一、高空清洁：
1、不安规定周期扫天窗及平台（每周一次）。（2分/次）
2、天窗、灯线、灯罩、管道、风道壁、风道口、三脚架、房顶、吊轨不净，有堆积飞花。（-1分/处，灯罩-0.5分）
3、梁柱、墙壁、门道、楼道不净乱写乱画。（-1分/处）
4、扫高空不注意机台加盖，扫灯线、灯罩不使用专用工具，造成原料、半成品或成品污染。（-1分/处）
5、黑板报、标语明显过时或残缺不全。（-1分/处）
二、机台清洁：
1、不执行清洁进度或不认真执行，造成机台相关部位不清洁有飞花。（-0.5分/台）
2、车头、车尾不净，堆放杂物、成品、半成品、管装容器落花不清理或堆放不整齐。（-1分/处）
3、沙线或成品通道不净、有积花、死花、粘缠、堵挂、油污。（-1分/处）
4、各主要部件或轴头缠绕回丝、积花。（-1分/处）
5、停开机台不清洁，长期停开机台不覆盖。（-0.5分/台）
6、机台上挂提包、雨具等生活用品，或车身插纱、插管、挂布条、回丝等。（-1分/处）
三、地面清洁：
1、地面弄档不净、地面有油迹，倒水、倒饭菜、掉果皮果核，纸屑、机件、木棒、工器具（正用除外等）。（1分/处）
2、地面掉白花、棉条、粗纱头、回丝、布条、绳头、掉纱、掉管、掉筒子、半成品、成品等。（-1分/处/个）
3、回花、回丝混放在下脚内不及时拣出，回花、下脚不按规定地点存放不入筐入包。（-1分/处）
4、回丝、布头、机件堆放在垃圾内，垃圾不及时清理，回丝不及时入包。（-1分/处）
5、地面有痰迹或死角。（-1分/处）
四、环境清洁：
1、成品、半成品不按规定地点存放，不整齐或造成污染。（-1分/处）
2、原料成品、半成品堆放无标志或混放。（-1分/处）
3、更衣柜、工具箱上下不整洁，衣服、提包、生活用品乱放乱挂。（-1分/处）
4、各种运输车辆、管装容器、筒子、沙包轴盘等不按定位定线、定点存放，排放不整齐或车辆容器内有杂物。（-1分/处）
5、垃圾桶、清洁工具不按规定摆放整齐。（-1分/处/个）
五、纪律及安全：
1、坐半成品、成品及管装容器。（-1分/人次）
2、在车间看书、看报、闲聊、睡觉、脱岗、串岗。（-2分/人次）
3、穿高跟鞋（超过2.5cm）、拖鞋、穿鞋不勾跟、穿裙子、戴长围巾上岗。（-2分/人次）
4、女同志不戴工作帽、脱帽、漏发辫、不戴围腰上岗。（-2分/人次）
5、厕所内有回花、回丝、包皮布，垃圾内（包括各自清洁垃圾桶）有下脚、回丝、粗纱头、纱管、布头等。（-2分/次）
6、车间、辅房、厕所、水房内发现火柴梗或烟头。（-2分/次）
六、辅房管理：
1、辅房内门窗、墙壁不净，有灰尘，乱写、乱画、乱张贴。（-1分/处）
2、辅房柜桌或物品堆放不按位置不整齐，不清洁上下有杂物。（-1分/处）
3、地面仍有果皮、果核、纸屑、纱管、回丝、布条、油迹、水迹。（-1分/处）
4、室内垃圾不净，有痰迹、有死角、衣物乱挂。（-1分/处）
5、辅房无门牌、无管理制度，室内报表、工器具悬挂摆放不整齐（包括办公室）。（1分/处）
七、节约管理：
1、车间内不按规定及时关照明灯（阴天除外）。（1分/处）
2、室内无人，岗位无人或停止工作，吃饭停机，不关照明灯，人走不关风扇。（-1分/个）
3、吃饭停机，岗位无人停机，拆坏布，修坏车停机未关电机，马达空转。（-1分/次）
4、车间内跑冒滴漏、长流水不及时联系处理。（-2分/次）
5、大纱巴拉回丝，齿轮搓纱巴或开刀乱扔回丝，用回丝、布头、包装纸擦洗碗筷、擦鞋、擦手。（-2分/人次）
注：以上得分分档考核，一档95分及以上不考核，二档90---95分（含90分）考核相关车间经济责任制0.1分，三档85---90分（含85分）考核经济责任制0.
3分，85分以下考核经济责任制0.5分。
现场检查考核细则
一 高空清洁 1 不安规定周期扫天窗及平台 每周一次 2分 次 2 天窗 灯线 灯罩 管道 风道壁 风道口 三脚架 房顶 吊轨不净，有堆积飞花。1分 处，灯罩 0.5分 3 梁柱 墙壁 门道 楼道不净乱写乱画。1分 处 4 扫高空不注意机台加盖，扫灯线 灯罩不使用专用工具，造成原料 半成品或成品污染...
现场检查考核细则
一 高空清洁 不安规定周期扫天窗及平台。天窗 灯线 灯罩 管道 风道壁 风道口 三脚架 房顶 吊轨不净，有堆积飞花。梁柱 墙壁 门道 楼道不净乱写乱画。扫高空不注意机台加盖，扫灯线 灯罩不使用专用工具，造成原料 半成品或成品污染。黑板报 标语明显过时或残缺不全。二 机台清洁 不执行清洁进度或不认真执...
班组现场管理检查考核细则
1 目的。进一步明确部门现场管理工作的具体实施要求和标准，以提升部门现场管理水平，树立 文明 规范 整洁 美观 的现场形象。2 适用范围。本细则适用于班组现场管理的实施 检查和考核工作。3 职责。3.1 综合管理室 综合管理组 是部门现场管理的归口管理部门，全面负责部门现场管理的制度制定 组织实施和...