一年来，在分管经理的领导和部门共同领导下，严格日常管理、不断学习、踏实工作，完成了全年工作任务，下面把全年工作的总结如下：
一、基础工作。
1、 严格履行岗位职责。在经营过程中，协助业务科审核供货企业的法定资格及质量信誉，对不符合规定的企业不予建立业务关系，坚持首营审核，收集药品经营的质量档案。
2、购进药品逐批验收、认真记录，资料不全、包装污染、挤压破损的品种做好记录不予入库，收集药品检验报告书及随货同行单，每笔购进药品均有销售清单，收集后整理归档，进口药品逐批索取资料。
3、对入库验收、在库养护、售后服务中发现的质量问题及时处理，对各级药监部门发布的质量信息及时收集落实，及时指导储存、保管、养护工作。
4、验收员能够严格执行质量验收程序对照实物、清单、合同认真核对**、批号、数量信息。
5、质管科作为药品经营质量管理的核心部门，认真扎实的完善各项基础工作，明确责任及分工，对质量查询及时处理，随时整改存在的不足，坚持质量安全不留隐患，树立质量是企业生命线这一理念，夯实质量管理工作。
二、存在问题。
1、质量意识欠缺，监督考核不及时。
2、工作中没注重细节管理，有关记录没做到及时、完整。
2024年质管科半年工作总结
攸县疾病预防控制中心。质量管理科半年工作总结。转眼间，2014年己过去了一半，质管科在中心领导层的支持与各科室的配合下，全科人员共同努力，按照中心年度工作方案及省市业务部门要求，认真履行科室职责，较好地开展或完成了相关工作任务，现将半年来的具体工作情况简要总结如下 一质量管理工作。一 体系文件改版。...
质管部2024年工作总结
光阴似箭！2005年即将过去。今年我在公司主要负责药品质量管理 药品招投标和人事管理三方面工作。经过一年的努力，我的工作取得了一定的成绩，同时吸取了一些经验教训。一 gsp质量管理。自我公司gsp认证以来，公司的质量管理有了长足进步，在硬件上按照 药品经营质量管理规范 的要求基本落实到位 在软件上逐...
2024年质管部工作总结暨2024年工作计划
在忙忙碌碌中，在平凡的岗位上，xx年又将成为过去，我们即将迎来充满希望的xx年，在总结xx年经验及教训的基础上，我公司今年质量管理工作又有了新的气象和一定的进步，但同时仍有一些不足之处涵需改进，公司领导紧紧抓住质量之弦，每周都定期召开一次产品质量提升分析会议，xx年市场上未发生一起重大质量事故。今年...