后勤服务公司“百日安全”活动安排。
为了切实抓好后勤安全工作，为我公司今后四个月安全工作做好后勤保障；根据公司“百日安全”活动，结合后勤实际工作情况；制定本次活动实施方案。一、指导思想。
以公司2011年“百日安全”活动通知为指导，进一步贯彻落实，提前预防为根本，总结经验教训，积极宣传教育，加强安全在工作各环节的管理，保障安全工作目标的实现。二、时间安排。
2011年9月15日至12月31日止。
三、确定实施阶段。
第一阶段，2011年9月15日至2011年9月25日为组织宣传动员阶段；
第二阶段，2011年9月25日至2011年12月20日为安全自查督查阶段；
第三阶段，2011年12月20日至2011年12月31日为总结阶段。四、组织领导。
为了确保此次活动开展有声有色，由后勤负责人为组长的领导小组；组长总体负责组织督查等工作。组长：雷晓斌。
副组长：樊超、郭瑞琳、吴小舟。
成员：徐立荣、刘自强、徐元龙、李少尤、杭继军、郭飞、高治。
兵。五、“百日安全”工作目标1、车辆管理。
1）每月对公司行政车辆开展一次安全大检查；（2）每月对驾驶员进行一次安全知识学习；
3）每月不定期抽查行政车辆状况，发现存在隐患及时排除；（4）对新购车辆和到期车辆保险及时购买，确保安全行车。2、物业管理。
结合陕北冬季气候特点，提前安排好冬季“三防”工作。（1）要求惠森物业公司对服务范围内的水电管网进行年检；（2）对发现消防干粉缺失、安全指示牌坏、水管裸露出保温棉、电源导线有破损、空气开关不起作用等问题，进行及时自查整改；（3）如存在不能解决的问题及时协调安全部、工程部消除安全隐患；
4）物业监管员对惠森物业公司每天的工作内容进行督查记录、提出要求并督促落实整改；
5）发现在施工中遗留的安全隐患及时与工程部联系；（6）要求物业公司要有安全值班员，并有值班记录；（7）9月下旬组织相关部门对职工宿舍进行一次安全大检查。3、厂区治安管理。
1）每天不定时督查保安二十四小时值班在岗情况；
2）要求保安队长经常对队员进行安全知识学习，加强自身的安。
全工作意识并有学习记录；
3）加强保安巡逻力度，加大巡逻检查密度；
4）加强保安对临时车辆、临时人员进入厂区的登记工作；（5）要求保安队指挥进入厂区的车做到停放有序；并提醒广大司机厂区内低速驾驶确保安全；
6）物业监管员不时督查厂区内车辆是否停放有序；（7）加强保安队组织协调，与监管员做好信息沟通。4、做好职工食堂的安全操作监督；（一）在原料质量及粗加工方面做到：
1、原料由服务单位专人在指定的长期**点采购；
2、设有专门的原料验收员，对变质等不合格的原料坚决不予收货；
3、有专门盛放原料的容器，绝对杜绝原料被污染；4、设有原料加工的专用场地；
5、操作人员严格按原料加工流程操作，原料清洗做到荤、素分开。
二）在食品贮存方面做到：
1、食品分类存放，排列整齐，做到先进先出；2、有食品货架和货柜，并做到离墙、离地存放；3、仓库做到干燥、通风通气、防潮、防霉；
4、冷藏柜必须生熟分开，所有食物必须由保鲜膜封存；（三）食品制作及餐间做到：
1、通风透光良好，给、排水方便合理；2、地面无积水、无油腻，防止滋生细菌；3、砧板做到生熟分开、荤素分开，以防交叉污染；4、操作台保持干净卫生，每日毕餐后卫生彻底打扫；（四）煤气、天然气管理做到：
1、连接灶具的软管，应在灶面下自然下垂，且保持有一定的距离，以免酿成事故。注意经常检查软管有无松动、脱落、龟裂变质。2、定期用肥皂水检查天然气设备接头、开关、软管等部位，看有无漏气，切忌用火柴检漏。
如发现有气泡冒出，或有天然气味时，要关闭所有开关，严禁火种（包括电灯开关），打开窗户通风，并立即报告后勤专人或通知天然气维修站进行维修；
3、天然气灶具周围不堆放易燃物品，单元入口截门处及天然气表周围禁放遮挡物；
4、煤气罐、天然气有专人管理并有管理制度，严格执行；5、做到每日毕餐后厨房开关全部处于关闭状态；6、要求食堂每天要有值班人员，并有值班记录。（五）剩饭、垃圾管理做到：
1、及时清扫、处理，防止招来蚊蝇鼠虫；2、对存放垃圾的地方进行责任制落实管理。
六、为了加强协调此次活动有序进行，“百日安全”活动领导小组会不定期督查。七、活动要求。
为了保证此次活动有安排有落实，各科室外委单位（惠森物业公司、保安队）于2012年1月2日前将“百日安全”活动总结递交后勤公司办公室。
后勤服务公司2011年9月16日。
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