关于开展“百日安全生产无事故”活动方案。
为了加强安全生产的工作部署，进一步搞好2012年第四季度的安全生产工作，减少各类安全事故的发生，确保职工在生产过程中的安全健康和本单位在2012年的全年安全目标责任书的完成，积极响应公司关于开展“百日安全生产无事故”活动通知，我单位在部门范围内开展了一次以“夯实基础，紧抓落实，确保安全”为主题的“百日安全生产无事故”的竞赛活动，现将具体开展情况汇报如下：
1、活动领导小组：
本单位成立“百日安全生产无事故”竞赛活动领导小组，负责本次活动在本单位工作区域内组织领导工作。其组**员如下：
组长：赵芳霞。
副组长：张安民李海燕。
组员：屈亚琴郭凡林李豆惠娜骆琼。
吴卫谋赵延红刘来发马文斌。
活动小组负责石化厂服务部活动开展期间的日常工作、监察和问题分析等工作。
2、活动开展时间：
本次活动开展时间：2012.10.15——2013.01.13
3、活动内容：
（一）安全生产法律法规、标准操作规范和规章制度的贯彻执**况；
（二）生产过程中，特别是装卸过程中装卸人员的安全责任制的学习和落实情况；
三）安全教育培训。不论是装卸人员，还是包装生产线的人员的教育培训情况；
四）生产操作过程中安全隐患的排查工作、安全隐患的整改情况；
五）对于安全事故的台帐：登记、上报；
六）安全帽、安全带等安全防护用品的发放、使用、损坏更换和到期更换情况；
四、实施步骤：
本次活动分四个阶段进行：
宣传动员阶段（2012.10.15-2012.
11.03）召开动员会议，按照公司关于本次活动的责任落实到人，不留盲区；通过专题会议和讲座，使全体职工了解本次活动本单位的活动重要性和目的；
组织实施阶段（2012.11.04-2013.
01.04）由本次活动的领导小组人员带头，展开自查自纠，持续的开展高标准、高频率的安全隐患排查工作，对于检查中发现的问题，要落实整改措施、做好整改记录。
总结提高阶段（2013.01.05-2013.
01.25）对于本次安全活动**现的问题，认真的分析、查找当前安全管理工作中存在的薄弱环节和管理漏洞，提出今后的管理措施和建议。
5、活动要求：
（一）切实加强组织领导。
要充分的认识到本次安全活动开展的重要意义，切实的加强对于生产、装卸工作的组织和领导，把本次的活动作为当前安全生产的重要任务，作为减少隐患、遏制事故发生的重要举措，切实的抓紧抓好。由活动领导小组精心组织、周密的部署，将安全责任层层落实，切实推动督查行动扎实有效的开展。
二）加大安全知识的教育和培训。
安全教育培训主要从安全法律法规、标准操作规范、规章制度等方面着手。
3）加大安全薄弱环节的治理。
加大监督、检查的力度，发现在平时工作中容易忽视的环节问题的发现，一旦发现问题，立即采取有效措施进行整改，并将整改措施落实到位。
四）加大检查力度。
严禁出现检查不到位、走过场、玩忽职守的现象。对存在的安全隐患的环节，要严格按照有关的规定采取措施；对整改不到位的，一律停工整改。
石化厂服务部。
2012关于开展“百日安全生产无事故”的活动方案。
部门：石化厂服务部。
百日安全无事故活动方案
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