镜管委2024年开展三实两创活动方案

发布 2024-03-11 15:45:09 阅读 5458

镜泊湖管委会开展“三实两创”

主题实践活动实施方案。

按照市委《关于全面开展“三实两创”主题实践活动的指导意见》和《关于在全市开展“三实两创”主题实践活动的实施方案》要求,结合我委实际,特制定本方案。

一、指导思想。

认真贯彻落实市委十届十五次全会精神,以“求实创新、追赶跨越”为主题,以加快景区发展为主线,以“三实两创”为载体,凝心聚力、创新创业,为加快镜泊湖“四大板块”(镜泊湖、渤海国、地下森林、镜泊小镇)联动错位发展和“南拓、北联、西延、东扩和提升”战略定位和“九大工程”有效落实提供坚强的组织保证。

二、基本原则。

1、与目标管理同步实施原则。将“三实两创”活动纳入目标考核管理,贯穿各项工作中,与目标管理同步考评,确保活动效果。

2、围绕中心服务原则。虚功实做,紧紧围绕景区“十二五”发展总体思路确定的目标任务来开展活动。

3、实际实效原则。紧紧围绕解决影响景区发展的落实力、执行力、凝聚力等关键性问题开展活动。

三、工作目标。

坚持景区四大板块(镜泊湖、渤海国、地下森林、镜泊小镇)联动发展,实施“南拓、北联、西延、东扩和提升”发展战略,努力实现两个追赶、六个突破、一个力争。

两个追赶:景区综合经济发展实力三至五年追赶五大连池、长白山景区,迈入全国一流景区行列。

六个突破:旅游人数三年力争达到200万人次,五年突破300万人次;门票收入三年力争达到1个亿,五年突破2个亿;观光船收入三年力争达到1个亿,五年突破2个亿;观光车收入三年力争达到5000万元,五年突破1个亿;税收收入三年力争达到3000万元,五年突破5000万元;旅游集团总收入三年力争达到3个亿,五年突破5个亿。

一个力争:做大总量,做优业绩,力争五年上市,实现镜泊湖景区发展史上的重大飞跃。

到2015年,全面实现一流精神状态、一流工作作风、一流素质能力、一流发展环境、一流工作业绩“五个一流”总体目标。

具体目标是:

——至2011年底,“三实两创”活动取得初步成效,重实干、求实效、争一流的局面初步形成,“十二五”规划首年发展目标圆满完成,全委各项工作全面上水平、整体有明显变化。“三实两创”主题实践活动跨入全市先进行列;党建品牌的创建活动进入全市党建品牌创建行列;争创市级目标管理优秀单位;争创市级先进党组织;争创省级旅游先进单位;争创市级执法工作先进单位;争创市级安全工作先进单位;争创市级依法治市工作先进单位。

—至2013年底,“三实两创”总牵动作用更加明显,追赶跨越发展势头更加强劲,高效运行机制基本建立,“十二五”规划各项任务进展顺利取得阶段性成果,景区工作上台阶。

—至2015年底,“三实两创”活动成效明显,体现“三实两创”精神的体制机制更加完善,“十二五”规划目标顺利实现,进入全国景区一流行列。

四、主要任务。

牢牢把握市委提出的“求实创新、跨越争先”主题,围绕“解放思想、作风建设、素质提升、狠抓落实”四个主要环节,切实把“三实两创”活动成果体现在加快景区经济发展、创新景区管理和加强党的建设上来。

一)突出解放思想。针对创新意识不足、创业激情不够、全局观念不强、因循守旧、满足现状、工作打不开局面等问题,组织开展形式多样的解放思想活动,通过学习宣传和思想引导,使“三实两创”成为干部职工的行为准则。

二)突出作风建设。针对心态浮躁、眼高手低、作风飘浮、不思进取、急功近利等问题,切实加强作风建设。旗帜鲜明地保护改革者,鼓励创新者,宽容失败者,重用实干者。

深入开展服务发展、服务基层、服务游客活动,切实提高工作效率和执行力。加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,集中治理解决不作为、慢作为、乱作为等问题,确保党委决策在第一时间无条件、无阻力、无障碍高效执行。

(三)突出素质提升。深入开展素质提升工程,努力“建一流队伍,创一流业绩”。选好干部配强班子。

树立“三实两创”的鲜明干部导向,将脚踏实地工作、争创一流业绩作为干部选拔任用的重要条件。建立目标责任制。工作要有目标、有标准,通过对照标准提高工作质量。

同时,在加强党组织带头人、党务工作者、党员干部队伍建设,开展创先争优、创建党建品牌、城乡党组织结对共建等活动中提升素质、争创先进。

四)突出狠抓落实。坚持“科学决策、落实责任、勇于创新、奖罚分明”原则,大力加强执行力建设。一是在优化发展环境上狠抓落实。

重点抓好绿化、美化、亮化、净化和特色雕塑小品建设,于细微处显品位。创新市场监管手段、服务手段,打造“人人都是流动景点、人人都是景区形象”的好客品牌。二是在推动追赶跨越上狠抓落实。

