加强和改进员工安全教育培训工作

发布 2024-03-14 09:20:10 阅读 7354

年初集团公司下发了《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》,为了贯彻和落实《意见》,切实提高青东煤业员工教育培训的质量,改进员工教育培训工作特,需要在认识培训重要性的基础上加强和改进员工安全教育培训工作。

一、充分认识员工安全教育培训的重要性。

1、加强和改进员工安全教育培训工作,是依法治矿的必然要求。众所周知,我国安全生产管理的方针是“安全第一,预防为主”。安全第一,就是说在一切生产活动中要把安全工作放在首要位置,优先考虑;预防为主,是指在一切生产活动开始之前针对生产活动的特点,对生产要素采取科学管理手段和措施,有效地控制不安全因素的发展和扩大,把事故消灭在萌芽状态,防患于未然。

掌握运用安全生产科学的管理手段,需对职工进行安全生产知识技能培训。《安全生产法》第二十条规定:“。

第二十一条规定:“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。

”第二十三条规定:“生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。”我们必须做到有法必依,确保安全教育培训工作全面落实,抓好基础工作保证安全生产。

2、是提高员工素质的必然要求。我矿年轻员工居多,**复杂多样,人员素质和技术水平参差不齐。面对人力资源结构不合理、专业技术人员和技能人才短缺的客观事实,员工整体素质亟待提高的现状,必须切实加强和改进员工教育培训工作,着力打造一支一流的员工队伍。

这既是事关企业发展的战略性的基础工作,又是加强企业内部管理迫在眉睫的重要任务。必须充分认识到教育培训工作的重要性、紧迫性,牢固树立“培训也是管理、培训就是效益”理念,像抓安全生产一样抓员工教育培训工作,坚持不懈、持之以恒。

3、是改善煤矿安全生产形势的有效途径。煤矿作为高危行业之一,也是安全生产工作的重点领域。煤矿企业要搞好安全生产,首先必须要做好各级员工的安全教育培训工作,提高员工的安全意识,增强员工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度减少人身伤害事故的发生。

也就是说安全培训是改善煤矿安全生产形势的有效途径。

煤矿事故的根源是安全培训不足。近年来,我国煤炭产量逐年攀升,与此同时,煤矿的安全生产形势也相当严峻,各类煤矿安全事故不断发生,有许多鲜活的生命瞬间陨落,有无数幸福被泪水淹没。痛定思痛,矿难事故频发固然有其客观的因素,如煤矿开采要面临的水、火、瓦斯、煤尘、顶板,运输以及随着开采深度增加而带来的地热等,还有洪水、**等不可抗拒的因素影响。

但认真剖析原因,不难发现,几乎每一起事故都是煤矿职工的行为不规范所致,根源不外乎两个:一个是思想麻痹,存在侥幸心理,安全意识不强,法制观念差;另一个是对安全技术不懂,违章蛮干,最终都存在着安全培训不足的问题。

对于思想麻痹、安全意识不强或不懂技术的违章蛮干,发生事故那是必然结果,不发生事故才是幸运。然而对于有些事故似乎是客观原因造成,但事实上如果安全培训到位,依然可以减少或避免。 例如,某矿一次瓦斯事故,造成100余名矿工死亡的特别重大**事故。

事实上这次事故最后认定为自责任事故。其实在大灾背后存在着鲜为人知的若干管理粗放的“人为因素”。

4、是提高煤矿生产效率的有效途径。有很多人认为培训影响了生产,致使生产任务无法完成,真的是这样吗?磨刀不误砍柴工!

在砍柴前虽然费一些时间来磨刀,并不立即去砍柴,但一旦当刀磨得很快,砍柴的速度与效率会大大提高,砍同样的柴反而用时比钝刀少;而在刀很钝的情况下,则严重影响砍柴的速度与效率,生产效率无法保证,生产任务也很难完成。通过培训提升了员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配,岗位规范、专业知识和专业能力的提高,生产效率必然提高。

二、创新培训形式,改进培训方法,丰富培训项目。

一)围绕需要,创新形式,改进方法,坚持“四个结合”落实培训效果。

1、传统与现代相结合。充分发挥最传统教育培训方式——师带徒在技术传、帮、带及职业素养培养等方面上的优势,大力开展师带徒培训;在对涌现出的优秀师徒进行奖励的基础上,聘请优秀师傅为老师(现代的教学方式)带更多的徒弟,将其优势发挥到极致,做到物尽其用、人尽其才。

2、理论与实操相结合。充分发挥理论培训在知识的掌握和态度的转变等方面优势的基础上,结合实操培训在技能形成上的先天优势,推行“双培双考”双过关,切实提高培训的实效性。

3、内训与外训相结合。在切实抓好内部培训的基础上,充分利用外部培训在吸收新观点、新理念、新技术等方面优势。做到内训和外训相结合,充分利用内、外两个资源,发挥内、外两个优势,实现内外结合,优势互补。

4、常规训练与技术比武相结合。积极开展技术练兵、技术比武活动,以比促学、以赛促练。每年2月至11月,对采、掘、机、运、通、修等专业分季度组织技术练兵、技术比武。

二)因地制宜、因时而异、行随需动,丰富培训项目。

因地制宜、因时而异、行随需动,不断丰富培训项目,适时开展由分管领导负责,副总主抓的各种讲堂培训活动:

技术讲堂。挑选技各专业的技术能手设立技术讲堂。定期为一线员工教业务、传技能、作示范,并适时邀请设备生产厂家技术代表来矿“传经送宝”,现场交流设备检修工作经验,协调解决生产技术难题。

讲堂采取现场授课方式,有针对性地讲解相关设备的状态参数、隐性疑难故障检查判断和特殊情况下的处置方法等技术,并让员工亲自进行操作,体验式的消化吸收,将技术技能熟记于心。技术能手要将自己多年积累的工作经验和操作技巧,以交流的形式毫无保留的传授给大家,让员工在学***中,促进大家共同提高技术。让“想学绝技,就到技术讲堂来”成为青东矿一句响亮的口号!

安全讲堂。挑选有丰富安全经验的技术人员,并请相关人员配合,通过案例分析、现场模拟、现身说教等方式方法,从安全体系十五要素等方面分析事故案例,宣传事故危害,提高员工安全意识;讲解安全知识、安全技能,介绍事故防患措施,提高员工的安全知识和技能。

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