副经理朱见同志，在金钱面前不动心，过节期间二次拒收劳务队伍送的红包，一次上交材料**商送的价值500元购物卡；杭千四标项目机料科长张建同志经受住“糖衣炮弹”的**，上交材料**商的价值1000元的香烟；诸城项目机料科科长程勇上交机械设备老板送的500元现金；12月5日身为共产党员的财务科会计张兴军上交了劳务队伍送的200元现金。一年来，七分公司没有出现一次吃、拿、卡、要的现象发生。
四、积极开展保持共产党员先进性教育活动，努力提高党的执政能力。按照省国资委党委和集团公司党委的要求，分公司党支部及时成立了以分公司领导班子为主的先进性教育领导小组，下设先进性教育办公室，在两个工地分别划分两个党小组。
每人保证50学时以上的学习时间，15名党员平均在以上，我本人写读书笔记达，全体党员认真撰写了平均的党性分析材料。
七分公司十五名党员自觉捐款1800元，资助诸城市贾悦镇初级中学家庭贫困、面临辍学、品学兼优的学生祝红红、高安秀、王绪芳同学。
按时召开了保持共产党员先进性教育组织生活会和职工代表、党员代表及集团公司分管领导参加的民主生活会，会上各自进行了批评和自我批评，从团结的愿望出发，开诚布公地在领导之间提出了问题和不足，明确了今后的努力方向，会后向全体党员和职工代表公开了民主生活会的情况。
及时进行了转段动员大会，学习了党的十六届五中全会精神，每位党员通过学习写出了心得体会，制定了领导班子整改方案，党员个人根据实际情况制定了整改措施，制定了保持共产党员先进性教育长效机制。党支部把第三阶段的情况向全体党员、入党积极分子和职工代表进行了通报，及时进行了满意度测评，测评结果满意度为100%。
一年来，分公司领导班子默契配合，取得了很大的成绩，但是也存在许多问题，今后我们七公司领导班子将继续按照集团公司的部署，进一步提高管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使七分公司真正实现扭亏脱困，步入良性发展的轨道，使七分公司在生产管理方面再上一个新台阶。
小学领导班子述职报告公司企业领导班子述职报告
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路桥个人述职报告 我叫，年 1997毕业于交长安大学公路与城市道路工程专业，学土学位。工作6年来，我一直从事公路工程的施工及技术质量管理工作。99年11月被评为助理工程师，20xx年4月被正式聘任，在我任助工期间，先后负责了多项公路大中修 新改扩建工程的施工任务，充分发挥专业技术人员的主观能动性，发...
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