xx年8月份，我被组织上任命为办公室（党委办公室）主任。一年来，在局党委的正确领导下，在机关各处室、局属各单位的支持下，在办公室全体同仁的帮助和配合下，我积极适应老岗位、新职位、严要求和高标准，始终保持政治上的清醒、思想的清楚和经济上清白，团结带领办公室同仁，尽心竭力，开拓进取，勤奋工作，较好的完成了各项工作任务。
下面，分三个方面进行述职：
一、加强学习，不断提高履职能力。
一是认真学习科学发展观、党的xx届五中、六中、七中全会精神，转变经济发展方式等方面知识，进一步加深对重大理论和实践问题的认识和理解，进一步坚定了建设中国特色社会主义的信心和决心，增强了贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式推进民生水利新发展的自觉性和坚定性。
二是认真学***一号文件和**水利工作会议精神，学习贯彻水利部党组可持续发展治水思路、委党组“4+1”工作格局以及水利部、海委领导近两年来的讲话，领会精神实质，了解并掌握水利发展方向和动态。
三是学习水文水资源、管理科学与工程国内外前沿学科及知识，发表了一篇国际会议**，一篇外文期刊ei**；更重要的是向领导和同事们学习，适应领导和岗位要求，坚持边学边干，边干边学，不断总结提高。
二、履行职责，完成各项工作。
一）在单位长远发展方面。一是贯彻落实**决策部署和部委治水思路，组织编制了《**贯彻落实**一号文件任务分工实施意见》，提出涉及水事协调机制建设、实行严格的河道管理制度、实行最严格的水资源管理制度、水利基础设施建设、行业能力建设及水利改革与管理等六个主要方面的92项工作任务，明确了当前及今后一个时期的总体部署和工作大纲。二是全过程参与了水费计量收费工作。
从起草xx上游局贯彻落实最严格的水资源管理制度实施方案、矫勇副部长给冀豫两省分管副省长的信函、水利部工作组到河北、河南督促落实xx上游供水计量收费工作报告，到信函送达、参加会议研究落实措施，再到与邯郸市**、水利部门的沟通联系，可以说，作为办公室部门，为水费计收工作作出了自己的贡献，也取得了明显的成效。
二）在以文辅政方面。完成了xx年工作报告、贯彻落实最严格的水资源管理制度实施方案、关于实施分水及水费计收工作的报告、和谐单位建设材料、学雷锋我奉献善行***实施方案、全国水利系统思想政治工作会议交流材料、中国水利政研会xx年年会交流材料、述职报告、工作调研等近20篇综合性文稿的起草工作。
全力做好公文处理工作，尽可能减少失误和错误。全力做好公文处理工作。一年来，共接收**文件60余件、部委文件300余件、河北省委文件100余件、邯郸市委及市**文件500余件。
不管是办公室负责起草的稿件，还是审核其他处室、单位发文稿件，都做到认真负责，精以求精，文稿质量进一步得到提高。尤其是有的发文稿件，数易多稿，可以说是推倒重写，自己成了撰写人，而非审核者。
三）在信息宣传方面。紧紧围绕我局治水思路和治局理念，打好宣传仗，办好创先争优、文明创建等活动板报，全局学习和文化氛围进一步突显；创新信息宣传，重点对各处室、单位xx年工作亮点进行宣传报道，针对举办的处级干部培训班，我们采取分期集中式宣传，一天半的培训，发表了6篇宣传报导，效果明显，反响不错。一年来，宣传工作有了长足发展，信息的数量和质量进一步提高，局的知名度和影响力得到了强化。
积极组织向中国水利年鉴、海河年鉴、邯郸党史、纪念**水利工作会议一周年征文、水利部创先争优学习型党组织供稿、xx年思想政治工作投稿供稿，稿件质量得到组织单位的好评。自己撰写的《加强学习型党组织建设，推进民生水利新发展》**获中国水利职工思想政治工作研究会第三学组二等奖；《着力抓好“六加强”，全面提高反腐倡廉制度执行力》获局廉政文化创作一等奖，办公室获集体一等奖。
四）在会议服务方面。全力做好会务服务工作。强化会前谋划，做好议题、材料、意见征求等会前准备工作。
搞好会中服务，切实做到责任分明、快捷高效。抓好会后梳理，及时印发会议纪要、情况通报等，保证了局务会、局长办公会等会议质量，提高了会议效率。接待了刘宁副部长等领导***工作视察活动会务。
办公室主任试用期述职报告
xx 年 8 月份，我被组织上任命为办公室 党委办公室 主任。一年来，在。局党委的正确领导下，在机关各处室 局属各单位的支持下，在办公室全体。同仁的帮助和配合下，我积极适应老岗位 新职位 严要求和高标准，始终。保持政治上的清醒 思想的清楚和经济上清白，团结带领办公室同仁，尽心。竭力，开拓进取，勤奋工...
办公室主任的述职报告办公室主任年终述职报告大全
一主要成绩与做法。一 持之以恒地加强学习，不断提高政治思想素质两年来，根据自身工作实际需要，坚持理论学习不放松。工作中继续深入学习马列主义 思想和理论，同时充分利用参加党校函授学习的机会，强化理论学习的系统性，运用党的基本理论解决实际问题的能力和水平不断提高。二 认真履行职责，切实抓好 重要思想学习...
试用期总结报告
二 人员的管理和绩效考核制度的制定。早上提前5分钟开早会，对昨天现场出现的品质异常问题 纪律问题 工作重点事项作简要总结与宣导。工作期间通过与ipqc沟通 交流了解他们工作上遇到的疑点 难点，尽可能帮他们解决 制定了ipqc iqc，组长的绩效考核表和绩效考核制度已提交并得到审批，以此绩效考核制度约...