安全生产责任制和安全目标责任考核制度及办法

发布 2024-03-23 16:55:04 阅读 4780

一、考核人:公司质安科。

二、被考核人:项目部管理人员。

三、考核时间:每月考核一次。

四、考核内容:按安全生产责任制和安全目标责任书。

五、考核扣分标准:按安全生产责任制得分和安全目标责任得分。

六、奖罚方法:

1、总得分以90分为基数,每增1分奖。

项目经理为50元项目技术负责人为25元。

项目施工员为25元项目安全员为30元。

项目材料员为15元架子班长为100元。

木工班长为50元钢筋工班长为50元。

泥工班长为100元水电班长为50元。

2、总得分在85分至90分不作奖罚。

3、总得分在84分以下,每减1分罚同奖一样金额。

七、结算方法。

按月考核后,编制好分数汇总表和奖罚结算表报项目经理批准,由财务执行。

八、小结。把月考核情况作一次小结,表扬好的,鼓励先进,重点是小结存在的问题,必须进行改进、整改,并从中吸取教训。

三弘羽毛综合楼工程项目部。

二oo一年五月二十八日。

一、考核人:公司质安科。

二、被考核人:项目部管理人员。

三、考核时间:每月考核一次。

四、考核内容:按安全生产责任制和安全目标责任书。

五、考核扣分标准:按安全生产责任制得分和安全目标责任得分。

六、奖罚方法:

1、总得分以90分为基数,每增1分奖。

项目经理为50元项目技术负责人为25元。

项目施工员为25元项目安全员为30元。

项目材料员为15元架子班长为100元。

木工班长为50元钢筋工班长为50元。

泥工班长为100元水电班长为50元。

2、总得分在85分至90分不作奖罚。

3、总得分在84分以下,每减1分罚同奖一样金额。

七、结算方法。

按月考核后,编制好分数汇总表和奖罚结算表报项目经理批准,由财务执行。

八、小结。把月考核情况作一次小结,表扬好的,鼓励先进,重点是小结存在的问题,必须进行改进、整改,并从中吸取教训。

萧二中实习、管理用房工程项目部。

二oo一年五月二十八日。

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