全员安全培训教育考核办法。
第一章。总则。
第一条。为深刻汲取各类事故教训，强化项目管理人员及班组作业人员安全意识，切实提高参建人员的安全技能和自我保护能力，结合公司《关于进一步加强项目全员安全教育培训的通知》（安质部[2019]40号）文件要求，制定本办法。
第二条。各分部依托事故案例，立即组织开展全员安全教育培训活动，举一反三，杜绝“三违”现象，确保作业现场“最后一公尺”受控。
安质部、物机部、第三条。
各分部由分管领导亲自带队，工程部等职责部门负责实施，分工序、分工种开展具有针对性的培训教育工作。
第四条。分部安质部对培训开展建档登记，建立动态培训台账，要重点关注流动性较大的施工班组，保证做好全员参加培训教育。
第五条。项目经理部将根据公司文件要求，结合项目经理部《安全生产奖惩办法》给予培训教育工作开展优秀的分部或个人奖励。
第二章。考核范围。
第六条。项目经理部将在每月月底对所属各分部、部门以及施工班组培训教育开展情况进行考核。
第七条。此次全员教育培训考核工作截止2019年12月31日，项目经理部负责项目经理部全员教育培训工作，各分部负责分部管理人员及作业队伍全员的教育培训工作。
第八条。培训内容：
1、《安全生产法》、《生产安全事故应急条例》。
2、典型安全事故案例警示教育及五大伤害ppt课件。
3、《xx局防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求》（xx工管〔2017〕120号）。
套安全标准化**动画。
5、其他和本项目关系紧密的安全生产知识。
第三章。组织机构。
第九条。为确保全员安全教育培训工作有效开展并取得预期的教育培训目标，项目经理部成立以项目经理为组长的安全教育培训小组，机构设置如下：
组长：项目经理。
副组长：党工委副书记（工会主席）、安全总监。
组员：各部室负责人。
第十条。教育培训小组职责。
项目经理部领导小组负责制定并实施教育培训计划，讨论对教育培训情况的奖惩决定。
安全教育培训小组办公室设在项目经理部安质部，负责收集汇总项目经理部及各分部教育培训资料，起草教育培训工作的考核文件，传达和反馈教育培训各类信息。
第四章。奖励标准。
第十一条。对积极贯彻落实公司和项目经理部有关全员安全教育培训要求并取得预期目标的，经项目经理部月度考核后，给予组织单位1-2万元奖励。
第十二条。在教育培训过程中，能采取多种方式促进教育培训目标实现的给予组织单位奖励2000元/次，由个人组织的，给予组织人奖励500元/次。
第十三条。在此次教育培训活动开展过程中，如有其他方面的表现较好的情况，由组织单位提交奖励申请，经教育培训小组核实通过后，给予奖励，奖励原则不超过2万元。
第五章。处罚标准。
第十四条。未按照公司或项目经理部要求开展教育培训的，或者教育培训弄虚作假的，处罚责任单位1万元/次。
第十五条。教育培训资料收集不全的，培训台账、培训记录或者签到不齐全的，处罚责任单位1000元/次。
第十六条。培训未全面覆盖的，处罚责任单位50元/人。
第十七条。管理人员无故不参加教育培训的或者刻意躲避教育培训的，处罚责任人200元/次，处罚责任单位1000元/次。
第十八条。培训教育资料收集不及时或未按照时间节点上报项目经理部的，处罚责任单位5000元。
第十九条。违反公司或项目经理部有关教育培训其他方面要求的，项目经理部安质部将提请教育培训小组，对责任单位或责任人进行处罚。
第二十条。教育培训活动期间，如发生安全生产事故或影响较大的安全生产事件的，项目经理部将收回前期所有奖励，并按照项目经理部《安全生产奖惩办法》执行处罚。
第六章。附则。
第二十一条。
教育培训奖惩情况由项目经理部安质部正式文件进行通报，项目经理部财务部负责支付和收缴，奖惩资金纳入项目经理部安全生产奖惩**管理。
第二十二条。
公司对于项目经理部和分部的考核单独核算，原则上不与本办法冲突。
第二十三条。
项目经理部教育培训小组负责此办法的解释、贯彻、实施。
第二十四条。
本办法自发布之日起执行，截止2019年12月31日。
附件1：《关于进一步加强项目全员安全教育培训的通知。
（安质部[2019]40号）
附件2：xxx铁路项目经理部培训教育计划。
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