策划方案。编制：
审批：中建一局（集团）****。
中兴（西安）科技园二期项目经理部。
2008年 12 月 26 日。
一、 指导思想。
以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本”的思想，认真贯彻“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全生产、文明施工具体责任的落实，不断提高安全文明施工的管理水平，确保本项目工程建设的顺利进行。
二、 安全文明施工管理目标。
1． 杜绝重伤以上因工**事故，轻伤事故频率不超过3‰。
2． 不发生重大机械事故、火灾及中毒事故。
3． 创成陕西省安全文明工地。
三、 工程安全组织机构。
1、 安全生产领导小组。
组长：焦景毅。
副组长：卿小红、魏铭。
组员：苏福君、冯长进、刘学光、徐世华、江学余、肖建华、王迎梅、夏云波
2、 安全生产领导小组的职能。
1） 做为安全生产的领导和最高决策机构，负责对本工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。
2） 认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及有关规章制度、指示、决议，并组织检查执**况。
3） 负责制定工程项目各项安全生产、文明施工管理制度，及时解决实施过程中的问题。
4） 召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防生产安全事故发生的对策和措施。
5） 协助上级有关部门进行生产安全事项的调查，分析和处理。
四、 安全文明施工目标责任分解图（附后）
五、 安全文明施工责任内容的依据。
1、 “建筑施工安全生产检查评分标准”〔jgj59-99〕
2、 “建筑施工现场环境卫生标准”（jgj146-2003）
3、 “西安高新区施工现场质量安全及文明施工量化考核表”
六、 按照建设部“建设施工安全检查评分标准〔jgj59—99〕”中的十个分项的内容进行责任分解：
一）、安全文明施工管理领导责任人。
1、项目经理：焦景毅。
责任内容：1）是本项目安全生产管理的第一责任人，对本项目的安全生产、文明施工目标的实现负有全面领导责任。
2）负责建立健全各项安全生产规章制度，并贯彻各项安全生产法规，推动各项安全措施的落实。
3）负责按规定配足专职安全生产管理人员，建立完善的安全文明施工保障体系。
4）保证安全生产、文明施工所需的人力、物力以及资金的投入。
2、项目生产经理：卿小红。
责任内容：1） 对本项目的安全生产负直接领导责任、对现场安全工作、文明施工工作的全面落实负责组织、安排和协调。
2） 组织编制施工计划的同时，编制安全生产措施，并组织工程体系落实好各项安全技术方案，搞好安全技术交底和相关资料。
3） 定期组织本项目的定期安全检查和安全专项治理研讨活动。
4） 支持安全部门的工作，确保各项安全工作的落实和实施。
3、 总工程师：魏铭。
责任内容：1）负责本项目创“安全文明工地”的的申报工作，并主管本项目对申报程序的履行以及达标验收基本条件的促成。
2） 主持日常安全技术管理工作，对项目安全生产负技术指导责任。
3） 针对现场实际情况，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
4） 对危险性较大工程，组织专家论证工作的进行。
5） 检查、核实施工班组实施技术方案的情况，遇有问题及时改进。
4、 机电经理：张献军。
责任内容：1） 负责指导和组织本项目供电设施的安装、配备和布设，负责解决供用电过程中的技术问题。
2） 负责主持编制本项目“临时用电施工组织设计”。
3） 负责配备总包方足够的临电工力量，搞好对现场。
一、二级配电箱的管理。
5、 安全总监：冯长进。
责任内容：1） 全面策划和指导本项目安全文明工地争创工作的开展，并监督各专业部门、人员的具体实施。
2） 搞好日常安全检查工作，并做好记录，及时督促各施工单位对安全隐患的整改。
3） 全面指导和抓好本项目安全管理、文明施工各项内业资料台帐的建立。
4） 负责对入场新工人进行安全教育，并指导特种作业人员的安全作业。
5） 发生工伤事故，本着四不放过的原则，及时上报，严肃处理。
6） 对部颁检查标准中的“安全管理”部分负责。
二）安全、文明施工管理实施责任人。
1、现场文明施工：刘学光。
责任内容：1） 对施工现场文明施工，环境保护措施的具体实施负责指导、组织和协调。
2） 对现场的安全设施在搭设过程**现的问题和矛盾进行调解、协调、督促各施工班组及时整改在安全文明施工**现的隐患。
3） 配合安全总监开展好各种安全会议和活动。
4） 对部颁检查标准”文明施工检查评分表“中的第1～4条和第8条的内容负责。
2、脚手架和“三宝四口”防护责任人：王甲。
责任内容：
1） 负责对现场脚手架搭设和“三宝四口”防护设施搭设的管理工作，并确保其规范性。
2） 负责监督架子作业人员在作业过程中对安全纪律的执行和安全防护用品的使用。
3） 负责做好对各架子搭设人员的安全技术交底，组织架子班组开展落实安全活动。
4） 对部颁检查标准中的各类脚手架的检查评分表及“三宝四口”防护检查评分表中的内容负责。
4． 基坑支护和模板工程管理负责人：雷海民。
责任内容：1） 负责对基坑支护和模板工程作业过程中的安全管理。
2） 负责对基坑支护和模板工程作业人员的安全技术交底。
3） 组织开展相关班组的班前安全活动。
4） 对部颁检查标准中的“基坑支护”和“模板工程”安全检查评分表中的内容负责。
5． 施工用电管理责任人：许彬。
责任内容：1） 负责对现场施工用电防护工作的管理，并且组织电工班组实施本项目“临时用电安全技术方案”。
2） 组织班组开展好班前安全活动。
3） 组织电工做好“接地极遥测记录”“电气设备绝缘强度遥测记录”和“电工维修工作记录”。
4） 对部颁检查标准中的“施工用电检查评分表”的内容负责。
6． 生活区管理：夏云波。
责任内容：1） 负责生活区宿舍、食堂、厕所等生活设施的安全、卫生管理工作。
2） 负责配备保健急救器材，发生事故时负责调配急救车辆。
3） 对部颁“文明施工检查评分表”中第条中有关防火和生活区管理的内容负责。
7． 消防保卫管理责任人：夏云贵。
责任内容：1） 负责本项目施工现场和生活区的治安保卫工作，并领导现场保安、门卫开展日常值勤和巡逻工作，并督促各岗位人员做好值班记录。
2） 负责做好对本项目危险品、贵重物品、重点防范部位的登记、备案和防范工作。
3） 负责对现场及生活区配备的消防器材的日常检查，发现损坏和缺失及时向项目报告。
4） 工地一旦发生安全生产事故、火灾事故或突发事件，有责任带领和指挥保卫人员紧急救援和维持正常的生产秩序。
5） 对部颁检查标准中“文明施工检查评分表”的第条中有关消防保卫的内容负责。
8、施工机械管理负责人：江学余。
责任内容：1） 负责搞好对现场塔吊运**况和安全装置的监督检查工作。
2） 发现塔吊出现故障要及时与塔吊租赁公司进行联系以便及时排除故障。
3） 监督现场各塔吊司机和信号指挥工的操作行为，发现有错误或违章的及时向安全总监报告。
4） 对部颁检查标准中“塔吊安全检查评分表”和“起重吊装安全检查评分表”中的内容负责。
5）负责对现场各中小型施工机械的安全管理。
6）负责对现场各中小型施工机械设备进行日常安全检查，发现隐患及时组织人力进行整改。
7） 指导班组对各台机械设备进行日常保养。
8） 对安全检查评分表中的“施工机具检查评分表”中的内容负责。
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