管理评审工作小结。
安全监督部)
一、管理评审。
1．内审结果。
审核组共审核标准条款 21 条，共发现 / 项不合格，占总项的 / 另审核组发现 2 项观察项，主要表现在：08年法律法规文件清单正在搜集之中、合规性评价要补充完善。我部对审核组提出的不合格项分析了原因，制定了纠正措施计划。
2．公司质量、坏境及职业健康安全管理体系发布以来，尚未收到相关方员工的反馈，不满意的环境因素和危险源因素的投诉及意见。
3．贯标期间我部对公司承建的南山浅水湾项目进行检查。
4．贯标期间我部发表了我公司环境危险源因素一览表，重大环境因素和重大危险源因素控制表供各项目部选择控制。
5．贯标前我部曾制定安全管理方面的应急预案，现给予调整补充，用于新一年的应急预案，对重大危险源因素及重大环境因素进行控制。
6．我部今年安排了11名特种岗位工作的培训，持证上岗率达100％。
7．我部坚持每季定期的重点检查制度，并保留了记录。
二、需要改进的建议。
1)．重大环境因素如噪音、污水排放等，应聘请环保部门定期测定。
2)．工地、材料、机械设备等设施，标识有待进一步规范和完善。
安全管理评审工作总结
2012年，公司的发展呈现出规模不断扩大 施工区域分散和 持续走低的特点。为适应市场需要，进一步做强做大，并保持可持续发展，公司的组织变革和管理变革也在不断深化过程中，在各级领导和员工的共同努力下，公司的安全管理体系得到了一定的加强，安全管理工作也得到较大改善。一年半来，在技术规划部的策划组织下，我...
行政部2024年度管理评审报告
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行政人事部质量管理评审报告
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