一部门内部工作计划。
1.奖惩机制。
明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动**。
2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3.竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
6、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或根据情况而定活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。
7.鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训。
8、培训部门人员作风。尊重老师和相关领导，见了学姐和老师要问好。
出入办公室先敲门，对待要拉赞助的客户要礼貌、诚恳。9、营造部门良好的工作氛围。
定期组织活动，使部门干事从陌生的同学都成为朋友，争取让每一个干事都衷心热爱自己的部门。
10、每次部门例会组织干事分享经验，让干事从别人的成功中获取经验，从别人的失误中获得教训。
1.仔细做好每次的工作安排，明确责任。
二、部门外部工作计划1.针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划。
一学期的工作还是比较多的，需要我们下大力气、花狠功夫去做才能做好。所以，针对各个不同活动的性质，我们都会有不同的针对性来争取获得更多的赞助，和更大的企业合作，扩大学院的影响。
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4 外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家 联系社会知名人士 律师 部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座 请厂商倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。5 与文艺部合作，和一些品牌服装联系，在紫金港校区举办大型广场秀，间插联欢 ...
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光阴似箭，岁月如梭。九月的时光悄悄地从我们手指间划过，令人充满十月正缓缓向我们走来。在新的一月里，我部门成员会吸收上月工作的经验与教训，挥洒十月的工作热情与汗水。现对我部门本月工作做以下安排与计划 1策划组织开展好本部门开学的。第一次活动迷彩旋风，弘扬活动的宗旨，体现好活动的意义，在继承活动的经验的...
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学生会是学生自治的组织，应该是自由的 独立的，学生会的发展应当是大学生思想进步的体现，但当今的学生会又不可否认的受到了社会不良风气的负面影响，从而在社会 中招致了不少的批评。今天小编给大家整理了学生会外联部工作总结，希望对大家有所帮助。学生会外联部工作总结范文一。很高兴能进入学生会，在当这个外联部长...