2013年公司节能降耗目标。
为响应国家节能减排要求，根据公司一号文件要求及部分相关规定，制定此目标；希望各工段针对相关问题认真执行。
一、 公司成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的促进及考核，具体成员分组情况如下：
组长：王玉东副组长：申纪福翟凤伟。
成员：各科室、工段负责人。
设备科兼职负责具体的节能管理工作。总经理、生产技术部经理负责相关的协调工作。
各科室及工段负责做好本单位的责任目标分解，完成相应的计划任务。
二、 节能降耗目标内容。
1、 各工段生产定额执行一号文件要求，严格按照文件规定内容数据予以考核，各工段做好目标分解，积极配合，设法完成文件要求内容。
2、 公司鼓励技术改造、双增双节。各部门严格按照公司四号文件要求，做好双增双节、技术改造工作，按时将总结计划提报到公司技术科，以便于工作的持续落实。
3、 各工段设备检修配件的使用与审核，由设备科预审，总经理签字后执行，更换的配件由设备科抽检旧件的使用情况，杜绝设备检修配件费用的浪费。
4、 公司采购成本的控制由**科负责，坚持比价、竞价的原则，尽可能降低采购成本。
5、 公司办公经费、差旅费、车辆油耗等各项费用由行政科负责控制，并按相关制度考核。
6、 根据公司生产情况，设备润滑油的更换暂定为每两年更换三次（每8个月更换一次），由工段掌握时间单独提报计划，按时更换。
7、 公司内部杜绝长明灯、长流水及跑、冒、滴、漏现象，出现相关问题根据相关制度考核。
8、 公司提倡使用节能灯具、节能设备，尽可能降低生产过程中各项费用。
9、 生产技术部在每月初组织生产各单位分析上月清资过程中的各项损耗情况，并对相应的问题予以通报。
10、 设备科根据上级节能降耗文件要求，在工作过程中负责组织实施上级文件要求的工作，做好相应的宣传、学习及节能设施、成果的推广工作。
11、 响应国家政策号召，淘汰旧产能，积极引进新技术，使用新能源，促进节能减排工作。
三、 考核。
本目标的相应条款考核，根据公司各对应制度执行，在六项管理考核及值班检查中予以体现。
四、其他。1、本目标由设备科负责制定，制定人：翟凤伟。
2、本目标要求内容解释权归设备科。
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