650作业区2012年度安全生产目标、实施计划。
及管理考核办法。
为了更加深入地开展安全工作,确保员工生命安全,保证公司财产不受损失,化产作业区制定了2012年安全生产实施计划以及管理考核办法。一、安全生产工作目标1.人身轻伤以上事故为零2.
压力容器**事故为零3.重大设备、火灾事故为零4.隐患整改率100%
5、年千人负伤率控制在3‰以内6、职业病发病率为零。
二、安全生产实施计划。
1、坚持每周安全隐患排查,班组自己上报和组织检查相结合,对所查处的安全隐患必须全部整改,无法整改的也要上报事业部领导请求协调并及时跟踪。2、提高周三安全学习效果,加强有关案例学习,吸取深刻教训。3、轧钢设备安全装置齐全、有效。
4、每日做好煤气区域隐患排查,发现问题及时处理。
年初,作业区与班组签订安全生产责任书,将安全工作放在首要位置来抓,确保生产无事故。三、考核办法。
1、如班组员工发生重伤及以上人身事故、其他重大**事故、重大火灾事故,免去班长职务,并在月度考核百分制工作效果一栏必须有体现,最多可扣10分。2、如班组员工发生1起上报险肇事故或轻微伤事故,班长在作业区会议上作检查。
3、操作岗原始记录不及时、不准确、不真实,发现一次考核30元。4、每班对煤气区域巡查一次,未按要求点巡检的,发现一次30元。5、加热炉按技术规程要求操作,未达到每次扣30元。
6、未参加作业区组织的培训,每次扣50元,迟到早退每次扣20元。
650作业区。
2012年1月10日。
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