二○一三年运输区。
安全管理规定及各项管理制度。
自下发之日起执行）
运输区。2013年1月6日。
为认真贯彻落实集团公司和矿安全一号文，全面贯彻落实质量标准化和“三基”工作，加强和完善运输区安全生产管理工作，努力实现矿井运输的安全生产，特制定运输区安全管理规定及各项管理制度。
一、安全管理：
1、职工被矿查出“三违”，一人次罚当班班长300元，付队长、队长、支部书记200元，队罚3000元；职工被矿查出较严重三违，当班班长罚600元，付队长、队长、支部书记罚500元，队罚5000元，以次累加。区检查站认真考核，每周检查站长安全会通。
2、“三违”人员学习回来，必须有亲属带领到检查站登记，有安全付区长帮教，然后“三违”人员有支部书记或队长带着在本队和其它5个队三班做书面检查并在班前会记录本上签名，检查站监督。擅自安排三违人员不做检查上班的，给予队值班人员及支部书记、队长各罚500元。
3、区值班人员跟班带班必须参加班前会并签名。班长休班队跟班人员带班时必须与工人同上同下。
4、对矿安全检查鉴定纪要和矿领导安排的安全工作及安监部门查出的隐患，不向领导汇报，也不在区生产平衡会上通报，到期未落实解决被矿处罚的，有参加人或责任队承但，队长、书记罚500元。
5、小立井、斜井安全设施失灵或继续使用的，（被矿查出按矿文处理）被区查出，罚责任队2000元，队长、支部书记500元，分管队长300元，班长300元，责任人罚1000元。
6、加大“三违”自查力度。每月各队班长1个、付队长管理人员每人2个“三违”指标；检查站毎月每人4个“三违”指标，每缺少1人次罚500元，第二个月没完成调离检查员岗位，“三违”处罚不得低于200元。
7、每月有检查站牵头组织李井泉参加，对各队自查三违情况进行审查、核实。对区、队自查三违人员罚款不到位以3倍金额罚支部书记、队长。
8、凡是出现工伤责仼队，班长以上管理人员，当月每人增加一个“三违”指标。
9、矿区安全管理规定、有关文件、施工安全技术措施贯彻不到位、职工签名不到位的，给予班前会主持人罚500元、责任人罚200元。
10、凡矿查到二十条红线背不熟被“两规范”检查扣分，每扣1分罚队3000元、责仼人罚500元；被区查出不参加班前会下井及联保本代签或不签的，罚责任人500元、值班人员罚1000元。
11、被区查出职工不现场交**、不手指口述确认、责任人罚500元、联保人员和班长罚200元。
12、加强对职工安全教育，各队安全会出勤必须达到区规定。平巷队、斜巷队、下料队、交窑队出勤率达96%，钉道队、机电队出勤率达98%。安全会必须有队正职主持。
按程序召开并严肃会纪，会时必须40分钟以上，否则罚主持人200元。每缺少一个百分点罚支部书记、队长各200元，以百分点累加。
13、积极完成集团公司、矿、区安全培训计划。凡参加培训每缺一人罚责任队2000元、罚支部书记、队长500元，责任人离岗培训一个月；“一日一题”和各队班前班后会记录本、“五公开”有各队当天值班人员负责审批和填写，有检查站和李井泉负责每10天检查一次，如被矿查出问题，队罚3000元、队长和书记各罚200元、责任人罚500元，全区有李井泉牵头、检查站配合进行日常检查，检查站长在每周安全会上通报。
二、生产管理：
1、凡影响生产事故被矿处罚，除罚责任人以外，当班值班、跟班人员各罚500元，区调度站认真考核，每周安全会通报。
2、凡是不执行区调度命令，罚责任人500元，罚队值班人员500元处理。
3、认真对区内部事故进行处罚考核，事故报告当天不交，罚当天队值班500元。调度长认真对事故进行统计考核，不得弄虚作假，否则罚调度长500元。
4、加大“三车”管理，确保矿车正常周转，能及时调度到位，加大对矿车、设备车积压的罚款力度。因积压矿车堵路造成生产影响，一次罚车管责任人500元。
5、发现斜巷队三号井松下去的大底车，每辆500元，以数累加，平巷队发现大底车必须集中打地面。
6、无计划停电作业或有计划停电作业未按矿批停电申请单作业的，罚责任队1000元、责任人500元。
7、因操作人员行为不规范，造成机械设备损坏，造成生产影响1小时以上的，罚责任队1000元、责任人500元。电车、重车、料车掉道强行复轨，造成轨道损坏，影响时间1小时以上的，罚责任队1000元、责任人500元。
