党支部2024年工作小结及2024年工作思路

月份和10月份，港分别对重型和水泵班进行集中管理，涉及我车间33名骨干和职工。在这个过程中，党支部同职工集体对话4次，同33名职工单个谈话30多次，宣传政策，消除顾虑，保持了职工队伍的稳定，确保化转顺利进行。四季度，党支部把思想政治工作推向工段、班组、岗位和家庭，获得良好的影响和效果。

2006年，车间职工中发现三例癌症，一例抑郁症，一例心脏病，一例胆结石和其他生病开刀情况，还有骨干家属长期红斑狼疮导致骨头疏松，以及一个骨干家中遭窃和其他生老病死的，党支部一一进行安抚、慰问，全年走访慰问职工60余人（次）

二、2007年工作思路。

主要工作思路是：以“****”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导，抓基础带队伍，抓管理促和谐，提升执行力。

一是深入学习党的十六届六中全会和党的十七大精神，坚持思想政治工作到一线、到班组、到岗位、到家庭，加强沟通，解决职工的思想、工作、生活、环境等方面存在的问题，转变工作作风、构建和谐车间。

二是要继续开展技术培训和岗位练兵活动，增强青工的安全意识、技能水平和动手能力，合理调配劳动力资源，培养和树立一批青工学技术的典型。

三是继续深入开展党员责任区活动，力争一个季度根据实际情况推出一个活动主题，加强党员的日常管理，体现党员的先进性。

四是以管理人员绩效考核为主线，深化以岗薪分配为基础的全员性工作考核管理机制，力争从车间班子成员到每一名职工，决策有程序、工作有标准、失职有考核，强化责任意识，提升执行力。

五是加强班子建设，很抓班子和干部队伍的作风转变工作，坚持“三会一课”制度，进一步拓宽车间民主管理渠道，推进各项基础管理工作上台阶。

三、意见和建议。

一是加强对干部的教育管理，以德才兼备的原则配备、提拔干部，加**部交流。

二是尽量减少形式主义的东西，根据新时期的特点创新党建工作方式。

三是要根据港务公司的改革发展情况，思考未来几年内管理机构的设置和干部配备问题，探索在改革发展情况下的党建和思想工作的新途径、新思路、新方法。

运二党支部。