在现有旅游设施功能的基础上,高标准实施“老景区”一揽子改造建设提升计划,全力实现景区形象和品质的整体提档升级。编制《镜泊湖旅游发展规划》,加大经费投入,突出解决游客总量小的问题,实施“四大营销策略”。三是在健全督办机制上狠抓落实。

完善目标管理考评办法,褒奖责任意识强、高标定位、埋头苦干、狠抓落实的干部,教育和调整只尚空谈、不干实事的干部,问责和惩处“慵懒散漫”、失职渎职的干部。四是总结经验、树立典型。营造浓厚“三实两创”活动氛围,助推党建工作升位争先。

五、推进措施。

紧紧围绕“九大工程”抓落实,实现四大板块联动错位发展战略。具体做好三个阶段工作:

1、从抓重点工作落实入手,建立完善推进落实机制。建立重点工作推进落实的流程。提出落实工作的制约因素、解决办法。

设立创新突破奖,围绕创新景区发展、产业项目攻坚、景区扩容升级等对全委发展大局有牵动作用、需要攻坚的重点工作,在年度内取得了创新突破,按攻坚难易程度、分不同档次进行奖励。分析评估落实情况,找准不能落实或落实不到位的原因,同时提出进一步推进落实方案,建立和完善会办和督办协调机制,并对效果进行评估。每周出一期督办通报,按落实程度进行评价。

2、以强化责任追究为保障,坚决惩治影响发展的典型事例,用“硬”措施打造“软”环境。对五种情况严格追究:受单位利益影响,搞上有政策、下有对策,造成“政策梗阻”的;推托搪塞,顶着不落实的;刁难勒卡、僵化教条、搞“中梗阻”的;不给好处不办事,给了好处乱办事的;作风飘浮,说大话、假话、套话、空话,光说不做,以说代做,以打算代替结果的。

对五种情况必须问责:对群众反映的突出问题不重视、不处理的;对上级交办的事项不按时办理,又不能说明原因的;回避矛盾、回避游客关心的难点问题,导致游客不满意的;对现有岗位未尽心尽力就又开始设计运作新的职位,投机取巧,不好好工作,热衷运作的;不能围绕全局所转,急全局所需,不善协调配合,散步消极情绪、热衷讲风凉话的。

3、以抓履职尽责为立足点,努力培养造就一批落实型领导干部。领导干部必须在弘扬落实文化、增强落实意识、提升落实能力上下功夫、做表率。围绕弘扬落实文化开展大讨论活动,形成重视落实、推进落实、狠抓落实的良好社会氛围;强化落实的主体意识、主人翁意识、责任意识。

围绕建立落实型组织,全面提升干部的落实能力,保持落实的热忱和意志。

六、要求及实施步骤。

“三实两创”活动从2011年开始到2015年结束。每年都有针对性地全面启动、强力推进、总结提高三个步骤。各单位都要成立相应的组织机构,制定实施方案。

一把手要负总责,亲自安排部署,并明确专人推进。要把此项工作作为保障中心工作高效推进的重要措施。其中,2011年要重点解决“效率、标准、细节”三个方面的问题。

向建立流程、强化协同、改革管理体制机制要“效率”;向明确岗位职责、爱岗敬业、完善奖励机制要“标准”;向不折不扣的执行、精益求精的较真、崇尚完美的修养要“细节”。具体做好三个阶段工作:

1、全面启动阶段(2011年5月-6月)。组建“三实两创”活动领导小组和工作机构,制定“三实两创”活动实施方案,召开动员会,高标准启动“三实两创”活动,深入开展调查研究,努力查找制约景区发展的突出问题,同时,通过**和内部简报等方式,宣传“三实两创”的重大意义、主要内容和目标要求,在全委营造浓厚的创新创优氛围。

2、督办推进阶段(2011年7月-11月)。加强对活动的分类指导和督促检查,重点督促各单位在重点工作中抓落实、创新争一流的进展情况,在全委选树一批有影响的典型。

3、年度考评阶段(2011年12月)。对照年初确定的目标任务,认真开展自查自评,总结经验,查找不足。管委会“三实两创”活动领导小组年终统一组织评议和考评,将考评结果作为领导班子和领导干部年度考评的重要内容之一。

黑龙江省镜泊湖管委会。

二o一一年六月二日。

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