社团部是一个大家庭，需要每个人的共同参与与努力付出，做出一个合理的工作计划将更有利于未来的发展。
一、会议方面
1、每两周召开一次部门例会：协会负责人会议为单周二中午11:40分；社团部例会定为单周一晚18:
10，通过社团本部会议的情况反映从而对第二天的负责人会议进行相对应的问题反馈与处理（夏令时时间应情况改动）。
2、社团部办公室的干事将以“抽查制度”对协会例会进行会议评估，作为星级社团的评选标准之一。
二、社团部各组成员简要分工。
办公室：主要收集、整理社团相关材料，并及时反馈给负责人；按照“抽查”的方式对协会例会进行听会，干事反馈给组长，组长反馈给负责人。
督察组：主要负责协会的会员培训，同时也按照“抽查”方式对协会会员培训进行评估与反馈。组长负责财务报表及收集组员对会员培训的反馈。
宣传组：从2012~2013学年下学期开始将取消所有协会的宣传组，并将部分人员纳入社团部宣传组作为干事参与社团工作，主要负责各个协会的海报、红榜、通知等宣传方面的工作。
外联组：由组长带领组员及办活动协会的协会成员外出拉赞助，主要由社团部外联组组长对商家进行商讨，协会成员协助社团部外联组组长进行对该协会的情况反映等优势。
三、换届工作的准备。
社团部在2012~2013年学年上学期期末期间对各个协会的培养人进行了面试，初步确定人员，由各个协会会长、副会长、部长等干部进行培养，并将于下学期准备换届选举。
社团部。2013年1月。
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