8、采区、系统斜井小绞车出现机械故障故障影响时间1小时以上的，罚责任队1000元、责任人500元。
9、主要系统斜井、大巷、石门轨道损坏影响行车走钩，超过1小时以上的，罚责任队1000元、责任人500元。
10、主要斜井、大巷、车辆掉道，不及时汇报调度，影响井口、大巷行车走钩罚责任人500元。跟班人员未及时到现场处理，罚跟班人员500元。
11、不按规定时间互换电瓶，造成生产影响1小时以上的罚责任队1000元、责任人500元。
12、严禁大块矸石、重车装有钢筋网、道板等杂物，进入滚笼卡车，造成卡眼、蓬眼影响生产，罚责任队2000元、责任人500元，被矿查处按矿151号文处理。
13、小立井、斜井人车井、信号、载波，因故障停车，影响交窑30分钟以上，高峰期时间10分钟以上的，罚责任人500元、责任队1000元。
14、运输各大斜井，充分抓好工时利用，因人为原因或工作不主动，造成斜井停钩1小时以上，罚责任队1000元、责任人500元。
15、区平衡会安排的工作，不及时完成、也不汇报，罚责任人500元。
三、制度管理：
1、各队班前会必须付队长以上管理人员主持。如被区查到不是如上人员主持，罚队长、支部书记500元。
2、全区付队长以上管理人员上岗点到、下班签时，有事必须向区值班人员请假。半天以上时间须填区内请假条，并得区长、总支书记签字生效。无故缺勤半天罚200元，缺勤一天罚500元，迟到早走各罚200元。
（注：有调度员负责点到并认真考核，凡调度员弄虚作假以经查实，罚当班调度员500元。（如请假、点到本上注明）每周安全会有区调度长通报）。
3、付队长以上管理人员值班、带班，有事不能到岗位的必须有同等级别管理人员代替，否则一律撤职。凡班长以上管理人员下井跟班带班、睡觉、脱岗、“三违”或违章指挥被矿区查到，工作不负责任，一律撤职。
4、付队长以上管理人员下井跟班、机电检修工、小班钉道工跟班必须执行“两汇报”制度，每少汇报一次罚款200元。
5、队值班人员擅离值守的，罚责任人500元。
6、被区查出有违反人员定位仪使用规定的，给予队长、书记降职并罚款1000元，分管付队长、班长撤职，直接责任人罚2000元，并到检查站学习一周无工资，联保人员每人罚款500元。
7、区生产平衡会及政治学习时，无故不参加或迟到早退一次罚款500元。
8、区安全自查，有检查站牵头，每周组织一次区安全自查，无故不参加罚责任人500元、迟到罚责任人200元，凡自查点当班出现安全隐患的，罚自查人员500元；所查出的问题有责任队限期整改，到期没有整改也没有汇报，罚责任人500元。
9、井上、井下属运输电机车不经调度所和机电队同意任意转借外单位使用，以经发现罚责任人500元。
10、全区宣传报道，各队必须完成区定2篇广播稿件，少一篇罚支部书记200元。
11、发生分配不公、人情帐等被矿区查出，队长书记一律撤职。
12、区各办公室在人走后，不关灯、风扇、电视、空调的，查到一次罚200元。各楼层水管必须保证无长流水，查到一次罚200元（区四楼有李井泉负责、三楼有蒋文刚负责、二楼有调度站负责、一楼有斜巷队负责），检查站查出，给予队值班和责任人罚200元。
13、凡接上级通知参加鉴定或各种会议，不参加者罚责任人500元。鉴定后不安排落实的，罚责任人500元。
四、质量管理：
1、运输设备必须台台完好，因维护不到位，造成电气设备失修失保，被区查出，罚责任队2000元，队长、分管队长、班组长各罚500元，责任人按“三违”处理。电机车、小绞车每周必须检查两次并留有记录，每缺一次罚责任人200元。
2、质量标准化，严格按质量标准施工，在施工中发现一处不符合要求，罚责任队1000元，责任人罚200元。
3、做好生产后勤工作，库管员对各种生产材料、备件做到心中有数，提前请示区领导征求各队意见，做到月度有计划，确保材料设备及时到位。
4、凡环境卫生不达标被矿处罚，罚款总额的50%有班队以上管理人员承担，被区查出环境包保区有跑冒滴漏现象的罚责任人200元。区检查站认真考核，每周安全会通报。
5、品牌创建如被矿奖励，责任队给予适当奖励。
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