安全部分）2010年以来，车间始终把安全工作作为车间工作的重中之重。一是积极组织学习上级安全文件、厂领导的讲话，以典型的安全实例教育职工，不光要在工作中重视安全，还要在生活中、上下班途中重视安全，杜绝事故的发生。
2010年车间工作总结。
安全部分）2010年以来，车间始终把安全工作作为车间工作的重中之重。一是积极组织学习上级安全文件、厂领导的讲话，以典型的安全实例教育职工，不光要在工作中重视安全，还要在生活中、上下班途中重视安全，杜绝事故的发生。二是认真落实安全会、班前会、安全“三确认”制度，认真开展联防互保、“三不伤害”活动，坚持每月的车间主任安全讲话制度、每半年的安全述职制度和每周的班组长安全述职制度。
三是抓好车间、班组的安全教育工作，提高职工的安全意识。对外来施工人员车间及时进行安全教育，切实发挥安全监督的作用。对外来施工人员和厂家设备检修人员作业时进行全程安全监护，确保施工安全。
合理、科学地安排岗位人员参加特种作业人员取证、换证培训工作，按计划完成2010年全年的培训任务。四是切实发挥值班人员作用，加大巡查力度，杜绝“三违”现象。对料场、热滤渣场和生产现场的消防工作重点巡查，切实加强防火工作。
五是认真做好生产现场的7s管理工作。
不断完善车间、班组的各种制度，规范车间、班组的各种记录。认真抓好安全标准化班组的达标工作，切实加强班组基础建设，提高班组安全管理水平，到2010年1月底剩余的四个班组将进行安全标准化班组的验收达标工作，车间的8个班组将全部进入安全标准化班组行列。针对公司发生的几起事故案例，组织职工认真学习，举一反三，并要求做好本岗位的安全工作，开展隐患的自检自查工作，严禁控制硫磺老系统的蒸汽压力，严禁超压运行，确保安全生产。
继续开展“学规、用规、守规”活动，要求岗位职工对安全操作规程做到熟记熟背，切实加强车间的安全生产管理和监督，确保安全生产。坚持专业技术人员、管理人员每天下现场一至二小时，查违章、查隐患，解决生产中的实际问题，并坚持做好安全日志。
进入2010年，车间利用各种会议，组织全体职工认真学习了《零伤害管理考察组赴必和必拓考察报告》和《金川集团****关于下发创建企业安全文化指导的通知》，认真学习讨论了金集发【2010】1号文件《金川集团****2010年安全工作安排》和《镍盐厂2010年安全环保工作安排》（讨论稿）。
学习安全管理的先进经验，以必和必拓为标杆，进一步完善无隐患闭环管理构架体系和零违章控制体系，加快岗位安全文化建设。严格岗位五项上岗准入条件，并制定上岗准入考核制度，对班组班前会的召开，班长及班组成员对五项上岗准入条件的确认，作了明确规定，使岗位职工养成自我确认的良好习惯，使岗位职工从“要我确认”转变为“我要确认、我会确认、我能确认”的良好确认格局，提升了确认质量。严格推广执行“手指口述”本质安全操作法，并不断改进和完善，以规范职工安全行为，确保操作安全。
积极开展“安全生产月”活动，六月份是全国第九个“安全生产月”，主题是“安全发展预防为主”。“安全生产月”活动期间，车间修改了《二氧化硫泄漏应急预案》、《熔硫岗位突发火灾应急预案》，并组织学习。参加、观摩厂各车间的各项应急预案演练以及铜盐厂萃取系统大型的火灾应急预案演练。
新安装二氧化硫大球罐风向标二面，放置了防洪沙，新建了消防池。冲洗了硫磺老系统厂房。进行了“安全生产月”活动宣传。
参加了公司组织的安全演讲和市“安全生产月”咨询活动。认真组织了车间全员安全培训，并参加了实业公司举办的全员安全考试。认真做好高温季节防暑降温工作，于6月份开始煮绿豆汤，做到“送清凉”到岗位，积极做好夏季生产的防暑降温工作。
及时补充了老系统现场应急药箱药品。认真做好高温季节生产的防火工作。积极开展安全隐患的自检自查工作和电气专项检查，配合厂、公司进行“电气春检”验收工作。
以五月份实业公司开展的“手指口述”本质安全操作法演示比赛活动取得第二名的好成绩为契机，在全厂范围内率先推行岗前五项准入职业行为准军事化、“手指口述”本质安全操作法活动，并取得明显成效。
积极建设企业安全文化，认真落实“五阶段梯进式”安全管控模式和开展职业行为准军事化训练，积极开展“三区控制”，深入研究解决”四安全“问题，按期完成岗位文化建设的悬挂上墙工作。
坚持车间、岗位隐患排查工作，对车间、厂安全科以及两级公司检查出的安全隐患及时核销。坚持每周车间的综合检查，发现隐患，及时整改。做到一至十月份事故为零，实现生产任务，安全工作双丰收。
2011年工作打算。
认真按公司及厂《无隐患、零违障、实现零伤害》活动的要求开展工作。继续加强企业安全文化，加强全员安全教育，进一步落实好班组安全会学习，组织好危化品消防演练和二氧化硫泄漏应急演练，从管理、防护、联防互保和个人安全意识等方面认真查找，提高职工的安全意识和自我防范的能力；加强车间、班组安全隐患排查、管理力度，坚决杜绝“三违”现象；不断完善安全设施和措施，增强安全预防、保障能力，实现2011年全年事故为零的目标。
安全部分）2010年以来，车间始终把安全工作作为车间工作的重中之重。一是积极组织学习上级安全文件、厂领导的讲话，以典型的安全实例教育职工，不光要在工作中重视安全，还要在生活中、上下班途中重视安全，杜绝事故的发生。
2024年车间工作总结
2011年是集团公司新旧五年规划的交替点，也是 十二五 规划的开局之年，是转折性的一年，也是基础性的一年。车间以公司的2011年工作目标和主要任务为工作目标，紧紧围绕 2011年车间目标责任书 开展各项工作，以 一个中心任务，两个管理工具，三项重点工作 的整体工作思路，以各项行动计划作为支持，全力以...
2024年车间工作总结
2018年车间工作总结范文 范文精选。进入xxxx年组装车间能够按照塑料公司工作要求，先后多次召开车间大会，传达集团及塑料公司有关文件，安排布置车间各项工作。回顾半年，主要完成以下几项工作。一 深入开展 人人热爱企业 人人有担子 人人创效益 主题教育活动，组织车间人员认真学习文件精神，结合实际开展 ...
2024年车间安全工作总结
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