白龙江立节水电站工程。
年终工作总结。
陕西大安工程建设监理有限责任公司。
立节水电站项目监理部。
二0 0七年十二月二十一日。
目录。一、2007年目标任务。
二、年度目标完成。
三、项目形象进度。
四、原材料抽样。
五、质量评定。
六、工程结算。
七、现场安全。
八、现场监理控制措施及落实情况。
九、监理人员岗位职责履行。
十、业主对监理工作评价。
十。一、存在问题。
一、2007年目标任务。
1、首部枢纽。
1)2007年1月1日~2007年1月31日进行一期枯水围堰的填筑;
2)2006年12月16日~2007年2月28日进行左岸泄水闸、引水洞进水口的边坡开挖及支护;
3)2007年2月16日~2007年5月31日进行二期导流纵向导墙砼的浇筑,二期导流纵向导墙必须浇筑至1564.0m高程以上;
4)2007年5月20日~2007年5月31日进行一期纵向围堰的拆除,以满足度汛要求;
5)2007年6月1日~2007年9月30日进行泄水闸、引水洞进水口剩余部分砼的浇筑;
6)2007年7月24日~2007年11月30日进行泄水闸、引水洞进水口闸门埋件、闸门及启闭机的安装;
7)2007年11月15日~2007年11月30日,进行一期横向围堰的拆除;
8)2007年12月1日~2007年12月16日,进行二期围堰的填筑;
9)2007年12月6日,进行二期导流主河床截流;
2、引水发电隧洞。
1)2006年12月11日~2007年1月21日1#施工支洞洞挖及支护,进入主洞施工;
2)2006年11月21日~2007年2月10日1#施工支洞砼衬砌,主洞上下游各20m洞挖及支护施工;
3)2006年12月28日~2007年2月28日2#施工支洞洞挖及支护,进入主洞施工;
5)2007年3月1日~2007年3月8日2#施工支洞砼衬砌,主洞上下游各20m洞挖及支护施工;
4)2007年2月20日~2008年1月31日进行主洞0+055~1+938.62段洞挖及支护。
3、厂房土建。
1)2007年3月20日进场;
2)2007年4月1日~2007年5月31日进行围堰的填筑及基坑开挖;
3)2007年6月1日~2007年12月31日发电机层以下混凝土施工;
4)2007年11月1日~2008年3月31日扩大围堰,进行尾水工程的土建施工;
4、机电安装。
1)2007年5月1日进场;
2)2007年6月1日~2008年5月31日配合土建进行机电埋件施工;
二、年度目标完成。
针对本年度工期紧、任务重的特点,监理部以合同工期为依据,标段监理经常深入工队。主动找项目经理谈话,督促进度;同时以“赶工期,赶进度”为目标,监理部多次召开进度专题会议,要求施工单位对重点工程任务倒排工期,增加施工队伍,主动协调各施工单位的关系,使2007年度工程任务基本按计划完成。
三、2007年项目形象进度。
图1 引水发电隧洞2007年施工形象进度图。
图2 首部枢纽工程2007年施工形象进度图。
图3 厂房土建2007年施工形象进度图。
图4 机电安装2007年形象进度图。
注为计划进度为实际进度;
四、原材料抽样。
在工程施工过程中,监理人员按规范要求对施工单位的进场原材料进行抽检。核查进场材料、设计、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
五、质量评定。
严格单元(工序)工程质量评定和验收,这是施工质量控制的一个基本环节,监理部组织全体监理人员对《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》进行了专题会学习和复制**;每完成一个单元工程,先由施工单位进行单元检测数据整理、签表自评,再由标段监理复核签认。验收中发现问题进行现场标示,并进行部位、问题性质登记,施工单位处理后再复验,直至合格后方可转入下道单元施工,单元工程质量评定见下图。
六、工程结算。
白龙江立节水电站工程2007年工程结算汇总表单位:万元。
七、现场安全。
监理部通过安全教育和每月底的安全联合大检查,加强安全管理,完善各施工单位的安全规章制度,同时监理部安全专责人员和各施工单位配备的专职安全员,对施工现场存在的安全隐患及时进行处理,本年度没有发生安全事故。
八、现场监理控制措施及落实情况。
1、事前指导。
通过施工方案、工艺流程、施工计划进行进度、投资、质量控制;对进场原材料、构件进行合格证检验和质量复检,对胶结材料进行配合比试验等事前质量控制。
2、施工中跟踪控制。
1)、各标段监理每天每班都对每个工作面进行巡视,检查施工断面尺寸、坡度,检查施工方法等;重要部位、关键工序全过程旁站控制。
2)、洞室开挖期间控制好测量放线,要求各项目部对控制网进行复测,经测量监理工程师审核合格,再布设施工控制网进行测量放线。优化爆破设计,爆破设计经过爆破试验调整爆破参数,使爆破效果达到最优。
3)、首部枢纽开挖爆破,要求预留保护层再进行光爆,由于岩石破碎爆破效果不好,监理部组织召开会议,分析爆破效果差的原因,提出要求采用预裂爆破通过改变爆破方式,效果明显提高。
3、以指令、文件形式,采用通知单、指令单、许可证、签证单诸方式控制现场工作。
4、施工后进行质量核定和工程量复核签证。
每道工序完成后对工序质量进行丈量检验,每个单元工程完成后,对施工单位自检评定资料进行复核签认。
在单位质量合格后,对其计量报验的工程量,由项目监理按照断面对计算过程进行复核签证。
九、监理人员岗位职责履行。
本工程监理人员的素质、数量、专业配置及层次结构满足工程进展和开展监理工作的需要,并得到发包人的认可。
监理人员的更换,按要求经发包人同意,更换后的监理人员具备与其前任相当的资质和技能。
在本工程项目已进行的混凝土浇筑,灌浆中的压水试验、浆液制备、施灌、封孔,锚杆插杆和注浆,安全检测仪器的安装及埋设,金属结构及机电设备安装等工程中,监理人员都按要求进行了旁站作业,对发现的可能影响施工质量的问题及时采取了必要的解决措施。
十、业主对监理工作评价。
在本年度的监理工作中,监理部全体人员在各自的岗位上严格要求,努力工作,使本年度工程任务圆满、顺利完成,得到了业主的好评。
十。一、存在问题。
在工程承监过程中,有部分工作没有完全按照贯标程序进行,监理人员考勤、监理月报等上报不及时,针对这些问题,监理部决定在2008年度加强管理,改善工作作风,严格按照公司下发的文件要求进行贯标工作。
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