兴贵煤矿“百日安全竞赛”活动方案

发布 2024-03-11 14:50:08 阅读 5495

普安县兴贵煤矿

关于开展“ 百日安全竞赛”活动的。实。施。

方。案。

编制单位:安全科。

二0一一年八月六日。

普安县兴贵煤矿

关于开展“ 百日安全竞赛”活动的实施方案。

矿属各井队、科室、班组:

为了促进公司安全生产形势持续稳定,杜绝重特大事故的发生,全面实现“零隐患、零事故”的目标,同时认识贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”的****生产方针,树立“生产必须安全,安全促进生产”的观念,进一步加强我矿安全生产工作,切实整改和消除各种危险有害因素,坚决防止各类安全生产事故的发生,确保我矿各项安全生产工作顺利进行,提高经济效益,促进经济发展。根据公司要求和结合我矿的实际情况,特制定“百日安全竞赛”实施方案。

一、指导思想。

以公司的要求为指导精神,深入贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”的思想,强化安全生产责任制,狠抓事故的防范工作,坚决杜绝各类事故的发生,努力实现“零隐患、零事故”的工作目标,通过开展我矿“百日安全竞赛”活动,开创安全生产工作的新局面。

二、工作目标。

1、坚持深入贯彻党和****生产方针政策、法律法规,落实安全生产各项岗位责任制,着力搞好安全隐患排查治理,促进我矿健康发展。

2、杜绝重特大事故,消灭重伤及以上的人身事故和二级及以上非**事故。

3、搞好矿井质量标准化达到优良标准。

三、活动主题。

“百日安全竞赛”安全发展,预防为主,深入排查隐患,狠抓超前防范,树立“生命高于一切,安全重于泰山”。

四、组织领导。

为了确保“百日安全竞赛”活动的顺利开展,矿成立“百日安全竞赛”活动领导小组。

组长:潘天福。

副组长:蓝文书刘贤义苏佳海马其彬李区方。

贾福友。成员:彭德文王廷纲孙忠华孙兴富赵元刚

袁考伍吴进学吴进权韦国波韩启明。

付启伦余国庆王先文杨克进任光才。

梅启信。领导小组下设办公室,办公室设在安全科,彭德文任办公室主任,负责“百日安全竞赛”的组织、协调、宣传、排查、督促、考核等工作。

五、活动时间。

2011年6月15日至9月25日

六、活动的主要内容。

年6月15日至6月25日为宣传、教育发动阶段,以标语、板报、学习的形式进行。

年6月26日至9月15日为强化管理,狠抓隐患排查治理落实阶段。深入开展隐患排查治理作为抓好“百日安全竞赛”活动工作,融入安全生产管理工作的全过程,进一步推进安全隐患排查治理工作制度化、规范化。

年9月16日至9月25日为验收、总结、评比、表彰阶段。

通过组织检查验收,找出存在的问题和不足,总结活动经验,便于下一步工作的开展,对活动期间组织得力,实现安全目标的科室及个人实行表彰和重奖。

7、实施方案。

一)贯彻落实方案,认真发动宣传。

1、认真开展“百日安全竞赛”“活动,充分发挥**宣传作用,利用黑板报、标语大力宣传安全生产工作。对全矿员工组织安全学习,提高业务技能及操作水平,进一步提高矿井防灾抗灾能力。

2、加大安全生产法律法规的宣传力度。结合我矿安全生产生产实际情况,在活动中坚持“以人为本、珍惜生命、促进发展”,在职工中开展警示教育活动,普及安全生产法律法规,广泛宣传党和国家及省、市、县对安全生产的一系列方针、法规和政策。营造浓厚的安全氛围。

使全体员工树立“安全第一”的思想观念,强化职工的安全意识和自我保护意识。

3、落实安全生产责任。建立健全安全生产责任制,各部门负责人及班组长树立担负相应的安全责任,落实各职人员的安全生产岗位责任制,加强管理,层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任,做到“安全生产,人人有责”。

4、加强安全生产教育培训。通过对员工进行安全教育培训,使员工了解国家有关安全生产法律法规和地方有关安全生产条例,掌握相应的安全知识和操作技能,并在工作中严格遵守劳动纪律,严格遵守各项安全操作规程,做到不违章作业,不违章指挥,不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一”的思想观念。

工作中做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

二)强化管理,狠抓隐患排查治理落实阶段。

1、配备人员、落实安全生产责任。

建立健全安全生产责任制和我矿的各项管理制度,各部门负责人及班组长树立担负相应的安全责任,落实各职人员的安全生产岗位责任制,加强管理,层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任,做到“安全生产,人人有责”。

2、认真贯彻“百日安全竞赛”活动的总体要求。

把深入开展隐患排查治理作为抓好安全生产工作的重要手段,融入安全生产管理工作的全过程,进一步推进安全隐患排查治理工作制度化、规范化。对查出的各类隐患和问题,都必须按“编号登记、限期整改、专人负责、复查销号、上墙公示”的原则进行整改,落实责任,消除隐患,确保安全生产。

3、强化现场管理,狠反三违现象。

切实转变工作作风,扭转做和尚不撞钟现象。对走马观花、不闻不问、视而不见、抓小弃大的作风彻底改变;对习惯性违章,既要查处又要现场纠正,切实消除事故隐患,做到不安全不生产,有隐患及时消除,把问题解决在现场,把责任落实在现场,把隐患消除在现场。

4、加强“一通三防”管理,杜绝无风、微风、瓦斯超限作业。

合理调节矿井风量,满足需风地点。坚持每旬定期测风,认真做到合理配风,科学分风;坚持“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度;采煤工作面采取高负压瓦斯抽放和上隅角瓦斯排放措施,严格执行瓦斯检查制度及班中汇报制度,严格执行瓦检员现场交**制度,瓦斯监控系统实现了二十四小时跟踪督查。

5、加强**物品管理,严格执行领退制度。

认真做好火工产品管理,严格按照公安部门的规定要求执行,加强**物品的管理和使用,并严格要求库管员必须做到帐物相符。在使用上严格运输管理,必须分厢加锁,分装分运;严格执行领退制度。

6、加强机电运输管理,加大安全装备投入。

保证井下机电设备完好,无电器设备失爆现象。严格做到“三专两闭锁”。

7、加强安全生产检查。开展以隐患整改为主要内容的“查隐患,抓整改”工作。对重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中发现的事故隐患和安全问题,要督促相关负责人限期整改,协同相关部门做到时间、经费、措施、责任“四落实”。

三)验收、总结、评比、表彰阶段。

强化考核验收,严管逗硬重罚。

严格工程质量验收管理,坚持“谁验收,谁负责”的原则,做到整改一件,合格一件,不留隐患,不留死角。在“百日安全竞赛”活动期间,对“三违”行为实行高限重罚。特别是隐患治理方面,实行跟踪追查、复查销号制度,确保实现“零事故、零死亡”的目标。

八、加强管理。

1、加强管理、落实责任。““百日安全竞赛”期间,周密部署,严防走过场,把活动的重要意义深入职工心中,达到人人皆知,营造良好是安全气氛。

2、明确目标、狠抓落实,要加强领导带班制度,落实各项措施,落实安全生产责任制,努力为营造一个欢乐祥和的气氛。

通过这次活动,标本兼治,既要解决我矿存在的突出隐患,坚决遏制各种安全事故的发生,构建安全生产长效机制,夯实安全生产各项基础工作,促进安全生产水平有新的提高,确保以后安全生产形势的稳定。

普安县兴贵煤矿。

二0一一年八月六日。

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