公司安全环保部年度绩效目标责任书

发布 2024-03-23 13:20:03 阅读 6570

公司安全环保部年度绩效目标责任书提要:绩效目标任务下达之后,部门内部要组织员工认真讨论制定措施。

为加强安全、环保以及现场管理,发挥安全环保部在公司生产经营中的监督检查考核作用,规范各单位的安全环保工作,强化员工的安全环保意识,特与你单位签定责任书如下:

一、考核指标:

(一)、绩效考核指标(60分)

1、安全教育面达100%;(10分)

2、杜绝重大、重伤、死亡事故的发生;(10分)

3、负伤率控制在‰以内;(8分)

4、现场安全隐患检查整改率98%以上;(5分)

5、"三废"排放标准达到企业或国家标准;(10分)

6、重大环境影响投诉率0起,一般投诉不超过4起;(5分)

7、现场管理达到6s标准;(7分)

8、员工学习培训率达到98%。(5分)

(二)、关键工作任务指标(40分)

1、执行安全生产、环保法规、制度和标准,编制安全生产工作计划,并负责监督、检查和落实;(8分)

2、严格控制安全费用的使用和管理;(10分)

3、组织安全生产检查,消除事故隐患,建立健全公司安全生产**教育网络;(8分)

4、组织拟定公司安全生产、环境保护的应急准备和响应措施,组织开展应急预案演练;(5分)

5、配合人力资源部做好劳动纪律监督检查和考核工作;(4分)

6、工作日志及其他职责范围内工作。(5分)

二、评分标准。

(一)、绩效考核评分标准:

1、教育面每-1%,考核分;

2、每发生一起,考核5分,并追究领导责任;

3、每多发生一起,考核5分;

4、隐患检查一次未整改,考核分;

5、每超标一项,考核1分;

6、每投诉一起或超过一起;考核1分;

7、每低于标准一项,考核分;

8、学习培训,每±1次,考核分。

(二)、关键工作任务指标评分标准:

1、没有完成工作目标指标,每缺一项,考核分。

2、完成各项目标指标的工作,得基本分。

3、达到或超过目标指标的工作任务,每超一项奖励分。

4、其它考核按照相关规定执行。

三、考核办法及规定:

1、考核依据:(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。

2、考核主体:分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位:公司办公室。

3、被考评单位对照考评标准进行月度小结,与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分,每±1%,按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。

4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±%。

5、正、副职年薪及其它事宜按照《2010年经济责任制原则意见》的有关规定执行。

6、各单位绩效考评根据年终考核结果,根据企业情况适当修正。

四、绩效考核期限:

二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后,部门内部要组织员工认真讨论制定措施,保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的,以届时出台的方案为准。

五、本责任书一式两份,公司、安全环保部双方各执一份。经双方签字后生效。

六、未尽事宜,在以后的运行中另行修订、完善。

分管领导(签字):

安全环保部(签字):

签字日期:年。月。日。

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