二、安全生产职责：
1、协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任，认真抓好施工现场的各项安全生产管理工作，对项目的安全生产负主要领导责任；
2、认真组织落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定期检查落实情况；
3、确保本项目安全生产所必须的资金投入；
4、组织实施各项安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底；
5、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收工作；
6、组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改；
7、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理人员的安全意识；
8、适时组织应急救援预案演练，并做好记录；
9、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；
10、发生**事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场，并立即上报。
三、目标与指标：
1、杜绝死亡事故；大型设备事故为零；重大火灾事故为零；中毒事故为零；无职业病；
2、事故造成的直接经济损失2.8万元及以上事故为零；工期内发生的事故造成的直接经济损失累计不得超过4.8万元；
3、年度重伤率不大于0.2‰；年度平均负伤频率不大于6‰；
4、必须确保“两个文明”达标工地要求。
5、必须积极配合各级检查，对整改通知单所提出的安全隐患，必须在规定时间内整改完毕。
6、确保本项目安全生产所必须的资金投入；
7、组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改，整改率100%；
8、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；
四、考核期：2015年度。
五、考核时间：2015年1月1日—2015年12月31日。
六、奖励与处罚：
1、分公司月度检查评价第一名奖励500元。
2、获得“市级安全质量标准化示范工地”，奖励800
3、获得“国家aaa级安全文明标准化示范工地”奖励1500元；
4、分公司年度安全考核优秀项目，奖励500元；
5、成功举办“市级观摩工地获得”，奖励1500元；
6、获得“全国绿色施工示范工程”奖励2000元。
七、处罚。1、在淮南分公司月度达标检查中，安全管理达标绩效工资考核，执行《中建四局六公司淮南分公司员工岗薪工资调整试行方案》（建四六皖字[2011]83号）。
2、对于上级开出的隐患整改通知单内容，不能按期整改的，每条处罚20元，可以累加，检查评定后当场执行。
3、达标检查低于75分罚款500元。
4、存在重大安全隐患被上级主管部门停工或通报批评的，或发生重大****件造成不良社会影响的罚款500元。
八、本责任书与其他规定有不一致之处，执行本责任书的规定；未尽事宜，按有关规定办理。
九、本目标责任书1式2份，被考核部门和安全部门各执一份，签字后即行生效。
项目经理（签章责任人（签章）
签订日期： 年月日。
项目经理部安全生产会议制度
文。档。精品word文档 可以自由编辑！项目部安全生产会议制度。第1条为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家 上级有关安全生产的方针政策 法律法规 指示 命令等，了解安全生产情况 研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。第2条项目部安全生产会议。l 会...
安全生产检查制度项目经理部
安全生产检查制度。安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，相互交流经验，促进安全生产的有效措施，是安全管理工作的重要内容。通过安全检查可及时发现生产过程中的危险因素，有计划地制定纠正措施，确保生产安全。1 项目部安全生产检查要贯彻自检 互检 交接检 集中旬检四种方式，即生产岗位人员工作中对照安全交底和...
安全生产例会制度项目经理部
安全生产例会制度。1 项目部安全生产例会包括每周安全生产例会和每月生产安全隐患排查会。项目班子成员 管理人员 工程队 架子队 长 领工员以及与施工生产有关的人员均应参加。2 项目经理每周末要组织项目管理人员召开周安全例会，总结本周生产安全情况，通报安全隐患及违章，分析原因，确定治理对策，项目安全监管...