年输血质量控制过程中工作总结。
输血科在主管院长的关心支持下，在各科室医务人员积极配合下，根据《临床输血管理》及《临床输血技术规范》相关要求，能认真落实输血相关制度。现将一年来输血工作总结如下：
一、组织管理：
医院调整充实了输血管理组织，各科室有质控人员专门负责本科室输。
血管理工作。
二、加强了临床输血质量控制过程中。
（一）制订了输血管理工作手册，方便临床科室人员对输血工作的落实。
（二）每月对各科室输血病历质量、输血技术规范、输血不良反应的处理等质量进行了检查，季度总结。发现问题及时反馈到科室当事人并限期整改落实，杜绝了输血严重不良事件的发生。
三、存在的不足和持续改进措施。
、个别科室输血知识培训仅流于形式。各科室应加强业务培训，尤其是输血不良反应的处理、急救用血处理流程、输血适应症等知识培训，提高医务人员理论水平。
、科室加强质量控制，每月自查，记录完整，对发现的问题及时整改。
、严格执行输血技术操作规范和输血前、中、后的检查核对。正确填写输血申请单、输血**同意书、不良反应回报单等，力求记录完整，不错填和漏项。
、加强输血病历质量书写规范，病历中应反映输血开始时、输血过程中、输血后的观察记录。有双人核对记录，对大量输血病人有讨论记录。
在今后的工作中，严格按二级综合医院要求对照工作，严格按照《医疗机构临床用血管理办法》《临床输血技术规范》等法律法律法律法律法规要求，掌握输血适应症，做到规范、安全、有效、科学用血，杜绝输血不良反应及输血感染性疾病的发生，从而提高医疗质量。
输血科。年月日。
2024年输血管理年终工作总结
2017年输血质量管理工作总结。输血科在主管院长的关心支持下，在各科室医务人员积极配合下，根据 临床输血管理 及 临床输血技术规范 相关要求，能认真落实输血相关制度。现将一年来输血工作总结如下 一 组织管理 医院调整充实了输血管理组织，各科室有质控人员专门负责本科室输。血管理工作。二 加强了临床输血...
临床输血管理工作流程示意图
用血申请程序。临床输血主要步骤及关键控制点。冷链是一套用于血液贮存和运输的系统，使血液保存在适宜的环境中以维持其功能。菱形为关键控制点 血液预约 入库 核对 贮存工作流程。制定用血计划。上报采供血机构。配合采供血机构送血人员认真核对所送血液的数量及质量，核对共送血清单上签字，并保留一份清单备查。输入...
2024年物资管理年终工作总结
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