2024年度HSE管理目标考核责任书 项目级

发布 2024-03-18 10:40:11 阅读 9912

xx****。

xx工程部。

xxx项目部。

2019年度hse目标考核责任书。

项目级)人员类别:

目标责任人:

签署日期: 2019年月日。

2019年hse目标责任书。

为加强xxx项目部安全、稳定运行,按时完成2019年年度hse目标,保障员工生命及公司财产安全,贯彻落实“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的安全管理原则,依据xx工程部2019年度安全生产目标的总体要求,现与你签署xxx项目部安全生产责任目标:

一、项目部目标控制值:

1.不发生因工死亡事故,不发生重伤事故或直接经济损失10000元以上的生产安全事故;

2.职业病年发病率为零。环境污染事故为零;

3.设备责任事故零起;施工现场扬尘控制达标;

4.厂界噪声控制限值(昼间:≤70db;夜间:≤55db);

5.无重大安全环保投诉事件及行政处罚事件发生。

6.车辆交通事故(主要责任)为零起;

7.全员安全教育率 100 %,8.特殊工种持证上岗率 100 %,9.隐患整改率 100 %,二、在项目部hse管理上必须做到:

1.必须遵守项目部制定的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本项目全面落实,并全力支持安全工作。

2.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本项目内全面实施,并自觉接受项目负责人及安全人员的监督和管理。

3.认真贯彻执行上级有关hse 管理制度,对所管辖班组(分包队伍)的安全环保健康负直接管理责任。

4.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对施工特点,向班组(分包队伍)人员进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对执**况检查,纠正违章作业;

5.检查所辖班组(分包队伍)作业环境、施工人员健康及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,做到不违章指挥;参加施工现场安全防护装置和设施验收,检查合格后方准使用。

6.对所管工作范围内应用的新材料、新工艺、新技术、新设备,严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,上报有关部门或项目负责人。

7.发生事故时,应立即采取安全急救措施,防止事态扩大,保护好现场,同时立即向项目负责人汇报。

三、处罚项:

1.季度处罚:依公司《hse处罚管理规定》,对本项目发生事故事件、隐患不符合项的责任人进行处罚,并扣除本项目季度安全奖励。

2.年度处罚:依公司《hse处罚管理规定》,公司企业管理部、人力资源中心、财务管理中心、安环部结合各部门、各项目部安全环保生产责任目标落实情况和年度安全环保健康考评情况,将考核扣分内容一并计入年度考核进行核算。

3.首次发生事件或未遂事故,对主要责任人员处以500-1000元处罚,年终考核扣2 分;次要责任人员处以300-500元处罚,年终考核扣1分。

4.首次发生一般事故,对主要责任人员进行公司通报批评,并处以500-2000元处罚,扣除当月绩效,年终考核扣3分;次要责任人员进行公司通报批评,并处以500-1000元处罚,扣除当月绩效,年终考核扣2分。

5.首次发生较大事故,对主要责任人员进行公司通报批评,并处以1000-3000 元处罚,扣除当月绩效,年终考核扣5分;次要责任人员进行公司通报批评,并处以1000-2000元处罚,扣除当月绩效,年终考核扣3分;对主管领导进行公司通报批评,并处以1000-2000元处罚,年终kpi考核分数扣1分。

6.首次发生重大事故,对主要责任人员进行公司通报批评,并处以3000-5000元处罚,扣除当月绩效,年终考核为0;次要责任人员进行公司通报批评,并处以2000-3000元处罚,扣除当月绩效,年终考核为0;对主管领导进行公司通报批评,并处以1000-3000元罚款,扣除当月绩效,年终kpi考核为0;

7.发生特别重大事故,除根据国家法律法规和**相关部门处理意见对相关责任人进行处罚以外,对主要责任人员进行公司通报批评,并处5000-10000元处罚,扣除当月绩效,年终考核为0;次要责任人员进行公司通报批评,并处以5000-10000元处罚,扣除当月绩效,年终考核为0;对主管领导进行公司通报批评,扣除当月工资,年终kpi考核为0。

8.一票否决:

未完成hse管理目标且发生一般及以上事故的,除按hse目标管理责任书要求进行处罚外,取消该项目部、个人当年各种评先资格,项目负责人将受到降级、免职、一定期限内不提拔使用的处罚,实行一票否决。

四、奖励项:

1.物质奖励:对采取措施避免了重大事故发生和公司财产损失的行为,完成安全环保健康目标,组织检查评比和考核中评出的先进员工或项目部,将给予物质奖励,奖励费用从工程部安全环保健康专项费用中列支。

2.季度奖励:季度安全奖励由公司按每月100 元/人/月进行核算,根据项目部季度安全环保健康实际情况和考评情况按季度进行统一发放。

3.年度奖励:公司企业管理部、人力资源中心、财务管理中心、安环部结合项目部安全环保生产责任目标落实情况和年度安全环保健康考评情况进行总体评价后,评选出一定数量的安全先进团队和先进个人进行表彰奖励;公司安环部对项目检查、考核优秀或通报表扬的。

五、考核主体:

公司安环部、部门主管领导及安全工程师。

六、本责任书一式二份。(项目部备案1份,本人留存1份)

七、本责任书自签署之日起执行,至2019年12月31日止。

项目负责人目标责任人:

日期: 年月日日期: 年月日。

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